蚂蚁から「卒業」した後、彼らはWeb3に殺到する

テクノロジー業界で大きな期待を寄せられている2つの技術革命、1つはAI、もう1つはWeb3です。AIは生産性を再構築すると予測されており、Web3は生産関係を再構築することが期待されています。

2023年のテクノロジー界では、ほぼ毎日重大なニュースがあり、生成的AIの元年であり、Web3の深い熊の年でもあります。

Web3の2023年の資金調達総額は36億ドルに過ぎず、2022年の近160億ドルと比較して78%の減少となりました。一方、AI分野の上半期の資金調達額は250億ドルに達しました。暗号最大のベンチャーキャピタルの一つであるParadigmはパラダイムシフトを迎え、もはや暗号通貨やWeb3分野にのみ焦点を当てるのではなく、AIにまで関心を拡大することを表明しました。

かつて「Web3は新しいセクシーだ」と考えていた人々は、「Web3はもはやセクシーではない」と感じ、AIに目を向けるようになった。

しかし、Web3の深いベアマーケットがこれまでよりも賑やかであることは否定できません。ベアマーケットの中でも、依然として規制、ZKP（ゼロ知識証明）、ビットコインETFについて話す人がいます。また、この瞬間に市場に入ることを選ぶ人もいます。

"私はアリババで同僚とコミュニケーションをとるとき、AIとWeb3をしばしば比較します。彼らの発展の軌跡は非常に似ています。" 李杰力（Jerry Li）は、60年間にわたり3回の人工知能の波が巻き起こったと例えます。ほぼ毎回、数十億から百億の資金が投入され、高潮と低谷が交互に現れ、OpenAIが登場するまで続きました。"この新しい大規模な技術革命は、真に飛躍的な発展をもたらすために、一連の周期を経る必要があります。"

ジェリー・リーは、かつて目立ついくつかの肩書きを持っていました：元アリババの総アーキテクト、元アップル中国の研究開発ディレクター、山西省の大学入試トップ、そして今は新たに1つ増えました——Web3の新人。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

もちろん、厳密に言えば、JerryはWeb3の新人ではありません。清華大学を卒業後、Jerryはシリコンバレーで10年以上働き、2015年に上海に戻り、Appleのアジア太平洋研究開発センターを設立しました。2017年、Jerryはまだ「アリペイチェーン」にアップグレードされていない「アリブロックチェーン」に参加し、職位はP10でした。

"業界はまだ早期であり、AIと比べると、まだ前回の発展には達していない。現在、暗号通貨市場全体の時価総額は、Apple一社の時価総額の半分にも満たない。"Jerryは前の会社と比べて、Web3のケーキはまだ小さいようだ。

もちろん、50歳を過ぎたAIに比べると、Web3はまだ思春期にあるようです。

Web3の概念は2014年に初めて提唱され、前身である「暗号通貨」と「ブロックチェーン」の概念も2008年に中本聡の『ビットコインホワイトペーパー』を通じて初めて明らかにされ、今から15年ほど前のことです。

反抗的、不安定なWeb3は現在、痛みの時期を迎えており、「親たち」は頭を振るばかりだ。昨年11月に時価総額320億ドルのFTXが崩壊した後、各地の規制当局はこの「悪戯っ子」に厳しい制約を課し始めた。

このような状況の中で、2022年末にジェリーはアリペイを離れ、正式にWeb3に全力を注ぎ、ブロックチェーンプロジェクトArtelaを立ち上げました。彼は、短期的には他のことをするつもりはないと述べました。理由についてジェリーはアリペイの名言を引用しました："信じるからこそ、見ることができる。"

Artelaチームはパブリックチェーンの分野を選択し、Web3の基盤インフラストラクチャに属しています。これはWeb3の"高速道路"とも呼ばれ、道があってこそすべてのものを運ぶことができます。

パブリックブロックチェーンの分野では、既に発展を遂げたWeb3の創世プロジェクト、例えばイーサリアムが、「ネットワーク効果」によって自らの防壁を築いており、その後には金の鍵を持つ全スター陣容のプロジェクトがいくつか存在しています。

"パブリックチェーン市場には多くの競争がありますが、まだまだ完璧ではなく、まだまだ多くの改善が必要です。"最近、ジェリーは世界中で会議を回っており、これは彼が新しい役割に適応するための第一歩です。一周回って、多くの収穫がありました。"多くのプロジェクトと交流した後、実際には私たちの自信は高まっています。"

Artelaと他のチェーンの最大の違いは、現在いくつかの"内巻き"なスケーラビリティ（性能の拡張性）ではなく、拡張性（機能の拡張性）にあり、EVM（イーサリアム仮想マシン）と互換性があり、開発者はアプリケーションをワンクリックで移行できます。

