「Japan No.1 Token」は地理的な境界を打破する方法

原は今や日本の暗号通貨業界の重要人物となっています。彼はかつてある有名な会計事務所でIPO、M&A、監査の豊富な経験を積んでいましたが、彼の真の転機はブロックチェーンとの出会いでした。自らのキャリアを振り返ると、原はさまざまな分野で苦労してきたが、彼が「越える」ことを実感したのは、あるブロックチェーンプロジェクトに参加したその経験であると認めています。

伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する多くの疑問や抵抗に直面してきました。2016年、このプロジェクトの前身はIoT機器の開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末まで、会社はブロックチェーン業界への転身を決定することはありませんでした。"当時、経営陣はブロックチェーン技術について明確な理解を持っていませんでしたし、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧な概念でした。"ハラは認めています。"私はICOと暗号通貨市場を研究するのに多くの時間を費やし、分散型のアイデンティティとデータアプリケーションをトークンエコノミーの核心的なアイデアとして提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた過程は、今やハラにとって貴重な財産となっています。

Hara個人と彼の会社にとって、常に避けられない二つの問題は「イノベーションはどのように実現されるか」と「人材はどのように育成されるか」です。「IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見ました。そのため、この分野に参入することにしました」とHaraは語りました。彼らのコアビジネスは、Layer 2プラットフォームを構築し、GPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供することで、学術機関やスタートアップに技術支援を行い、大規模な言語モデルの開発を支援することです。

"AIとブロックチェーンは、特にデータストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。"Haraは説明しました。"私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することにより、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速させています。"現在、彼らのプラットフォームには約4000のノードが展開されており、東京大学などの学術機関に計算リソースを提供し、AI分野での突破口を支援する計画です。

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日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦

"日本のブロックチェーン市場は常に巨大な壁に直面しています。"原氏は言う、"日本は世界で最も先進的なテクノロジー市場の一つであるにもかかわらず、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題が残っています。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。"彼は言った、"日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。"彼は言った、"DeFiプロジェクトは日本ではほとんど根付く機会がなく、分散型取引所さえ禁止されています。これは政策上の障害だけでなく、ブロックチェーン技術に対する社会全体の認識の限界でもあります。"

これもHaraが起業過程で繰り返し考える問題になった。2018年、彼があるプロジェクトに参加しCFOを務めることになったとき、そのプロジェクトの初志はIoTを中心に革新を図ることだったが、彼は真に成長するためには日本市場の限界を超えてグローバルに進出しなければならないことを深く理解していた。「私たちは日本で上場に成功しましたが、市場拡大の目は常に海外に向いていました。」とHaraは強調した。「これは私たちが日本市場を悲観的に見ているわけではありません。」

確かに、ハラは観察した。韓国や中国からの多くのブロックチェーンプロジェクトは、日本市場に進出しようとする際、言語や文化の障壁に影響されることが多い。特に、これらの企業にローカライズチームがない場合、コミュニケーションや協力が非常に困難になる。"私たちが日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。"彼は言及した。"しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。ある有名な電子会社との協力のように、私たちはこれらの課題に直面し、解決しなければなりません。"

しかし、Haraも日本市場への過度な依存がもたらす潜在的な制約を否定していません。「プロジェクトを立ち上げる際、私たちはまず海外市場から始めることを選びました。この戦略により、私たちは日本だけに焦点を当てることはないでしょう。」彼は認めています。「私たちは、日本市場だけに依存すると、プロジェクトは大きな限界に直面することを明確に認識しています。日本市場は確かに巨大ですが、そのオープン性は比較的小さく、国際化こそが未来です。」

技術だけでなく、人材も必要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の交替や新旧の力の引き継ぎという課題にも直面しています。Haraがプロジェクトの初期段階で経験したように、人材の流動性と後継者問題は常に難題です。「日本の業界では、実際にブロックチェーンエンジニアを採用する機会は非常に少なく、見つけたとしても、Layer 1のような大規模プロジェクトに精通したエンジニアを見つけるのは難しいです。したがって、私たちの会社では、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなどから優秀なエンジニアを採用できましたし、私たちのCTOはオーストラリア出身なので、私たちのチームにはヨーロッパや南米からのメンバーも含まれています。このようなグローバルな技術チームは、私たちに大きな利点をもたらしています。」

Haraは、日本の暗号通貨の受容度が徐々に高まっているものの、市場におけるほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新や突破口が欠けていると指摘しました。「私たちは多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業を見ています。彼らは日本市場での成功を目指していますが、言語の障壁や文化の違いが、これらのプロジェクトが日本に入る際に大きな挑戦となっています。」と彼は述べました。「たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視点を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。」

海外プロジェクトの多くは、小語種コミュニティに参入することを意図しているが、日本市場ではしばしば壁にぶつかる。日本内部の突破が必要であり、外部との融合も求められる「囲城」の現状は、多くの創業者が議論するホットなトピックである。しかし、Haraも述べているように、日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、日本の大企業との協力の機会がまだある。ただし、このような協力は、言語や文化の違いを克服するために、より多くの忍耐と時間を必要とすることが多い。

ブロックチェーンの理想主義と人気コイン：文化現象か市場バブルか？

ブロックチェーン業界について語る際、Haraは現在の二つの力—ブロックチェーンの理想主義と人気コイン現象—を深く分析しました。彼らのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の潜在能力を信じており、次のように強調しています："ブロックチェーンの真の意義は、分散化、自主権、透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。"彼は、真に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすアプリケーションであるべきだと考えています。"私たちの目標は、常に現実の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することであり、単に注目を集めるためではありません。"

しかし、暗号通貨市場の急成長に伴い、人気のあるコインの現象は徐々に独特の文化現象となり、もともと技術革新に注目していた業界の人々に困惑と不安を感じさせています。"このようなコインの文化現象には存在意義があります、"とHaraは認めています。"それらは一般の投資家や公衆がブロックチェーンについてより多くの理解を得る手助けをしますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。"彼は続けて言いました、"例えば最近非常に人気のあるいくつかのコインは、迅速に利益をもたらすことができる魅力がありますが、実際の適用シーンはありません。長期的に見ると、このようなコインは本当の価値を支えるのが難しいです。"

この種の通貨について、Haraの見解は複雑です。"市場の観点から見ると、確かにそれらは迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことができます。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすでしょう。"彼は言いました、"私は個人的にこの種の通貨には投資していません。なぜなら、それらは真の技術革新を欠いており、私のブロックチェーンに対する理想主義に合致しないからです。"彼は同時に、これらの通貨自体にはリスクが存在するが、それらは市場がブロックチェーン技術を理解し、誤解することを明らかにする社会実験の役割も果たしていると指摘しました。"これが、多くの大企業が、ある有名な電子企業を含めて、この種の通貨に対して禁止を開始した理由でもあります。"

これらの人気コインの成功は否定できませんが、それが近年の業界における投機的感情への疑問の原因でもあります。ある人々は、単に短期的な投機の感情によって推進されており、真の技術的支援や内在的価値が欠けていると考えています；そして、より多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて、全く新しい技術エコシステムを創造することができるかどうかです？

Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益の追求に止まるべきではなく、現実の問題を解決する技術とアプリケーションに注目すべきです。「私たちがやっているように、私たちは単なる投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTやデータ管理に革新をもたらすことにもっと関心を持っています。」と彼は言いました。