Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Pertarungan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Direktur Eksekutif Aya Miyagotchi diangkat sebagai Ketua; Wang Xiaowei dan Tomasz Stańczak ditunjuk sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru; mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya tentang penyesuaian personel, tetapi lebih mirip dengan permainan strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong pembangunan visi ideal "kebun tak berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. Dalam konteks ini, yayasan berusaha mencari keseimbangan antara ideal dan realitas melalui penyesuaian kepemimpinan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Otoritas yang Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya menjabat sebagai direktur eksekutif, memimpin Ethereum dalam transformasi menuju bukti kepemilikan. Dia menganjurkan "filsafat pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat, dan berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi. Di dalam organisasi, dia mendorong pembentukan beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship dan konferensi Devconnect.
Struktur kepemimpinan baru
Yayasan menggunakan kepemimpinan ganda: Wang Xiaowei dan Tomasz menjabat sebagai co-CEO. Wang Xiaowei sebagai peneliti inti, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz memimpin Nethermind menjadi klien eksekusi kedua terbesar, dengan pengalaman yang kaya dalam manajemen dan strategi.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mencapai sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen. Aya menjabat sebagai ketua, fokus pada kerjasama strategis dan pemeliharaan hubungan. Vitalik akan lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan tata kelola. Meskipun beberapa orang terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat posisi utama, tetapi dia kemudian bergabung dengan Etherealize juga dipahami. Secara keseluruhan, komunitas mencapai konsensus konstruktif mengenai perubahan kepemimpinan.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Etherealize lahir sebagai platform yang berfokus pada ekspansi bisnis dan pemasaran, bertujuan untuk mengisi kekurangan yayasan. Misi intinya meliputi:
Menyediakan layanan penyebaran on-chain secara menyeluruh untuk institusi
Mengiterasi solusi teknologi dengan cepat dan memvalidasinya dalam lingkungan nyata
Berpartisipasi dalam perumusan kebijakan dan menerbitkan laporan penafsiran regulasi
Melacak indikator on-chain dan dinamika institusi secara real-time melalui dasbor data
Etherealize mengadopsi struktur dua entitas hukum: entitas profit menyediakan layanan tokenisasi, sedangkan entitas non-profit fokus pada penelitian terbuka dan advokasi kebijakan. Model ini mendorong pengembangan cepatnya dan berhasil menerapkan berbagai proyek lembaga.
Ethereum VS Solana: Perebutan institusi
Dunia keuangan tradisional telah lama fokus pada ekosistem Ethereum, yang memiliki pangsa nilai RWA lebih dari 50%. Beberapa lembaga besar seperti JPMorgan dan Goldman Sachs memiliki kerja sama yang mendalam dengan Ethereum. Sebaliknya, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan lembaga, dan RWA terutama terkonsentrasi pada stablecoin.
Meskipun Ethereum masih memimpin, tetapi persaingan semakin ketat. Pendirian Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kerja sama dengan institusi.
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
inovasi internal
EF meluncurkan lembaga pemikir Silviculture Society, yang memberikan saran lintas bidang dari para ahli eksternal. Dalam manajemen keuangan, menerapkan strategi "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun". Selain itu, EF mengumumkan akan menginvestasikan sejumlah besar Ether untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, dan memperkuat operasi media sosial.
Prospek Strategis
Manajemen baru telah menetapkan tiga arah inti:
Meningkatkan kemampuan pemrosesan data melalui skala berbasis Blob
Meningkatkan throughput L1 melalui peningkatan protokol terarah
Memperdalam interoperabilitas L2 dan fokus pada lapisan aplikasi untuk meningkatkan pengalaman pengguna
Vitalik juga mengusulkan peta jalan privasi, mencakup berbagai aspek seperti pembayaran di blockchain, aktivitas dalam aplikasi, pembacaan data blockchain, dan anonimitas lapisan jaringan.
Penutup
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma dari dalam ke luar. Perubahan kepemimpinan dan pendirian Etherealize menunjukkan tekad untuk berubah dan berinovasi menghadapi persaingan. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru, menandakan dimulainya era baru yang mengarah ke masa depan.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
12 Suka
Hadiah
12
8
Bagikan
Komentar
0/400
ZkProofPudding
· 17jam yang lalu
Sekelompok pro akhirnya akan mengubah cara hidup mereka.
Lihat AsliBalas0
ConsensusBot
· 07-11 10:36
Siapa saja sama saja, naik tidak naik yang sebenarnya.
Lihat AsliBalas0
SerumSqueezer
· 07-11 10:35
Setengah tahun tidak ada kabar, tiba-tiba melakukan ini.
