Le scénario répétitif du monde Web3 : des pièges d'incitation de GameFi à DePIN
Ces dernières années, le domaine du Web3 n'a cessé de mettre en scène le vieux truc de "incitations économiques + emballage de scénarios". De la frénésie des mineurs de Filecoin des années précédentes, à la folie du GameFi de la dernière génération, en passant par le concept actuellement en vogue de DePIN (réseaux d'infrastructure physique décentralisée), il semble que chaque cycle répète un modèle similaire.
GameFi a attiré de nombreux investisseurs avec le slogan "jouer pour gagner des tokens", mais n'a finalement pas réussi à réaliser un développement durable. Le prix des tokens a connu de fortes fluctuations, les utilisateurs ont rapidement fui, et l'écosystème a du mal à se maintenir. Aujourd'hui, DePIN ravive l'enthousiasme du marché avec des cas d'utilisation plus larges. De la recharge, des appels, à l'installation de prises, à la conduite de voitures, jusqu'aux comportements quotidiens comme boire de l'eau, tout est emballé comme une opportunité de gagner des récompenses en tokens.
À première vue, DePIN semble plus proche de la vie réelle que GameFi, impliquant des infrastructures telles que l'électricité, les communications et le transport. Cependant, en examinant de plus près le fonctionnement réel de ces projets et leurs modèles économiques, il n'est pas difficile de discerner les problèmes qui y existent : la plupart des fournisseurs d'équipements proviennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et le prix du matériel est généralement 30 à 50 fois le prix de gros, ce qui rend difficile pour les investisseurs de récupérer leurs coûts. Pendant ce temps, le prix des jetons des projets est généralement déprimé, et les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs diminuer, attendant une "mise en œuvre écologique" et "le prochain airdrop" qui semblent lointains.
Analyse de cas de projets typiques
Helium : d'une machine difficile à obtenir à un problème sans solution
Helium était un projet phare dans le domaine de DePIN, construisant un réseau LoRaWAN décentralisé via des appareils Helium Hotspot. Le projet a également collaboré avec de grandes entreprises de télécommunications pour lancer des services de communication mobile à bas prix, attirant un grand nombre d'utilisateurs à court terme. Cependant, le prix de ses appareils est passé de quelques dizaines de dollars à 2500 dollars, et la promesse de "récupérer son investissement en trois jours" est finalement devenue une illusion. En raison de problèmes de réglementation, les nœuds de la région chinoise ont été bloqués, entraînant des pertes importantes pour les investisseurs, une forte chute du prix du jeton, et le rêve d'"enrichissement par le minage" a totalement disparu.
Hivemapper : les enregistreurs de conduite coûteux sont difficiles à rentabiliser
Hivemapper a lancé un dashcam à 549 dollars, promettant aux utilisateurs des récompenses en tokens pour le téléchargement de données géographiques. Cependant, la contradiction entre le prix élevé du matériel et la valeur des tokens en déclin, ainsi que les limitations de la qualité et de la couverture des données cartographiques, rendent difficile l'atteinte des objectifs escomptés du projet. Bien que les ventes de matériel génèrent des revenus considérables, cela reflète davantage un modèle commercial de "vente d'équipements" plutôt qu'un système économique DePIN sain.
Jambo : le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain
Le téléphone Web3 à 99 dollars lancé par Jambo sur le marché africain, équipé d'une fonction de portefeuille, a vendu plus de 400 000 unités. Cependant, ce succès dépend davantage de la montée en flèche à court terme de certains tokens que de la valeur du projet lui-même. Bien que les dApps préinstallées sur le téléphone permettent aux utilisateurs de gagner des tokens JAMBO, la valeur réelle des tokens et leur liquidité restent douteuses, manquant d'un véritable cycle de monétisation des données et d'un mécanisme de fidélisation des utilisateurs à long terme.
Ordz Game : la version Web3 de la console portable nostalgique
La console BitBoy lancée par Ordz Game, mettant en avant le concept "jouer pour gagner", a rapidement épuisé ses préventes. Cependant, l'expérience de jeu ne dépasse que le niveau des ROM rétro, manquant d'innovation. Son jeton ORDG (qui a ensuite été renommé GAMES) manque de liquidité et sa valeur est douteuse. En essence, il s'agit d'un produit dérivé du modèle de minage GameFi, difficile à faire perdurer pour les joueurs et à générer des revenus.
