DAO: Ciri, Tantangan dan Strategi Penanganan Model Organisasi Baru

Pendahuluan

Buku "Reinventing Organizations" mengklasifikasikan bentuk organisasi manusia ke dalam lima jenis, di mana organisasi biru dianggap sebagai bentuk organisasi masa depan yang ideal, memiliki karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Organisasi otonom terdesentralisasi (DAO) yang muncul dalam beberapa tahun terakhir mewakili praktik terdepan dari ide organisasi biru. Artikel ini akan membahas ciri-ciri inti dari DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, serta strategi untuk mengatasinya.

Ciri Utama DAO

DAO adalah bentuk organisasi digital baru yang berbasis pada teknologi blockchain dan cryptocurrency. Hingga Agustus 2024, telah lebih dari 50.000 DAO yang didirikan di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan ukuran kas kolektif melebihi 21 miliar dolar.

Ciri utama DAO terletak pada dua aspek yaitu desentralisasi dan otonomi:

1. Aspek teknis: menggunakan blockchain dan kontrak pintar untuk mencapai infrastruktur terdesentralisasi dan pelaksanaan keputusan otomatis.

2. Aspek pemerintahan: Kekuatan keputusan dibagikan oleh semua anggota, menggunakan mekanisme keputusan melalui musyawarah demokratis dan pemungutan suara.

3. Cara berpartisipasi: Anggota secara mandiri ikut serta dalam pembangunan dan proses pemerintahan komunitas.

4. Tujuan organisasi: memiliki dua tujuan ganda yaitu keuntungan bisnis dan mewujudkan kepentingan bersama komunitas.

Secara keseluruhan, DAO dapat didefinisikan sebagai: bentuk organisasi yang berbasis pada teknologi blockchain, kontrak pintar, dan mata uang kripto, di mana hak keputusan dibagikan oleh semua anggota, anggota komunitas secara sukarela berpartisipasi dalam pengambilan keputusan demokratis berdasarkan proposal, bertujuan untuk mencapai keuntungan bisnis dan kepentingan bersama komunitas.

Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO

Meskipun DAO memiliki visi organisasi yang ideal, dalam praktiknya menghadapi banyak tantangan:

1. Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah "ikan paus" atau aliansi pemilih, dan struktur organisasi juga menunjukkan fenomena stratifikasi kekuasaan.

2. Ketidakpedulian pemilih dan umur organisasi yang pendek: Sebagian besar anggota memiliki tingkat partisipasi yang rendah, rata-rata umur DAO hanya 18 bulan.

3. Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik: bagaimana menemukan titik keseimbangan antara efisiensi dan demokrasi merupakan tantangan besar.

Strategi Menghadapi

Untuk mengatasi tantangan di atas, DAO sedang mengeksplorasi berbagai strategi:

1. Mekanisme pemungutan suara inovatif: seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara dengan jumlah kuorum, pemungutan suara berbasis reputasi, dll.

2. Insentif ekonomi: mendistribusikan kembali token melalui bounty, kolam hak, dan cara lainnya.

3. Pemberian Suara: Memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suaranya kepada wakil yang dipercaya.

4. Mengoptimalkan mekanisme komunikasi: meningkatkan kemampuan penyelesaian konflik, menjamin kesetaraan komunikasi, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.

Kesimpulan

DAO mewakili eksplorasi manusia terhadap bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada kesenjangan antara ideal dan kenyataan. Desain organisasi mana pun tidak sempurna, kuncinya adalah terus menyeimbangkan dan menyesuaikan dalam proses pemerintahan. DAO bukanlah solusi akhir untuk semua masalah organisasi, kita harus lebih memikirkan: kapan perlu menggunakan model DAO? Di mana batasan DAO? Keputusan mana yang cocok untuk kebijaksanaan kolektif, mana yang memerlukan keputusan tegas? Meskipun DAO yang sempurna mungkin sulit dicapai, nilai inti yang dikejar akan terus mendorong optimisasi dan kemajuan bentuk organisasi manusia.