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Web3消費者アプリケーションの三大パラダイム分析:機会と挑戦が共存する
Web3消費者アプリケーションの主流パラダイム、機会と挑戦
最近、市場の雰囲気は低迷しており、政策の恩恵が期待に応えられず、一連の人気メモコインが暗号投機市場の流動性を枯渇させる中、マクロ経済の好材料によって推進される暗号通貨の投機ブームは終息に近づいているようです。ますます多くの投資家や業界の参加者がWeb3業界の次の価値の物語について考え始めており、Web3消費者アプリケーションの分野が注目の話題となっています。一般向けのアプリケーションが増えることで、このインフラが過剰に構築されたエコシステムに真のユーザー採用と持続可能なビジネス価値をもたらすことができるでしょう。本稿では、現在のWeb3消費者アプリケーションの主流のパラダイムを概観し、それぞれの機会と課題を探ります。
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Web3消費者アプリケーションの定義
Web3消費者アプリケーションとは、Web3の特徴を持ち、一般消費者向けに設計されたソフトウェアアプリケーションを指します。これらのアプリケーションのターゲットユーザーは、主に一般消費者であり、企業向けユーザーではありません。消費者アプリケーションは、ソーシャル、エンターテインメント、ツールなどの10のカテゴリーに大別され、各カテゴリーには異なるサブカテゴリがあります。市場が成熟するにつれて、多くの新製品が複数の特徴を組み合わせて差別化を図るようになりますが、依然としてコアのセールスポイントに基づいて簡単に分類することができます。
現在のWeb3消費者アプリケーションの主流パラダイム
現在、3つの一般的なWeb3消費者アプリケーションのパラダイムが存在します:
1. Web3のインフラストラクチャの技術的特性を利用して、従来のアプリケーションの問題を最適化する
このパラダイムは、Web3インフラストラクチャの技術的特性を活用して、製品の競争力を高めたり、新しいサービスを提供したりすることを目指しています。主に2つの方向性が含まれています:
極限のプライバシー保護とデータ主権
機会点: プライバシーはWeb3インフラの革新の重要な焦点であり、非対称暗号からZK、FHE、TEEなどに至ります。これにより、ユーザーはデータの主権を持ち、個人情報をローカルの信頼できるデバイスに直接ホスティングでき、漏洩を避けることができます。多くのプロジェクトが分散化を標榜しており、分散型ソーシャルメディアやAI大モデルなどがあります。
難点:市場検証によれば、プライバシーを核心売りにすることには明確な優位性がない。一方で、法律や規制はプライバシー問題を効果的に緩和できる;他方で、プライバシー保護を過度に強調することは主流のビジネスモデルに影響を及ぼし、持続可能な利益を上げる難易度を増す。
低コストのグローバルな24時間信頼できる実行環境
機会点:多くのパブリックチェーンは、開発者に新しいグローバルで24時間稼働する多者信頼実行環境を提供しています。これにより、多者協力や機密データ処理などのシナリオにおける信頼コストと使用コストを効果的に削減できます。ステーブルコインは、このようなアプリケーションの典型的な例です。
難点:コスト削減と効率向上の利点があるものの、適用シーンはかなり厳しい。現在、主に金融サービス分野に集中している。
2. 暗号資産を利用して、新しいマーケティング戦略、ユーザー忠誠度プログラム、またはビジネスモデルを設計する
このパラダイムは、暗号資産の高い金融特性を導入することで、製品に競争優位性を追加することを望んでいます。主に3つの側面を含みます:
Airdropなどのトークンに基づくマーケティング活動を通じて、顧客獲得コストを削減する
機会点: トークンはゼロコストで創造された資産として、初期プロジェクトのリスクを著しく低下させることができ、コストパフォーマンスの高いユーザー獲得手段である。多くのTONエコシステムプロジェクトやミニゲームがこの戦略を採用している。
難点:このようなユーザーの転換コストは高く、多くは投機者であり、真の製品ユーザーになることは容易ではありません。そして、モデルの氾濫とともに、限界効用は減少します。
X to Earnに基づくユーザー忠誠度プログラム
チャンス: トークンの金融属性を活用し、リテンションとアクティベーションコストを削減します。X to Earnモデルは、主要なユーザー行動に対してトークン報酬を提供し、ロイヤルティプログラムを構築します。
難点:ユーザーの関心は製品機能から収益率に移行する可能性があり、長期的な留保には不利です。収益率がトークン価格に連動する場合、市場価値の管理に圧力をもたらすこともあります。
トークンの金融特性を利用して直接現金化する
機会点:プロジェクトに新しい迅速な現金化手段を提供し、つまりTokenを直接販売して現金化します。
難点:これは持続不可能なビジネスモデルです。長期的には、プロジェクト側とユーザーの利益が対立し、ユーザーの流出を加速させます。
3. Web3ネイティブユーザーに完全にサービスを提供し、このグループの独自の痛みのポイントを解決します。
このパラダイムはWeb3ネイティブユーザー層に焦点を当てており、主に2つのカテゴリに分かれています:
新しい物語を構築し、Web3ネイティブユーザーの価値要素を中心に貨幣化デザインを行う
機会点: Web3ユーザーに新しい投機対象(を提供すること。SocialFi)のように、初期に特定の資産の価格決定権と独占利益を得ることができます。
難点:チームリソースと市場感度に高度に依存し、「価格決定権」を持つ重要人物または機関の支持を得る必要があります。また、市場の発展に伴い、価格決定権は異なるグループ間で移転し、協力関係を維持するコストが高くなります。
新しいツール化製品を提供し、Web3ユーザー体験を最適化します
機会点:暗号通貨の普及に伴い、ユーザー基盤が拡大し、細分化された需要に機会をもたらします。真のニーズに焦点を当て、PMFを達成しやすく、健全なビジネスモデルを構築します。取引分析プラットフォーム、Trading Botなど。
課題: 発展サイクルが長く、初期の資金調達が難しい。様々な「トークン発行」や高評価の資金調達の誘惑の中で初心を保つことは容易ではない。
この3つのパラダイムは完全に独立しているわけではなく、多くのプロジェクトが統合的に利用しています。起業家は自らの強みと目標に基づいて、最も適した方向を選択する必要があります。