Evolusi Peran Pendiri Proyek Web3: Dari Ahli Teknologi ke Pemimpin Komunitas
Dalam dunia Web3, komunitas bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, keyakinan, dan kekuatan. Bagi komunitas, kemampuan untuk secara efektif mempersatukan anggotanya, selain visi proyek, yang lebih penting adalah pesona pribadi pendiri.
Pendiri Web3 awal, seperti Gavin Wood dari Polkadot, tidak hanya memiliki keterampilan teknis yang mendalam, tetapi yang lebih penting adalah memiliki wawasan pasar yang luar biasa dan kemampuan komunikasi yang baik. Ia berhasil mengubah konsep teknis yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan melalui pemasaran yang efektif dengan cepat menarik perhatian banyak pengguna dan investor.
Seiring dengan pergeseran fokus kompetisi di bidang Web3 dari narasi teknologi ke penerapan komersial skala besar, generasi pendiri baru perlu, di luar kemampuan teknis, lebih akurat dalam memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan semua pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan jangkauan penyebaran informasi menentukan dampak proyek, yang mengharuskan pendiri untuk dapat menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik perhatian investor, memenangkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan dengan mitra.
Pendiri proyek Web3 perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menciptakan suasana komunitas yang hampir religius. Suasana ini bukanlah pemujaan buta, melainkan berdasarkan harapan dan keyakinan bersama terhadap masa depan proyek, yang membuat anggota bersatu erat, berkontribusi pada perkembangan proyek.
Pendiri: Kunci Minoritas dalam Membangun Komunitas
Di bidang Web3, narasi konsumen semakin menjadi kekuatan penting dalam mendorong perubahan industri. Berbeda dengan narasi teknologi tradisional, narasi konsumen lebih menekankan pada kebutuhan dan pengalaman pengguna, yang mengharuskan penempatan pengguna di posisi penggerak inti proyek. Ini memerlukan sebuah jembatan untuk menjangkau sebanyak mungkin pengguna komunitas potensial dan menyatukan mereka.
Berachain: Dari Komunitas NFT ke Jaringan Blockchain
Co-founder Berachain Smokey adalah seorang ahli dalam membangun suasana komunitas. Pada tahun 2021, ia dengan nada bercanda menyatakan ingin membuat 100 NFT beruang yang mengisap ganja, sehingga NFT generasi pertama ini dapat terus Rebase untuk menghasilkan generasi NFT baru. Ide ini mendapatkan banyak perhatian dan dukungan, dan berhasil didistribusikan di komunitas DeFi.
Cara unik ini menarik sekelompok orang yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan pandai dalam menyebarkan informasi, yang menambahkan berbagai cara baru untuk NFT dan menjaga keterlibatan komunitas. Dalam proses membangun komunitas, Smokey menemukan celah di pasar dan memilih untuk secara bertahap bertransformasi dari komunitas NFT menjadi membangun blockchain.
Monad: Pelopor Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Pendiri Monad, Keone Hon, sebagai pendiri yang berfokus pada teknologi, sangat mengagumi desentralisasi yang sejati. Ia menekankan bahwa persyaratan perangkat keras yang rendah dari Monad memungkinkan siapa saja untuk menjalankan node penuh, mewujudkan desentralisasi yang sebenarnya.
Ketekunan ini memungkinkan Monad untuk memperkenalkan budaya Meme yang sepenuhnya bebas, mengaitkannya dengan pengembangan komunitas, dan menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas bagi proyek Web3. Dengan mengadakan lomba kreasi Meme, acara bertema, dan lainnya, hal ini telah memicu kreativitas dan partisipasi anggota komunitas.
Karya-karya ini tidak hanya tersebar luas dalam komunitas, tetapi juga menarik perhatian dari luar, memperluas pengaruh Monad. Monad secara bertahap membentuk suasana komunitas yang unik, memberikan rasa partisipasi dan pengakuan kepada pengguna, sehingga setiap anggota dapat merasakan nilai dan pentingnya diri mereka.
Morph: Pelopor di Bidang Aplikasi Konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, tampil aktif di Twitter, memberikan kesan komunikasi tanpa jarak dengan pengembang dan pengguna. Ia sering memposting tentang perkembangan terbaru Morph dan aplikasi konsumen, wawasan industri, serta pandangan pribadinya.
Sebagai salah satu CEO wanita yang jarang ada, terutama sebagai satu-satunya CEO wanita di jalur L2, Cecilia tentu mendapatkan lebih banyak perhatian dan pengawasan. Sebagai seorang pengusaha berkelanjutan, ia awalnya terlibat dalam mendirikan sebuah bursa yang menduduki peringkat lima teratas dunia dalam hal volume perdagangan, proyek kewirausahaan keduanya Morph langsung menjangkau sumber daya industri teratas dan basis pengguna yang luas, ini adalah keunggulan bawaan yang tidak dimiliki banyak proyek L2.