Perombakan besar kepemimpinan di Yayasan Ethereum untuk menyeimbangkan antara idealisme dan strategi realitas
Perombakan Besar Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Pertarungan Strategis Antara Idealisme dan Realitas Pasar
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum mengumumkan perubahan besar dalam kepemimpinan: Direktur Eksekutif Aya Miyagotchi diangkat sebagai Ketua; Wang Xiaowei dan Tomasz Stańczak ditunjuk sebagai Direktur Eksekutif Bersama yang baru; mantan peneliti Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Reformasi kali ini bukan hanya tentang penyesuaian personel, tetapi lebih mirip dengan permainan strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong pembangunan visi ideal "kebun tak berujung". Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan munculnya masalah jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. Dalam konteks ini, yayasan berusaha mencari keseimbangan antara ideal dan realitas melalui penyesuaian kepemimpinan.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Otoritas yang Baru
Tinjauan Masa Jabatan Aya
Sejak 2018, Aya menjabat sebagai direktur eksekutif, memimpin Ethereum dalam transformasi menuju bukti kepemilikan. Dia menganjurkan "filsafat pengurangan", menghindari yayasan menjadi lembaga yang terpusat, dan berpegang pada nilai-nilai terbuka, netral, dan terdesentralisasi. Di dalam organisasi, dia mendorong pembentukan beberapa tim dan proyek baru, seperti program EF Fellowship dan konferensi Devconnect.
Struktur kepemimpinan baru
Yayasan menggunakan kepemimpinan ganda: Wang Xiaowei dan Tomasz menjabat sebagai co-CEO. Wang Xiaowei sebagai peneliti inti, mendalami teknologi sharding dan beacon chain. Tomasz memimpin Nethermind menjadi klien eksekusi kedua terbesar, dengan pengalaman yang kaya dalam manajemen dan strategi.
Arsitektur baru bertujuan untuk mendistribusikan tanggung jawab pengambilan keputusan, mencapai sinergi antara keunggulan teknologi dan manajemen. Aya menjabat sebagai ketua, fokus pada kerjasama strategis dan pemeliharaan hubungan. Vitalik akan lebih banyak terlibat dalam penelitian dan eksplorasi.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik penunjukan baru ini, menganggapnya dapat membantu menyeimbangkan tata kelola. Meskipun beberapa orang terkejut bahwa Danny Ryan tidak menjabat posisi utama, tetapi dia kemudian bergabung dengan Etherealize juga dipahami. Secara keseluruhan, komunitas mencapai konsensus konstruktif mengenai perubahan kepemimpinan.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Etherealize lahir sebagai platform yang berfokus pada ekspansi bisnis dan pemasaran, bertujuan untuk mengisi kekurangan yayasan. Misi intinya meliputi:
Etherealize mengadopsi struktur dua entitas hukum: entitas profit menyediakan layanan tokenisasi, sedangkan entitas non-profit fokus pada penelitian terbuka dan advokasi kebijakan. Model ini mendorong pengembangan cepatnya dan berhasil menerapkan berbagai proyek lembaga.
Ethereum VS Solana: Perebutan institusi
Dunia keuangan tradisional telah lama fokus pada ekosistem Ethereum, yang memiliki pangsa nilai RWA lebih dari 50%. Beberapa lembaga besar seperti JPMorgan dan Goldman Sachs memiliki kerja sama yang mendalam dengan Ethereum. Sebaliknya, Solana memiliki kerjasama yang lebih sedikit dengan lembaga, dan RWA terutama terkonsentrasi pada stablecoin.
Meskipun Ethereum masih memimpin, tetapi persaingan semakin ketat. Pendirian Etherealize menunjukkan sikap proaktif Ethereum dalam mencari kerja sama dengan institusi.
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
inovasi internal
EF meluncurkan lembaga pemikir Silviculture Society, yang memberikan saran lintas bidang dari para ahli eksternal. Dalam manajemen keuangan, menerapkan strategi "menghabiskan sisa dana 15% setiap tahun". Selain itu, EF mengumumkan akan menginvestasikan sejumlah besar Ether untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi, dan memperkuat operasi media sosial.
Prospek Strategis
Manajemen baru telah menetapkan tiga arah inti:
Vitalik juga mengusulkan peta jalan privasi, mencakup berbagai aspek seperti pembayaran di blockchain, aktivitas dalam aplikasi, pembacaan data blockchain, dan anonimitas lapisan jaringan.
Penutup
Ekosistem Ethereum sedang mengalami inovasi paradigma dari dalam ke luar. Perubahan kepemimpinan dan pendirian Etherealize menunjukkan tekad untuk berubah dan berinovasi menghadapi persaingan. Meskipun tantangan masih ada, perubahan ini membuka jalan bagi Ethereum untuk menjelajahi kemungkinan baru, menandakan dimulainya era baru yang mengarah ke masa depan.