これは未来のマスアダプションのための準備です。

マスアダプションは、Web3の人々が口にする言葉です。他の文脈では、それは「業界のiPhoneの瞬間」や「最後の1マイル」と形容されることもありますが、実際には問題の核心は明確です。一般の人々がどのようにWeb3を利用できるようにするかです。

アリの「ギャング」はインターネット時代において、マスアダプションの創造者です。彼らの文脈では、マスアダプションはWeb3の中で新しい「アリペイ」を構築することに近いです。

もちろん、経験が豊富です。ArtelaのCTO邱鸿霖（ハンドルネーム：CP）は、アリババ傘下のデジタルコレクションプラットフォーム「鲸探」の基盤構築を担当しており、彼は「鲸探はすでに過年集五福のイベントによって、日間アクティブユーザーが1億を超える成果を達成した」と述べています。「当時、すでにブロックチェーン上で億単位の取引を安定して行うことができていましたが、イーサリアムは数百万に過ぎません。ある意味で、アリババのブロックチェーンは真のマスアダプションに達したと言えます。」

CPはかつてアリババチェーンのチームOGで、彼は2015年に最初の形態のアリババチェーンに参加しました。その時はまだ興味のあるインキュベーターグループでした。

"彼らは言います、もしアリの中に誰かがブロックチェーンについて話したいなら、通常は二人目に聞くと、必ず私の名前が出てくるでしょう。" CPの髪は少し巻かれていて、話すときには広東語のアクセントが少しあり、笑っているようで笑っていないような感じがして、いつも世間話をしているように感じさせますが、よく聞くと、表現される内容は非常に専門的で詳細です。アリチェーンの特許数は世界一で、CP一人で数百件のブロックチェーン特許を持っています。

拡張性について、CPは例を示しました："ゲームにはフロントのプレイヤー入力の他に、バックエンドがあります。例えば、マップの更新、時間や天気、あるいは大ボスが倒れると隣の小さなモンスターも一緒に消滅するなどです。ブロックチェーンにはバックエンドタスクがありません。なぜなら、ブロックチェーンのすべての実行はユーザーのインタラクションを通じて行われるからです。"

未来ArtelaでFully On-Chain Games（全チェーンゲーム）が運営されると、"あなたがいなくても地球は回る"という形になるかもしれません。つまり、プレイヤーがルールを設計し、システムが自動で運営します。

現在、ボードゲームをプレイするのが少し難しいブロックチェーンにとって、インタラクションをスムーズに実現するためには、計算層に対してより高い要求があります。"私たちはEVMの100倍を目指しています。"アリババチェーンの経験に基づき、CPは補足しました。"実際、現在のテストデータは、私たちが計算層で既に2つのオーダーに近づいていることを示しています。"

しかし、彼らはイーサリアムを置き換えたいわけではありません。イーサリアムチェーン上のプロジェクトは、Artelaにワンクリックで移行できます。CPの「抽象」はArtelaの特性をまとめています：「簡単に言えば、EVMをブロックチェーンのCPUに例えるなら、私たちはブロックチェーン上にGPUを追加しているということです。」もっと簡単に言えば、今後ブロックチェーン上で大規模なゲームができるようになるでしょう。

"インターネット金融時代の借呗、花呗は、0から1への革新であり、私たちのこのグループは、あいまいな概念から具体的な商用製品へと変わる過程を経験しており、その背後にある複雑さを理解しています。"CPは、同じ道をパブリックチェーンの時代に再び歩むことについて、多くの挑戦があるが、幸いにも経験に基づく参考があると感じています。

Artelaの大部分のチームメンバーはアリババから来ています。"非常に息の合った10人ほどのチームは、20人ほどのチームと同じくらいの進捗を持っています。"設立から数ヶ月しか経っていないのに、Artelaは600万ドルのシードラウンド資金調達を達成しました。

Artelaのテストネットは9月に立ち上がり、現在のエコシステムパートナーには選択的な招待制を採用しています。Defiと完全オンチェーンゲームは将来的な力点になる可能性があります。CPは、Artelaが公衆チェーンのようなエアドロップや従来のコンボを行うつもりはなく、エコシステムアプリケーションとの革新を探索したいと考えていると言いました。彼らは今後数ヶ月間をかけて開発に専念し、12月頃に正式なパブリックテストを予定しています。

安定して億単位の日次アクティブユーザーを維持できることは間違いなく、アリペイチェーンはWeb3の一部の分野で既に天井に達しています。しかし、彼らのアクティブさは、Web3とは微妙に隔離されています。