Untuk proyek seperti Morph yang berfokus pada narasi aplikasi konsumen, baik untuk memenuhi kebutuhan pengguna terhadap aplikasi Web3 dalam kehidupan sehari-hari maupun untuk membantu pengembang dalam mengembangkan aplikasi konsumen berbasis Web3 dengan lebih mudah, diperlukan bahwa pendiri mampu memulai dari sudut pandang pasar dan pengguna, membangun kepercayaan melalui interaksi dengan publik, dan merumuskan strategi yang lebih sesuai dengan kebutuhan nyata.
Kesimpulan
L1 berkinerja tinggi, L1 berbasis Cosmos SDK, dan blockchain publik kelas konsumen, jika hanya melihat label-label ini, Monad, Berachain, dan Morph tampaknya hanyalah bagian biasa dari banyak proyek kripto. Namun, orang sering kali terlalu terfokus pada narasi teknologi dan mengabaikan kekuatan ekosistem dan komunitas yang kuat. Dalam proses ini, pendiri sebagai sosok jiwa proyek, memainkan peran yang tidak tergantikan.
Membuat teknologi "berguna", membuat pengguna terlebih dahulu mengetahui "berguna", kemudian bersedia untuk mencoba secara aktif dan benar-benar mengakui bahwa itu "berguna", adalah kunci untuk menerobos narasi Web3. Pendiri adalah elemen kunci dalam mendorong budaya ini agar terwujud. Mari kita nantikan revolusi Web3 di bawah arahan generasi pendiri baru.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
14 Suka
Hadiah
14
4
Bagikan
Komentar
0/400
ImpermanentLossEnjoyer
· 9jam yang lalu
Ethereum sebelumnya dihargai dalam RMB, sekarang
Lihat AsliBalas0
RugPullProphet
· 9jam yang lalu
Raja Mimpi, ya?
Lihat AsliBalas0
BlockchainRetirementHome
· 9jam yang lalu
Pusing, lagi-lagi menggunakan teknisi untuk menjalankan operasional.
Evolusi Peran Pendiri Web3: Transformasi dari Ahli Teknologi menjadi Pemimpin Komunitas
Evolusi Peran Pendiri Proyek Web3: Dari Ahli Teknologi ke Pemimpin Komunitas
Dalam dunia Web3, komunitas bukan hanya sekumpulan pengguna, tetapi juga merupakan perwujudan budaya, keyakinan, dan kekuatan. Bagi komunitas, kemampuan untuk secara efektif mempersatukan anggotanya, selain visi proyek, yang lebih penting adalah pesona pribadi pendiri.
Pendiri Web3 awal, seperti Gavin Wood dari Polkadot, tidak hanya memiliki keterampilan teknis yang mendalam, tetapi yang lebih penting adalah memiliki wawasan pasar yang luar biasa dan kemampuan komunikasi yang baik. Ia berhasil mengubah konsep teknis yang kompleks menjadi pengalaman pengguna yang mudah dipahami, dan melalui pemasaran yang efektif dengan cepat menarik perhatian banyak pengguna dan investor.
Seiring dengan pergeseran fokus kompetisi di bidang Web3 dari narasi teknologi ke penerapan komersial skala besar, generasi pendiri baru perlu, di luar kemampuan teknis, lebih akurat dalam memahami tren pasar dan kebutuhan pengguna, serta berkomunikasi secara efektif dengan semua pihak. Dalam gelombang baru seperti DApp konsumen, kecepatan dan jangkauan penyebaran informasi menentukan dampak proyek, yang mengharuskan pendiri untuk dapat menyampaikan nilai dan visi proyek dengan jelas, menarik perhatian investor, memenangkan kepercayaan pengguna, dan membangun hubungan dengan mitra.
Pendiri proyek Web3 perlu menemukan keseimbangan antara teknologi, pemasaran, dan tata kelola komunitas, menciptakan suasana komunitas yang hampir religius. Suasana ini bukanlah pemujaan buta, melainkan berdasarkan harapan dan keyakinan bersama terhadap masa depan proyek, yang membuat anggota bersatu erat, berkontribusi pada perkembangan proyek.
Pendiri: Kunci Minoritas dalam Membangun Komunitas
Di bidang Web3, narasi konsumen semakin menjadi kekuatan penting dalam mendorong perubahan industri. Berbeda dengan narasi teknologi tradisional, narasi konsumen lebih menekankan pada kebutuhan dan pengalaman pengguna, yang mengharuskan penempatan pengguna di posisi penggerak inti proyek. Ini memerlukan sebuah jembatan untuk menjangkau sebanyak mungkin pengguna komunitas potensial dan menyatukan mereka.
