Dalam bidang Web3, pertumbuhan proyek sangat penting untuk pengembalian investasi. Namun, hanya sedikit proyek yang berhasil memperluas bisnis baru, dan proyek lama sering kali kesulitan bersaing dengan proyek baru yang fokus di bidang tersebut. Untuk mengatasi masalah ini, model subDAO ditambah dengan efisiensi eksekusi mungkin dapat memberikan solusi. Sebagai contoh, Magpie sedang melakukan ekspansi cepat melalui model subDAO, dan artikel ini akan menganalisis praktik terbaik subDAO secara mendalam.
Definisi dan Ciri-ciri subDAO
SubDAO yang memenuhi syarat harus memiliki ciri-ciri berikut:
Memiliki token independen dan kemampuan untuk berkembang secara mandiri
DAO induk memegang proporsi yang lebih besar dari hak subDAO
Mencapai saling menguntungkan antara DAO induk dan subDAO
Sebagai contoh dari subDAO Magpie—Radiant, ada peningkatan hasil Radpie. Radpie akan menerbitkan token $RDP, di mana kas negara Magpie akan memiliki 20%, dan 30% dari kuota IDO juga akan dialokasikan untuk MGP. Ini berarti:
Pemegang MGP dapat berbagi keuntungan IDO
Pemegang MGP di masa depan dapat menikmati "dividen" $RDP
Magpie memperoleh kontrol yang lebih besar terhadap Radpie, sehingga mempengaruhi tata kelola Radiant
Radpie dapat memanfaatkan sumber daya tim Magpie untuk memulai dengan cepat
Keuntungan dari Mode subDAO
Warisan Reputasi: subDAO mewarisi reputasi yang terakumulasi dari ibu DAO, memudahkan untuk memulai dengan cepat.
Daya dorong pertumbuhan: Token independen menyediakan anggaran insentif yang cukup
Pembaruan naratif: subDAO mengikuti tren baru, sehingga ibu DAO juga dapat mengikuti hot market.
Sirkulasi sumber daya: Mewujudkan keterkaitan dan berbagi sumber daya dalam ekosistem DAO induk, meningkatkan efisiensi.
Leverage dalam tata kelola: DAO induk dari jalur hak tata kelola dapat mencapai tata kelola terlever melalui subDAO.
Keunggulan Reputasi
Proyek baru di dunia kripto paling khawatir tentang penipuan pengunduran diri (rug pull), penyedia likuiditas sering kali memberikan potongan risiko yang tinggi untuk proyek baru. subDAO dapat mewarisi reputasi dari ibu DAO, yang sangat mengurangi kekhawatiran di bidang ini, dan juga membuat kolaborasi dengan pemimpin opini dan pihak proyek lainnya menjadi lebih lancar. Reputasi adalah aset tak terlihat yang dapat terus terakumulasi, keberhasilan proyek yang sudah ada akan membuka jalan bagi subDAO baru di masa mendatang.
pertumbuhan dan keunggulan naratif
Di bidang Web3, model akuisisi pelanggan dan pendanaan yang agresif banyak diterapkan, dan token adalah alat kunci untuk mewujudkan model ini. Proyek lama sering terjebak dalam dilema saat menjalankan bisnis baru: banyaknya penerbitan token untuk mendorong proyek baru dapat menyebabkan penurunan harga, sementara tidak melakukannya membuat sulit untuk bersaing.
Lebih rumitnya, karena skala token proyek lama yang terlalu besar dan sulit untuk diperdagangkan, serta penempatan yang tidak cukup jelas, pasar sering kali tidak memasukkan token ini ke dalam diskusi inti ketika mengejar tren baru. Misalnya, StakeDAO telah mengembangkan bisnis hak pemerintahan mirip Convex selama setahun terakhir, mengintegrasikan 10 proyek tetapi hasilnya terbatas, bahkan setelah mengintegrasikan Pendle, mereka tidak dapat merasakan banyak panasnya Pendle.
Sebaliknya, model subDAO berbeda. Menggunakan Penpie/$PNP sebagai contoh, sebagai proyek independen, ia tidak hanya tidak mencetak ulang $MGP, tetapi juga terikat erat dengan narasi Pendle. Meskipun secara permukaan harga $MGP tidak mengalami perubahan signifikan, jika kita mempertimbangkan bahwa proyek sejenis WMX baru-baru ini turun 70%, tanpa Penpie, situasi MGP mungkin akan lebih buruk.
