Lors de WebX 2025 à Tokyo, des leaders de Trust Wallet, Japan Smart Chain et UPCX ont déclaré que les paiements blockchain doivent franchir trois obstacles pour entrer dans la vie quotidienne : l'auto-garde, les coûts de transaction et l'interopérabilité cross-chain.
Trust Wallet a plus de 200 millions de téléchargements mais fait toujours face à un goulet d'étranglement en matière d'expérience utilisateur. Japan Smart Chain insiste sur la conformité locale. L'acquisition de 2,7 milliards de dollars de Russell Kummer montre une réelle demande pour des paiements sans friction au Japon.
Les paiements sans friction ne sont que le début. La véritable valeur réside dans de nouveaux modèles tels que la finance personnelle pilotée par l'IA, les abonnements par contrat intelligent et les paiements machine à machine. Ceux-ci peuvent offrir des gains de 10×.
Sur la scène principale de WebX 2025 à Tokyo, les paiements ont occupé le devant de la scène. Les leaders de Trust Wallet, Japan Smart Chain et UPCX n'ont pas insisté sur des plans vagues. Ils ont souligné trois problèmes majeurs : la garde personnelle, les coûts de transaction et l'interopérabilité cross-chain. Ils ont également fixé l'ambition d'intégrer les paiements blockchain dans la vie quotidienne avant 2026.
L'FOCUS DE TOKYO : LES PAIEMENTS SOULIGNENT L'IMPORTANCE
Lors de WebX 2025 à Tokyo, les paiements sont parmi les sujets les plus chauds. Face aux questions des investisseurs du marché, un point revient sans cesse : Quand les paiements blockchain seront-ils aussi fluides que PayPay, que les consommateurs japonais utilisent chaque jour ?
Sur scène, trois leaders apportent des angles différents. Le PDG de Trust Wallet, Aoyin Chen, partage l'ampleur d'un portefeuille mondial. Le co-fondateur de Japan Smart Chain souligne la conformité locale et l'adéquation réglementaire. Russell Kummer de UPCX électrise la salle avec une histoire d'acquisition de 2,7 milliards de dollars. En surface, cela ressemble à un débat sur les voies. En réalité, ils répondent tous à la même question : à quelle distance les paiements Web3 sont-ils de la vie quotidienne ?
TRUST WALLET : LE "DERNIER KILOMÈTRE" APRÈS 200 MILLIONS DE TÉLÉCHARGEMENTS
Aoyin Chen parle avec à la fois confiance et prudence. Il partage que Trust Wallet a dépassé 200 millions de téléchargements et 15 millions d'utilisateurs actifs mensuels au cours des trois dernières années, restant le plus grand portefeuille non-custodial au monde. Les chiffres suscitent des applaudissements, mais Chen offre rapidement une vue plus tempérée.
« Le véritable défi n'est pas la croissance, mais l'expérience, » dit-il. « Nous voulons que les utilisateurs paient sans savoir qu'ils utilisent la blockchain. »
Cette phrase suscite le débat dans la pièce. Elle expose le problème central : les gens peuvent détenir des actifs, mais il existe toujours une "barrière technique" entre l'installation du portefeuille et le paiement. Si ce dernier kilomètre reste bloqué, une grande base d'utilisateurs ne se traduira pas par un véritable flux de transactions. Pour les investisseurs du marché, le message de Chen est clair : la prochaine course n'est pas de savoir qui est "plus décentralisé", mais qui peut cacher la complexité de la blockchain en coulisses.
CHAÎNE INTELLIGENTE DU JAPON : LE DILEMME DE LA CONFORMITÉ ET UNE EXPÉRIENCE « MAGIQUE »
Si Chen apporte une vision globale, Japan Smart Chain offre une réponse locale. Le Japon fixe une norme élevée en matière de réglementation, d'identité et de souveraineté des données. C'est un obstacle, mais aussi une chance.
Ils construisent une pile de conformité complète : identité on-chain, modules de conformité, nœuds de validation déployés au Japon, et des données qui restent au Japon. Cela permet aux utilisateurs et aux entreprises d'opérer sous des règles claires tout en maintenant la confiance avec les régulateurs.
