私たちが四半期ごとに行う小さなこと:約束を守ること:「小さな一歩を踏み出さずに千マイルに到達することはできない。小さな流れがなければ川や海は形成できない」。暗号通貨の世界では、通貨を発行するプロジェクトは、(tokenomics)トークン経済の問題に直面しなければなりません。ネイティブ通貨、ガバナンス通貨、アプリケーション通貨、さらには取引プラットフォームのトークンであるかどうかにかかわらず、トークンエコノミーは間違いなくWeb3の世界で project.In の運用状況を理解するための最も重要な指標の1つであり、ガバナンスの分散化と情報の透明性が強調され、最終的な目標は「トラストフリー」メカニズムを実現することです(trustless)。しかし、実際には、ほとんどのプロジェクトはまだ運営するためのチームが必要です。違いがある限り、完全な分散化は困難であり、真の分散化がない場合、「信頼」ループが存在する必要があります。これが理想主義と現実の間のギャップです。ビットコインを除いて、完全な分散化を達成できるプロジェクトはほとんどありません。もちろん、完全な分散化が欠如しているからといって、プロジェクトが成功していないわけではありません。分散化はWeb3の重要な要素ですが、評価の基準はそれだけではありません。さまざまなプロジェクトが社会と向き合う必要があり、社会と向き合うということは、情報の透明性に責任を持つ(قد、社会の信頼を得るためにحافزا)することを意味します。プロジェクトの主な経営陣やキーパーソンは、実名で知られていますか?開発ロードマップとその進捗は明確で達成可能ですか?ソーシャルメディア上のコミュニティのやり取りは正直で信頼できますか?この中で最も重要なことは、プロジェクトに関連するトークンの開発です。開発の過程で、簡単に測定でき、また頻繁に比較されるのは、トークンの経済性です。トークンの価値は、プロジェクトと一般の人々との間の架け橋として機能します。プロジェクトは、ロードマップを明るい色で説明し、最も美しい言葉でチームを宣伝することができますが、シンボルの価値は最終的に最も現実的な表現です。通貨の上昇または下降は、企業や社会に直接影響します。シンボル経済学の設計では、それはインフレ的ですか、それともデフレ的ですか?輸出数量は制限されていますか、それとも無制限ですか?プロジェクトのパーセンテージとロックコードの期間はどれくらいですか?これらすべての要因はトークンの市場価値に直接影響しますが、トークンの市場価値はプロジェクトの運用状況を反映しています。上場企業は毎年配当を行っており、経営が安定していると誓約しても、いきなり「当年度の配当をしない」と発表すると、投資家は企業の資金調達戦略の観点から経営状況を見直すことになります。自社株買い、債券発行、増資、株式投資などは、本質的にはトークン経済学の祖先であり、分析の論理はほぼ同じであり、すべてを詳細に説明する必要はありません。私は過去数年間にこれを見てきましたが、私はそれを大量の広告データと考えていただけで、正直なところ、それほど感じていませんでした。しかし、これは大規模なオーバーホールでも革命的な製品でもなく、四半期ごとに提供する長期的な約束にすぎません。しかし、その後、この問題は実際には非常に重要であることに徐々に気づき始めました。これは、多くのGateの支持者や投資家が非常に重要視する指標の1つです。この自信は、さまざまな種類の宣伝からだけでなく、このシンプルで一貫した充実感からもたらされます。これは、時の試練に耐えることができます。Gateの毎シーズンのGT燃焼の発表をフォローしている場合は、この記事を忘れないでください。暗号通貨業界では、頻繁に移動し、トークン化された経済で約束をするプロジェクトが不足したことはありません。