Sumber Daya Sirkulasi
Misalnya, baru-baru ini kolam perdagangan mPendle/Pendle diluncurkan di Wombat, dan berupaya menggunakan mekanisme suap melalui MGP, sehingga pengeluaran insentif PNP mengalir kepada pemegang MGP. Di masa depan, apakah mWOM/mDLP dan token LP dari kedua belah pihak juga mungkin mendarat di Pendle, lalu menggunakan $MGP dan $RDP untuk berpartisipasi dalam pasar suap Penpie? Meskipun saat ini tidak ada informasi yang jelas, tetapi secara logika, kemungkinan ini cukup besar.
Token yang baru dikeluarkan masih tetap berada dalam ekosistem Magpie melalui mekanisme suap, membentuk siklus internal yang mengurangi pengeluaran bersih ke luar. Selain siklus internal, ada juga siklus eksternal yang menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi melalui berbagi sumber daya antar berbagai proyek. Misalnya, Ankr mendapatkan insentif Wom melalui suap Magpie, dan Penpie juga berhasil diperkenalkan.
Tujuan akhir Magpie mungkin adalah bahwa semua token insentif tidak diberikan secara langsung, tetapi melalui suap untuk meningkatkan efisiensi di dalam ekosistem, mencapai saling menguntungkan, dan membangun pasar suap yang lebih kompetitif melalui berbagi sumber daya pengembangan bisnis.
Magpie fokus pada jalur hak pemerintahan, yang merupakan pasangan yang sempurna dengan model subDAO. Jalur ini berbeda dari kontrak berkelanjutan yang perlu digarap secara mendalam, setelah proyek dibangun, pekerjaan di tahap akhir relatif sedikit, dengan tingkat homogenitas yang tinggi, proyek baru dapat banyak menggunakan kembali pekerjaan sebelumnya. Misalnya, Penpie dengan cepat meluncurkan pasar suap, yang sangat mirip dengan pasar yang sebelumnya dibuat Magpie untuk Wom, ini juga merupakan bagian dari daur ulang sumber daya.
leverage tata kelola
Dengan Magpie sebagai contoh, secara nominal Magpie mengontrol 20% dari hak tata kelola Penpie, sementara Penpie mengontrol 25% dari hak tata kelola Pendle. Dari satu sudut pandang, Magpie menikmati 20%×25%=5% dari semua pendapatan vePendle, tetapi dari sudut pandang lain, untuk pertanyaan benar atau salah dalam tata kelola protokol, 20% suara Magpie akan sangat menentukan suara Penpie, yang setara dengan menguasai hampir 25% hak tata kelola Pendle.
Ini adalah apa yang disebut efek leverage, meskipun subDAO telah mengencerkan bagian hak umum, tetapi dalam hal tata kelola protokol hampir tidak ada pengenceran. Seluruh Penpie dalam arti tertentu adalah pihak yang bertindak bersama, setara dengan 1/20%=5 kali leverage.
Pentingnya Eksekusi
Meskipun konsep subDAO bagus, pada akhirnya harus bergantung pada kemampuan eksekusi untuk mewujudkannya. Sebagai contoh, Spark dari MakerDAO, setelah lebih dari enam bulan diluncurkan, kemajuannya kurang memuaskan, hanya melakukan fork terhadap AAVE, dan tidak ada pembaruan signifikan setelahnya. Ekonomi tokennya belum ditentukan, sehingga saat ini belum bisa disebut sebagai subDAO yang sebenarnya. Ini menyoroti pentingnya kemampuan eksekusi tim.
Kesimpulan
Model subDAO ditambah dengan kemampuan eksekusi yang luar biasa, membuka jalur pertumbuhan baru untuk proyek Web3. Melalui subDAO untuk ekspansi cepat, proyek dapat memperoleh anggaran pertumbuhan baru yang cukup, mengikuti tren pasar terbaru, mencapai sinergi ekosistem dan berbagi sumber daya. Tentu saja, semua ini bergantung pada kemampuan eksekusi tim yang luar biasa.