Pourtant, l'objectif n'est pas seulement d'être « sûr et utilisable ». Ils veulent également une expérience consommateur « magique » - quelque chose qui dépasse la facilité des paiements d'aujourd'hui. Si la blockchain ne fait que copier ce qui existe, elle manque d'attrait. Ce n'est qu'en ajoutant une nouvelle valeur en plus de la conformité que le Japon pourra franchir le cap pour atteindre une échelle.
RUSSELL KUMMER : D'UNE ACQUISITION DE 2,7 MILLIARDS DE DOLLARS À UNE NOUVELLE STARTUP
Russell Kummer d'UPCX rend la discussion personnelle. Au Japon, il a construit une application de paiement minimaliste qui permettait aux gens de payer simplement avec un numéro de téléphone—pas de téléchargement d'application, presque zéro friction. En 2021, PayPal a acheté l'entreprise pour 2,7 milliards de dollars, la plus grande fusion-acquisition de capital-risque au Japon à l'époque.
Il aurait pu s'arrêter là, mais il ne l'a pas fait. Il fonde à nouveau, visant toujours à supprimer les frictions au niveau des applications et à offrir aux consommateurs japonais une expérience de paiement sans friction. "La véritable innovation n'est pas un spectacle ; c'est résoudre la douleur, encore et encore," dit-il. "Les gens n'ont pas besoin de savoir qu'il s'agit de blockchain."
Son histoire rend le panel concret. Les paiements sans friction fonctionnaient dans la fintech traditionnelle. La question ouverte est de savoir si la même idée peut égaler - ou surpasser - cette barre dans un environnement blockchain.
TROIS GateS QUE L'INDUSTRIE DOIT FRANCHIR
Différents chemins pointent vers le même défi. Pour atteindre une adoption réelle d'ici 2026, les paiements Web3 doivent franchir trois Gates.
Tout d'abord, auto-garde et gestion des clés : conservez la propriété des actifs tout en abaissant la barrière.
Deuxièmement, les coûts de gaz et la vitesse : autoriser les frais en stablecoins et réduire les confirmations à quelques secondes.
Troisièmement, l'interopérabilité cross-chain : permettre aux gens de payer sans avoir à apprendre les différences entre les chaînes.
Ces portes sont le test décisif. Si elles restent fermées, "sans friction" n'est qu'un mirage. Si elles s'ouvrent, les paiements en blockchain peuvent entrer dans la vie quotidienne.
CHOIX STRATÉGIQUE : INTÉGRATION, PAS REMPLACEMENT
Sur la stratégie, les intervenants adoptent une position pratique : ne tentez pas de renverser d'abord le Web2 - travaillez avec lui.
Ils soulignent des partenariats avec des acteurs comme PayPay, intégrant des soldes on-chain dans des flux de paiement familiers. Cela réduit les coûts d'éducation et élargit la couche de valeur dans les règles actuelles. Cela correspond également au style japonais : stable, conforme, et toujours ambitieux en matière d'innovation.
AU-DELÀ DE « SANS FRICTION » : LE VRAI OBJECTIF FINAL
Les penseurs à long terme ne s'arrêtent pas à « sans friction ». Ils le considèrent comme une étape, et non comme la ligne d'arrivée.
Le véritable prix est de nouveaux modèles commerciaux : abonnements par contrat intelligent, paiements basés sur des demandes, finance personnelle pilotée par l'IA, voire règlement machine à machine. Ceux-ci sont difficiles avec les infrastructures héritées mais naturels sur la chaîne. En résumé, les paiements Web3 ne devraient pas seulement rattraper leur retard ; ils peuvent offrir 10 fois plus de valeur.
CONCLUSION
Cette session WebX 2025 laisse un calendrier clair : si l'industrie peut surmonter l'expérience, la conformité, le coût et l'interopérabilité avant 2026, les paiements blockchain peuvent entrer dans la vie quotidienne au Japon.
C'est un grand point de suspense—non seulement concernant les plans de trois entreprises, mais aussi sur la question de savoir si le Web3 peut passer de la "vision" à "l'utilisation réelle". Au cours des deux prochaines années, Tokyo pourrait être le meilleur terrain d'essai pour déterminer si les paiements sans friction se concrétisent vraiment.
