Gelombang Kontroversi OpenAI: Pemikiran tentang Model DAO

Baru-baru ini, sebuah kontroversi tentang tata kelola di dalam OpenAI telah menarik perhatian luas di industri. Seiring dengan perkembangan situasi, semakin banyak orang yang mulai berpikir: jika OpenAI menggunakan bentuk DAO (Organisasi Otonom Terdesentralisasi) untuk melakukan tata kelola, apakah itu dapat mencegah terjadinya kontroversi ini?

Sebagai sebuah lembaga nirlaba yang berkomitmen untuk menciptakan kecerdasan buatan umum yang aman (AGI) dan memberikan manfaat yang sama kepada seluruh umat manusia, OpenAI dalam beberapa hal sudah sangat mirip dengan banyak organisasi DAO yang menciptakan barang publik. Namun, akar permasalahan kali ini bukan berasal dari struktur organisasi itu sendiri, melainkan dari ketidakjelasan dan ketidakrasionalan aturan tata kelolanya.

Masalah utama yang dihadapi OpenAI saat ini termasuk jumlah anggota dewan yang tidak memadai dan proses pengambilan keputusan yang tidak transparan. Misalnya, dewan yang awalnya terdiri dari 9 orang kini telah dipangkas menjadi 6 orang, sementara keputusan penting (seperti penggantian CEO) tampaknya tidak melalui diskusi dan pengkajian yang memadai oleh seluruh dewan. Tindakan ini tidak hanya kurang transparan, tetapi juga tidak mempertimbangkan pendapat dari semua pemangku kepentingan.

Dibandingkan dengan itu, model DAO mungkin memberikan beberapa wawasan yang bermanfaat bagi OpenAI. Misalnya, memperkenalkan lebih banyak kekuatan penyeimbang (seperti perwakilan karyawan), membangun mekanisme pemerintahan yang lebih transparan dan inklusif, dan sebagainya. Praktik-praktik ini dapat membantu OpenAI membangun struktur pemerintahan yang lebih kokoh, terbuka, dan inklusif.

Perlu dicatat bahwa DAO dan AGI memiliki tujuan yang serupa dalam mengejar otonomi. Keduanya ingin membangun sistem yang dapat beroperasi secara mandiri dan tidak terpengaruh oleh kontrol eksternal. Namun, dalam praktiknya, bagaimana menyeimbangkan otonomi dengan intervensi manusia yang diperlukan tetap merupakan masalah yang membutuhkan diskusi mendalam.

Perkembangan terbaru menunjukkan bahwa sekitar 90% karyawan OpenAI menyatakan bersedia mengikuti pengunduran diri Sam Altman. Fenomena ini mencerminkan sebuah perdebatan yang telah lama ada di bidang DAO: dalam tata kelola organisasi, mana yang lebih penting, aturan yang dibatasi oleh kode atau konsensus komunitas?

Meskipun aturan dan batasan dapat membentuk banyak konsensus, konsensus yang benar-benar hebat sering kali berasal dari rasa misi bersama dan nilai-nilai budaya. Rasa identitas yang mendalam ini dapat menghasilkan resonansi yang kuat antara orang-orang. Namun, ketika kita mengalihkan perhatian kita ke AI, bagaimana cara menumbuhkan resonansi ini dalam sistem kecerdasan buatan tetap menjadi topik yang layak untuk dieksplorasi lebih dalam.