Berachain: Dari Komunitas NFT ke Jaringan Blockchain
Co-founder Berachain Smokey adalah seorang ahli dalam membangun suasana komunitas. Pada tahun 2021, ia dengan nada bercanda menyatakan ingin membuat 100 NFT beruang yang mengisap ganja, sehingga NFT generasi pertama ini dapat terus Rebase untuk menghasilkan generasi NFT baru. Ide ini mendapatkan banyak perhatian dan dukungan, dan berhasil didistribusikan di komunitas DeFi.
Cara unik ini menarik sekelompok orang yang memiliki kemampuan teknis tinggi dan pandai dalam menyebarkan informasi, yang menambahkan berbagai cara baru untuk NFT dan menjaga keterlibatan komunitas. Dalam proses membangun komunitas, Smokey menemukan celah di pasar dan memilih untuk secara bertahap bertransformasi dari komunitas NFT menjadi membangun blockchain.
Monad: Pelopor Pembangunan Komunitas Berbasis Agama
Pendiri Monad, Keone Hon, sebagai pendiri yang berfokus pada teknologi, sangat mengagumi desentralisasi yang sejati. Ia menekankan bahwa persyaratan perangkat keras yang rendah dari Monad memungkinkan siapa saja untuk menjalankan node penuh, mewujudkan desentralisasi yang sebenarnya.
Ketekunan ini memungkinkan Monad untuk memperkenalkan budaya Meme yang sepenuhnya bebas, mengaitkannya dengan pengembangan komunitas, dan menciptakan paradigma baru dalam pembangunan komunitas bagi proyek Web3. Dengan mengadakan lomba kreasi Meme, acara bertema, dan lainnya, hal ini telah memicu kreativitas dan partisipasi anggota komunitas.
Karya-karya ini tidak hanya tersebar luas dalam komunitas, tetapi juga menarik perhatian dari luar, memperluas pengaruh Monad. Monad secara bertahap membentuk suasana komunitas yang unik, memberikan rasa partisipasi dan pengakuan kepada pengguna, sehingga setiap anggota dapat merasakan nilai dan pentingnya diri mereka.
Morph: Pelopor di Bidang Aplikasi Konsumen
Pendiri dan CEO Morph, Cecilia Hsueh, tampil aktif di Twitter, memberikan kesan komunikasi tanpa jarak dengan pengembang dan pengguna. Ia sering memposting tentang perkembangan terbaru Morph dan aplikasi konsumen, wawasan industri, serta pandangan pribadinya.
Sebagai salah satu CEO wanita yang jarang ada, terutama sebagai satu-satunya CEO wanita di jalur L2, Cecilia tentu mendapatkan lebih banyak perhatian dan pengawasan. Sebagai seorang pengusaha berkelanjutan, ia awalnya terlibat dalam mendirikan sebuah bursa yang menduduki peringkat lima teratas dunia dalam hal volume perdagangan, proyek kewirausahaan keduanya Morph langsung menjangkau sumber daya industri teratas dan basis pengguna yang luas, ini adalah keunggulan bawaan yang tidak dimiliki banyak proyek L2.
Untuk proyek seperti Morph yang berfokus pada narasi aplikasi konsumen, baik untuk memenuhi kebutuhan pengguna terhadap aplikasi Web3 dalam kehidupan sehari-hari maupun untuk membantu pengembang dalam mengembangkan aplikasi konsumen berbasis Web3 dengan lebih mudah, diperlukan bahwa pendiri mampu memulai dari sudut pandang pasar dan pengguna, membangun kepercayaan melalui interaksi dengan publik, dan merumuskan strategi yang lebih sesuai dengan kebutuhan nyata.
Kesimpulan
L1 berkinerja tinggi, L1 berbasis Cosmos SDK, dan blockchain publik kelas konsumen, jika hanya melihat label-label ini, Monad, Berachain, dan Morph tampaknya hanyalah bagian biasa dari banyak proyek kripto. Namun, orang sering kali terlalu terfokus pada narasi teknologi dan mengabaikan kekuatan ekosistem dan komunitas yang kuat. Dalam proses ini, pendiri sebagai sosok jiwa proyek, memainkan peran yang tidak tergantikan.
Membuat teknologi "berguna", membuat pengguna terlebih dahulu mengetahui "berguna", kemudian bersedia untuk mencoba secara aktif dan benar-benar mengakui bahwa itu "berguna", adalah kunci untuk menerobos narasi Web3. Pendiri adalah elemen kunci dalam mendorong budaya ini agar terwujud. Mari kita nantikan revolusi Web3 di bawah arahan generasi pendiri baru.