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〈【WebX 2025】Des paiements sans friction : construire l'économie fluide de demain〉Cet article a été publié pour la première fois dans《CoinRank》。
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【WebX 2025】Des paiements sans friction : Construire l'économie sans couture de demain
Lors de WebX 2025 à Tokyo, des leaders de Trust Wallet, Japan Smart Chain et UPCX ont déclaré que les paiements blockchain doivent franchir trois obstacles pour entrer dans la vie quotidienne : l'auto-garde, les coûts de transaction et l'interopérabilité cross-chain.
Trust Wallet a plus de 200 millions de téléchargements mais fait toujours face à un goulet d'étranglement en matière d'expérience utilisateur. Japan Smart Chain insiste sur la conformité locale. L'acquisition de 2,7 milliards de dollars de Russell Kummer montre une réelle demande pour des paiements sans friction au Japon.
Les paiements sans friction ne sont que le début. La véritable valeur réside dans de nouveaux modèles tels que la finance personnelle pilotée par l'IA, les abonnements par contrat intelligent et les paiements machine à machine. Ceux-ci peuvent offrir des gains de 10×.
Sur la scène principale de WebX 2025 à Tokyo, les paiements ont occupé le devant de la scène. Les leaders de Trust Wallet, Japan Smart Chain et UPCX n'ont pas insisté sur des plans vagues. Ils ont souligné trois problèmes majeurs : la garde personnelle, les coûts de transaction et l'interopérabilité cross-chain. Ils ont également fixé l'ambition d'intégrer les paiements blockchain dans la vie quotidienne avant 2026.
L'FOCUS DE TOKYO : LES PAIEMENTS SOULIGNENT L'IMPORTANCE
Lors de WebX 2025 à Tokyo, les paiements sont parmi les sujets les plus chauds. Face aux questions des investisseurs du marché, un point revient sans cesse : Quand les paiements blockchain seront-ils aussi fluides que PayPay, que les consommateurs japonais utilisent chaque jour ?
Sur scène, trois leaders apportent des angles différents. Le PDG de Trust Wallet, Aoyin Chen, partage l'ampleur d'un portefeuille mondial. Le co-fondateur de Japan Smart Chain souligne la conformité locale et l'adéquation réglementaire. Russell Kummer de UPCX électrise la salle avec une histoire d'acquisition de 2,7 milliards de dollars. En surface, cela ressemble à un débat sur les voies. En réalité, ils répondent tous à la même question : à quelle distance les paiements Web3 sont-ils de la vie quotidienne ?
TRUST WALLET : LE "DERNIER KILOMÈTRE" APRÈS 200 MILLIONS DE TÉLÉCHARGEMENTS
Aoyin Chen parle avec à la fois confiance et prudence. Il partage que Trust Wallet a dépassé 200 millions de téléchargements et 15 millions d'utilisateurs actifs mensuels au cours des trois dernières années, restant le plus grand portefeuille non-custodial au monde. Les chiffres suscitent des applaudissements, mais Chen offre rapidement une vue plus tempérée.
« Le véritable défi n'est pas la croissance, mais l'expérience, » dit-il. « Nous voulons que les utilisateurs paient sans savoir qu'ils utilisent la blockchain. »
Cette phrase suscite le débat dans la pièce. Elle expose le problème central : les gens peuvent détenir des actifs, mais il existe toujours une "barrière technique" entre l'installation du portefeuille et le paiement. Si ce dernier kilomètre reste bloqué, une grande base d'utilisateurs ne se traduira pas par un véritable flux de transactions. Pour les investisseurs du marché, le message de Chen est clair : la prochaine course n'est pas de savoir qui est "plus décentralisé", mais qui peut cacher la complexité de la blockchain en coulisses.
CHAÎNE INTELLIGENTE DU JAPON : LE DILEMME DE LA CONFORMITÉ ET UNE EXPÉRIENCE « MAGIQUE »
Si Chen apporte une vision globale, Japan Smart Chain offre une réponse locale. Le Japon fixe une norme élevée en matière de réglementation, d'identité et de souveraineté des données. C'est un obstacle, mais aussi une chance.
Ils construisent une pile de conformité complète : identité on-chain, modules de conformité, nœuds de validation déployés au Japon, et des données qui restent au Japon. Cela permet aux utilisateurs et aux entreprises d'opérer sous des règles claires tout en maintenant la confiance avec les régulateurs.