Web3の去中心化の本質が"オープンソース"であるべきで、"特許"ではないということです。海外の技術主流方向のパブリックチェーンに比べて、国内の文脈により適した無通貨ブロックチェーン、いわゆるアライアンスチェーンとは、少し"フィーリングが合わない"とも言えます。そして、アリペイチェーンは国内で異なるWeb3を進め、オープンアライアンスチェーン、産業Web3を目指しています。

! アリを「卒業」した後、彼らはWeb3に群がりました

2017年のアリペイは、すでにブロックチェーンの未来を信じていました。当時、業界はまだ成熟していませんでしたが、アリペイはブロックチェーンを核心戦略の一つとして捉えていました。「その時、アリペイは重点的に投資すると言っていましたが、実際には理解している人はほとんどいませんでした。我々は非常に小さなチームでした。多くの海外の文献や報道を見た後、この技術にはまだ大きな潜在能力があると感じました。特にグローバルな背景の中で金融の応用があることは、特に価値があると思います。」

チーフアーキテクトのジェリーはビットコインとイーサリアムのホワイトペーパーを研究し始め、研究が進むにつれて、ブロックチェーンが「テクノロジーで金融にサービスを提供する」次の段階であるとますます確信するようになりました。

同年、アリババグループの「一哥」蒋国飛がアリペイに参加し、副社長兼フィンテック事業部長に就任し、アリババのブロックチェーンを担当しました。アリババのブロックチェーンはグループ内での戦略的地位を不断に高めています。アリババのブロックチェーンは勢いを増しており、国際送金、サプライチェーンファイナンス、電子請求書、司法証明など...一時的に、産業ベースのアプリケーションが全面的に展開されて花開いています。

2018年に、Alipay Hong Kongはブロックチェーンに基づく国際送金機能を導入しました。18万人以上のフィリピン人家政婦が給与を家に送金する際、数日間待つ必要がなくなり、比較的高額な国際手数料を支払うこともありませんでした。普惠金融、アリペイは早くから成功事例を達成しました。

CPは一時、会社のネット有名エンジニアとなりました。マ・ユンは第2回世界インテリジェント大会に参加した際、CPについて言及し、彼に広まっているお見合いの逸話を語りました。

"私たちのアリババグループには、婚活の履歴書に自分を「エンジニア」と書いたエンジニアがいます。プログラミングをしているコード農民ですが、誰も彼の履歴書を開いてくれず、女の子たちは彼に興味を持ちませんでした。その後、彼は履歴書を「ブロックチェーンエンジニア」に変更し、200通以上の求愛の手紙を受け取りました。"

2020年、アリババのブロックチェーンはブランドをアリババチェーンにアップグレードすると発表し、会社の上層部はこの決定が「アリペイを設立することに勝るとも劣らない」と述べました。

しかし、3年が経過しましたが、産業Web3に深く関わっているアリババチェーンは、本当の「支付宝」レベルのアプリケーションを迎えていません。

クロスボーダー送金を例に、アリペイの関連責任者は《WSJ.》に対し、クロスボーダー送金には技術的な障壁はないが、各国の政策や規制がこの技術への支援度が異なるため、このようなプロジェクトはよりカスタマイズに近いと述べた。"当時、スタンダードチャータード銀行と協力していたが、彼らは元々私たちの長期的なパートナーだった。"

春節期間に日常利用者が億人を超えるクジラ探しも、コレクションの販売不振や新しい市場に進出する難しさに直面しています。これまでクジラ探しが提供してきたデジタルコレクションは主に人文芸術品であり、若者にとって新鮮さを感じさせることが難しいです。"でも、私の父はとても気に入っていて、私が作った製品の中で、彼が唯一ずっと使っているものです。"CPの仕事は家族にとても関心を持たれており、クジラ探しはその中でも最も理解しやすい製品かもしれません。

"アンテは金融技術で非常に先行していますが、国内の規制の枠組みは主にアライアンスチェーンです。これは実際にはブロックチェーンの本質、つまりデジタル資産をその価値の代表としている部分を取り除いています。私は未来において公チェーンの道を進むべきだと思いますが、現在、公チェーンは国内では土壌がありません。" ジェリーは公チェーンの未来をより期待しています。

デジタル資産の概念を剥離したコンソーシアムチェーンでは、権利確定のインセンティブが語れない。"コンソーシアムチェーンはデータのレイヤーに関するものだけを担っており、生産関係を本当に再構築するには、今はまだその段階には達していないと思います。"

"商業化のシナリオを実現するには、ブロックチェーンだけでは不十分で、まだ多くの技術的サポートが整っていません。エンドツーエンドで実行するのは依然として難しいです。