Di masa lalu, sebagian besar proyek DeFi hanya merupakan modul tunggal, sulit untuk bersaing dengan sistem besar dari bursa terpusat. Namun, jika DeFi dapat berkembang secara horizontal dengan cepat, membentuk ekosistem yang lengkap, mungkin saat perubahan yang sebenarnya akan segera datang.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
7 Suka
Hadiah
7
3
Bagikan
Komentar
0/400
MainnetDelayedAgain
· 23jam yang lalu
Menurut statistik, 95% subDAO akhirnya akan ditunda peluncurannya, menunggu bunga mekar~
Lihat AsliBalas0
CountdownToBroke
· 23jam yang lalu
Bermain proyek tidak menghasilkan uang, lalu apa yang perlu diperluas?
Lihat AsliBalas0
ForkPrince
· 23jam yang lalu
Botol baru, minuman lama, tetap bisa mengeluarkan faktur.
subDAO模式：Web3项目快速扩张的新范式
Paradigma Baru Ekspansi Proyek Web3: Model subDAO
Dalam bidang Web3, pertumbuhan proyek sangat penting untuk pengembalian investasi. Namun, hanya sedikit proyek yang berhasil memperluas bisnis baru, dan proyek lama sering kali kesulitan bersaing dengan proyek baru yang fokus di bidang tersebut. Untuk mengatasi masalah ini, model subDAO ditambah dengan efisiensi eksekusi mungkin dapat memberikan solusi. Sebagai contoh, Magpie sedang melakukan ekspansi cepat melalui model subDAO, dan artikel ini akan menganalisis praktik terbaik subDAO secara mendalam.
Definisi dan Ciri-ciri subDAO
SubDAO yang memenuhi syarat harus memiliki ciri-ciri berikut:
Sebagai contoh dari subDAO Magpie—Radiant, ada peningkatan hasil Radpie. Radpie akan menerbitkan token $RDP, di mana kas negara Magpie akan memiliki 20%, dan 30% dari kuota IDO juga akan dialokasikan untuk MGP. Ini berarti:
Keuntungan dari Mode subDAO
Keunggulan Reputasi
Proyek baru di dunia kripto paling khawatir tentang penipuan pengunduran diri (rug pull), penyedia likuiditas sering kali memberikan potongan risiko yang tinggi untuk proyek baru. subDAO dapat mewarisi reputasi dari ibu DAO, yang sangat mengurangi kekhawatiran di bidang ini, dan juga membuat kolaborasi dengan pemimpin opini dan pihak proyek lainnya menjadi lebih lancar. Reputasi adalah aset tak terlihat yang dapat terus terakumulasi, keberhasilan proyek yang sudah ada akan membuka jalan bagi subDAO baru di masa mendatang.
pertumbuhan dan keunggulan naratif
Di bidang Web3, model akuisisi pelanggan dan pendanaan yang agresif banyak diterapkan, dan token adalah alat kunci untuk mewujudkan model ini. Proyek lama sering terjebak dalam dilema saat menjalankan bisnis baru: banyaknya penerbitan token untuk mendorong proyek baru dapat menyebabkan penurunan harga, sementara tidak melakukannya membuat sulit untuk bersaing.
Lebih rumitnya, karena skala token proyek lama yang terlalu besar dan sulit untuk diperdagangkan, serta penempatan yang tidak cukup jelas, pasar sering kali tidak memasukkan token ini ke dalam diskusi inti ketika mengejar tren baru. Misalnya, StakeDAO telah mengembangkan bisnis hak pemerintahan mirip Convex selama setahun terakhir, mengintegrasikan 10 proyek tetapi hasilnya terbatas, bahkan setelah mengintegrasikan Pendle, mereka tidak dapat merasakan banyak panasnya Pendle.
Sebaliknya, model subDAO berbeda. Menggunakan Penpie/$PNP sebagai contoh, sebagai proyek independen, ia tidak hanya tidak mencetak ulang $MGP, tetapi juga terikat erat dengan narasi Pendle. Meskipun secara permukaan harga $MGP tidak mengalami perubahan signifikan, jika kita mempertimbangkan bahwa proyek sejenis WMX baru-baru ini turun 70%, tanpa Penpie, situasi MGP mungkin akan lebih buruk.