Pourtant, l'objectif n'est pas seulement d'être « sûr et utilisable ». Ils veulent également une expérience consommateur « magique » - quelque chose qui dépasse la facilité des paiements d'aujourd'hui. Si la blockchain ne fait que copier ce qui existe, elle manque d'attrait. Ce n'est qu'en ajoutant une nouvelle valeur en plus de la conformité que le Japon pourra franchir le cap pour atteindre une échelle.
RUSSELL KUMMER : D'UNE ACQUISITION DE 2,7 MILLIARDS DE DOLLARS À UNE NOUVELLE STARTUP
Russell Kummer d'UPCX rend la discussion personnelle. Au Japon, il a construit une application de paiement minimaliste qui permettait aux gens de payer simplement avec un numéro de téléphone—pas de téléchargement d'application, presque zéro friction. En 2021, PayPal a acheté l'entreprise pour 2,7 milliards de dollars, la plus grande fusion-acquisition de capital-risque au Japon à l'époque.
Il aurait pu s'arrêter là, mais il ne l'a pas fait. Il fonde à nouveau, visant toujours à supprimer les frictions au niveau des applications et à offrir aux consommateurs japonais une expérience de paiement sans friction. "La véritable innovation n'est pas un spectacle ; c'est résoudre la douleur, encore et encore," dit-il. "Les gens n'ont pas besoin de savoir qu'il s'agit de blockchain."
Son histoire rend le panel concret. Les paiements sans friction fonctionnaient dans la fintech traditionnelle. La question ouverte est de savoir si la même idée peut égaler - ou surpasser - cette barre dans un environnement blockchain.
TROIS GateS QUE L'INDUSTRIE DOIT FRANCHIR
Différents chemins pointent vers le même défi. Pour atteindre une adoption réelle d'ici 2026, les paiements Web3 doivent franchir trois Gates.
Tout d'abord, auto-garde et gestion des clés : conservez la propriété des actifs tout en abaissant la barrière.
Deuxièmement, les coûts de gaz et la vitesse : autoriser les frais en stablecoins et réduire les confirmations à quelques secondes.
Troisièmement, l'interopérabilité cross-chain : permettre aux gens de payer sans avoir à apprendre les différences entre les chaînes.
Ces portes sont le test décisif. Si elles restent fermées, "sans friction" n'est qu'un mirage. Si elles s'ouvrent, les paiements en blockchain peuvent entrer dans la vie quotidienne.
CHOIX STRATÉGIQUE : INTÉGRATION, PAS REMPLACEMENT
Sur la stratégie, les intervenants adoptent une position pratique : ne tentez pas de renverser d'abord le Web2 - travaillez avec lui.
Ils soulignent des partenariats avec des acteurs comme PayPay, intégrant des soldes on-chain dans des flux de paiement familiers. Cela réduit les coûts d'éducation et élargit la couche de valeur dans les règles actuelles. Cela correspond également au style japonais : stable, conforme, et toujours ambitieux en matière d'innovation.
AU-DELÀ DE « SANS FRICTION » : LE VRAI OBJECTIF FINAL
Les penseurs à long terme ne s'arrêtent pas à « sans friction ». Ils le considèrent comme une étape, et non comme la ligne d'arrivée.
Le véritable prix est de nouveaux modèles commerciaux : abonnements par contrat intelligent, paiements basés sur des demandes, finance personnelle pilotée par l'IA, voire règlement machine à machine. Ceux-ci sont difficiles avec les infrastructures héritées mais naturels sur la chaîne. En résumé, les paiements Web3 ne devraient pas seulement rattraper leur retard ; ils peuvent offrir 10 fois plus de valeur.
CONCLUSION
Cette session WebX 2025 laisse un calendrier clair : si l'industrie peut surmonter l'expérience, la conformité, le coût et l'interopérabilité avant 2026, les paiements blockchain peuvent entrer dans la vie quotidienne au Japon.
C'est un grand point de suspense—non seulement concernant les plans de trois entreprises, mais aussi sur la question de savoir si le Web3 peut passer de la "vision" à "l'utilisation réelle". Au cours des deux prochaines années, Tokyo pourrait être le meilleur terrain d'essai pour déterminer si les paiements sans friction se concrétisent vraiment.
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