システマティックな学習を通じて個人の生産性を解放する：A16Zの創設者Marc Andreessenとのデプス対話

ベンチャーキャピタルエコシステムにおいて、技術革新とビジネスモデルの変革は新しい形態のスタートアップを絶えず生み出しています。それに対して、ベンチャーキャピタル業界は比較的保守的であるように見えますが、これは同時にこの業界の変革の大きな課題を反映しています。もしリスク投資業界の革新性を評価するなら、A16Zは間違いなくトップに名を連ね、その独特な理念と運営方法は常に業界の新しいトレンドをリードしています。

A16Z共同創業者のマーク・アンドリーセンは、2011年に「ソフトウェアが世界を飲み込んでいる」という記事を発表し、広く注目を集めました。彼は投資家と技術専門家の二重の立場から、テクノロジー業界の大環境を解釈し、「ソフトウェアとインターネット企業は素晴らしい機会である」という結論に達しました。その時代、マークはFacebook、Groupon、Skype、Twitter、Zyngaなどの優れたインターネット企業に成功裏に投資しました。

最近、テスラの創設者であるイーロンマスク、Twitterの創設者であるジャック・ドーシー、コインベースの創設者であるブライアン・アームストロングとマーク・アンドリーセンの間のWeb3.0をめぐる議論がTwitterで再び話題になっています。 Netscape Browserの共同創設者の1人として、Marc Andreessenは間違いなくインターネットテクノロジーの時代で最も影響力があり、話題の人物の1人です。

この記事では、Marc AndreessenとThe Good Time Showの主催者Sriram Krishna(、そしてA16Zのパートナー)の深い対話を共有します。Marcは、個人の生産性、スケジュール管理、読書習慣、学習の最適化などに関する最新の考えを共有しました。この記事はすぐに啓発的な感覚を与えるものではないかもしれませんが、今後の経験や思考の中で、文中の内容は理性的な常識に戻るものであることに気づくでしょう。まずは保存し、定期的に見返すことをお勧めします。

! A16Zの創設者へのインタビュー:体系的な学習を通じて個人の生産性を解放する方法

個人の生産性について

Marcにとって、典型的な一日は厳密にスケジュールに従うことです。彼は"プログラミングカレンダー"の指示に従うよう努めます。Marcのスケジュールは通常、週単位で構成されています。月曜日と金曜日は非常に具体的なスケジュールがあり、ベンチャーキャピタル会社のリズムに沿って運営されます。月曜日は一日中"マラソン"のようで、ほとんどの実際のチームワークは月曜日に行われます。金曜日のスケジュールは月曜日に似ています。火曜日、水曜日、木曜日のスケジュールはより柔軟で、通常は外出しての会議、取締役会、起業家との相談などが含まれます。

マークは、リスク投資は非常に「実際の最前線」に近い仕事であると考えています。投資家は日常業務から離れることを考えてはいけません。何が起こっているのかを本当に理解する必要があり、市場で起こっていることに密接に関与し、これらの技術を理解し、これらの起業家が何をしているのかを知る必要があります。そして、常に多くの人と交流しなければならないため、より構造化された仕事の方法が非常に必要です。

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オープンタイムと権限委譲の価値

Marcは、時間割がいっぱいの幹部が通常直面する3つの問題を指摘しました:

1. 彼らは本当に考える時間がなかった。そして、考えることが非常に重要なことであることが証明された。

2. 彼らは環境の変化に適応するのが難しいです。リスク投資のこの業界では、多くの問題に直面し、多くの緊急事態に対処する必要があります。

3. このようなスケジュールに"コントロール"された管理者は、最終的にはマイクロマネージャーになってしまう可能性があります。彼らは組織内のすべての事柄を把握しているかもしれませんが、同時に仕事のボトルネックにもなってしまいます。

権限委譲について、マークは彼の管理スタイルが誰も直接管理しないことだと述べました。彼は会社の多くの管理業務に関与していますが、それらはすべて内部会議で議論された内容です。そして、彼らはこれらのチームを管理する優れた人材を選びます。

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目標とシステムについて

Marcはおおよそ6か月ごとに自己反省を行い、自分のシステムや関与している事柄を再評価します。彼は毎年個人計画を見直し、本当にやりたいことや目標を書き出し、それに関連する活動を整理します。

時間配分について、マークはそれがスプレッドシートに依存していないと強調しています。彼は一部のエグゼクティブのように複雑なスプレッドシートを使って時間管理をすることはありません。代わりに、彼は何が起こっているかを判断し、どのようにバランスを再調整するかを直感に頼ることが多いです。

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プロセス、結果、そして賭けについて

マークは、リスク投資には結果を見るまでに長い時間がかかると考えています。最初の5年間、彼らは本当に成功するかどうかわからなかったため、主に投入とプロセスに焦点を当てており、結果にはあまり関心を持っていませんでした。

Marcはリスク投資をポーカーに例え、優れたポーカープレイヤーになることは非常に難しいと言います。運が悪い手を引いたときに自分を責めると、悪い習慣が身についてしまいます。あなたはプロセス全体を考えることができるシステムが必要です。

マークは自分にギャンブルの遺伝子がないと言っています。彼は賭けや結果から何の快感も得られません。彼は純粋な数学的視点から感情を交えずに投資を見つめることを好みます。

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書籍と読書について

マルクは子供の頃からずっと読書をしており、読書は一生のことだと考えています。近年、彼は「バーベル式」読書を試みています - 最新のものを読むか、古典を読むかのどちらかです。彼はすべてのコメントや解説を避けます。

新しい分野でゼロから学ぶ方法について、Marcは人と話をすることで状況を理解するつもりだと述べています。彼はよく知り合いに誰と話すことができるか、またはどの本を読むべきかを尋ねます。

本を全部読み終える必要があるかどうかについて、マークは非常に悩んでいる。彼は未読の本が山ほどあるが、すべての本を読み終えることは、読まなくていい本に時間を費やすことになり、読書の先延ばしにつながると考えている。彼のテクニックは、十数冊の本を同時に読み、最も興味深い部分だけを読むことだ。

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学びと視点の変化について

マークは、内容をより良く吸収するために本を再読できるようになりたいと願っているが、できない。彼は大まかなことを覚えているが、具体的な内容を覚えていない。彼はアイデア、概念、説明をはっきりと覚えているが、細部は覚えていない。

マークはたくさんのメモを取りますが、後でそれらのメモを見返すことは決してありません。彼は、メモを取ることは実際には記憶の二重強化であると考えています。

異なる意見を求める方法について、マークはできるだけ人と争わないようにしていると述べています。多くの人は自分が間違っていると言われるのが嫌いだからです。しかし、彼は本当に優れた人は異なる視点を聞き入れ、必要であれば考えを変えることを厭わないと考えています。

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進歩と原動力について

マークは、絶えず進歩するためには、常に起こっていることを理解するために努力し続ける必要があると考えています。彼は実際の最前線に近づき、自分の見解を変えることを楽しむことの重要性を強調しています。

マークは、技術が世界の進歩を促進する真の原動力であると深く信じています。彼は、技術の進歩を通じて、私たちが未来の数世紀にわたって大きな進歩を遂げ、すべての人々の生活をより良くする可能性を持っていると考えています。したがって、技術に関する新しいテーマを読むことは、彼が考えられる最も興味深く、有用で、有益なことです。

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