Sumber Daya Sirkulasi
Misalnya, baru-baru ini kolam perdagangan mPendle/Pendle diluncurkan di Wombat, dan berupaya menggunakan mekanisme suap melalui MGP, sehingga pengeluaran insentif PNP mengalir kepada pemegang MGP. Di masa depan, apakah mWOM/mDLP dan token LP dari kedua belah pihak juga mungkin mendarat di Pendle, lalu menggunakan $MGP dan $RDP untuk berpartisipasi dalam pasar suap Penpie? Meskipun saat ini tidak ada informasi yang jelas, tetapi secara logika, kemungkinan ini cukup besar.
Token yang baru dikeluarkan masih tetap berada dalam ekosistem Magpie melalui mekanisme suap, membentuk siklus internal yang mengurangi pengeluaran bersih ke luar. Selain siklus internal, ada juga siklus eksternal yang menurunkan biaya dan meningkatkan efisiensi melalui berbagi sumber daya antar berbagai proyek. Misalnya, Ankr mendapatkan insentif Wom melalui suap Magpie, dan Penpie juga berhasil diperkenalkan.
Tujuan akhir Magpie mungkin adalah bahwa semua token insentif tidak diberikan secara langsung, tetapi melalui suap untuk meningkatkan efisiensi di dalam ekosistem, mencapai saling menguntungkan, dan membangun pasar suap yang lebih kompetitif melalui berbagi sumber daya pengembangan bisnis.
Magpie fokus pada jalur hak pemerintahan, yang merupakan pasangan yang sempurna dengan model subDAO. Jalur ini berbeda dari kontrak berkelanjutan yang perlu digarap secara mendalam, setelah proyek dibangun, pekerjaan di tahap akhir relatif sedikit, dengan tingkat homogenitas yang tinggi, proyek baru dapat banyak menggunakan kembali pekerjaan sebelumnya. Misalnya, Penpie dengan cepat meluncurkan pasar suap, yang sangat mirip dengan pasar yang sebelumnya dibuat Magpie untuk Wom, ini juga merupakan bagian dari daur ulang sumber daya.
leverage tata kelola
Dengan Magpie sebagai contoh, secara nominal Magpie mengontrol 20% dari hak tata kelola Penpie, sementara Penpie mengontrol 25% dari hak tata kelola Pendle. Dari satu sudut pandang, Magpie menikmati 20%×25%=5% dari semua pendapatan vePendle, tetapi dari sudut pandang lain, untuk pertanyaan benar atau salah dalam tata kelola protokol, 20% suara Magpie akan sangat menentukan suara Penpie, yang setara dengan menguasai hampir 25% hak tata kelola Pendle.
Ini adalah apa yang disebut efek leverage, meskipun subDAO telah mengencerkan bagian hak umum, tetapi dalam hal tata kelola protokol hampir tidak ada pengenceran. Seluruh Penpie dalam arti tertentu adalah pihak yang bertindak bersama, setara dengan 1/20%=5 kali leverage.
Pentingnya Eksekusi
Meskipun konsep subDAO bagus, pada akhirnya harus bergantung pada kemampuan eksekusi untuk mewujudkannya. Sebagai contoh, Spark dari MakerDAO, setelah lebih dari enam bulan diluncurkan, kemajuannya kurang memuaskan, hanya melakukan fork terhadap AAVE, dan tidak ada pembaruan signifikan setelahnya. Ekonomi tokennya belum ditentukan, sehingga saat ini belum bisa disebut sebagai subDAO yang sebenarnya. Ini menyoroti pentingnya kemampuan eksekusi tim.
Kesimpulan
Model subDAO ditambah dengan kemampuan eksekusi yang luar biasa, membuka jalur pertumbuhan baru untuk proyek Web3. Melalui subDAO untuk ekspansi cepat, proyek dapat memperoleh anggaran pertumbuhan baru yang cukup, mengikuti tren pasar terbaru, mencapai sinergi ekosistem dan berbagi sumber daya. Tentu saja, semua ini bergantung pada kemampuan eksekusi tim yang luar biasa.
Di masa lalu, sebagian besar proyek DeFi hanya merupakan modul tunggal, sulit untuk bersaing dengan sistem besar dari bursa terpusat. Namun, jika DeFi dapat berkembang secara horizontal dengan cepat, membentuk ekosistem yang lengkap, mungkin saat perubahan yang sebenarnya akan segera datang.