Téléphone TON : un "téléphone pour seniors" à prix élevé et caractéristiques réduites
Avec la popularité de Telegram et de TON, le téléphone TON a été lancé à un prix proche de 500 dollars, mais les retours des utilisateurs estiment généralement que ses performances ne sont pas à la hauteur des marques grand public au même prix. Bien qu'un étui de téléphone soit inclus et qu'il y ait des "attentes de airdrop", en réalité :
La qualité des airdrops n'est pas à la hauteur d'autres projets similaires.
L'expérience utilisateur manque de différenciation
Le cycle de retour sur investissement est long, la construction de l'écosystème en est encore au stade conceptuel.
Starpower : derrière des prises intelligentes coûteuses se cache un modèle commercial difficile à comprendre
Starpower, en tant que projet DePIN d'énergie intelligente dans l'écosystème Solana, vend du matériel tel que des prises intelligentes. Une prise au prix de 100 dollars ne coûte que 91 yuans sur d'autres plateformes. La technologie et le modèle économique derrière le projet sont opaques, s'appuyant principalement sur le "storytelling" pour vendre les appareils. Son chemin de développement ressemble à celui des arnaques aux mineurs du passé.
Projets DePIN dans le domaine de l'énergie : un énorme fossé entre idéal et réalité
Des projets DePIN liés à l'énergie tels que Glow et PowerLedger tentent de réaliser des échanges de crédits carbone et des échanges d'énergie P2P grâce à la technologie blockchain. Cependant, ces projets sont confrontés à de nombreux défis réels :
Les acheteurs réels de crédits carbone ne sont pas clairs.
Mécanisme de vérification de la production d'électricité manquant
Le retour sur investissement des équipements dépend d'un prix de jeton instable.
Manque de cas d'utilisation commerciale réussie
Bien que la vision de ces projets soit séduisante, le fossé entre la réglementation et la commercialisation reste énorme.
Conclusion
Le concept de DePIN devrait être une application innovante du modèle d'incitation économique Web3 dans le monde réel, permettant théoriquement la décentralisation des infrastructures, la construction d'un réseau d'utilisateurs à grande échelle, et la réalisation d'incitations équitables et d'une gouvernance transparente grâce à la conception de tokens. Cependant, la plupart des projets DePIN actuels sur le marché sont en réalité un modèle de récolte déguisé de "vente de matériel".
Les projets DePIN véritablement réussis doivent posséder une conception robuste du modèle d'offre et de demande, un mécanisme d'incitation transparent et continu, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. La bulle actuelle du marché réside principalement dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas réellement des problèmes concrets, mais attirent les investisseurs par le biais de concepts emballés. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation et que les jetons se transforment en "billets numériques" sans valeur, tous les récits tournent autour des attentes de largage, DePIN devient un autre schéma de Ponzi dans le domaine du Web3.
J'attends avec impatience que, dans un avenir proche, certains projets DePIN émergent qui ne dépendent pas de la vente de matériel ou de récits vides, mais qui sont basés sur des cas d'utilisation réels et des modèles de revenus stables, apportant une véritable valeur et innovation à ce domaine.
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GateUser-74b10196
· Il y a 14h
Le maître du Trading des cryptomonnaies est de retour.
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GasFeeLady
· Il y a 23h
même ponzi, frais de gas différents... smh
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BridgeNomad
· Il y a 23h
on y va encore... mêmes ponzinomics, emballage différent. ngmi
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BagHolderTillRetire
· Il y a 23h
Faire frémir le riz froid abîme l'intelligence des pigeons.
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MEVHunterBearish
· Il y a 23h
Il y a encore des gens qui y croient ?
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PaperHandSister
· Il y a 23h
prendre les gens pour des idiots toute chute à zéro
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MoneyBurner
· Il y a 23h
prendre les gens pour des idiots, les pigeons doivent aussi repousser. J'ai directement all in dans cette ronde de depin.
DePIN répète les anciennes voies de GameFi, le modèle d'incitation Web3 ne peut échapper à la bulle économique.
Le scénario répétitif du monde Web3 : des pièges d'incitation de GameFi à DePIN
Ces dernières années, le domaine du Web3 n'a cessé de mettre en scène le vieux truc de "incitations économiques + emballage de scénarios". De la frénésie des mineurs de Filecoin des années précédentes, à la folie du GameFi de la dernière génération, en passant par le concept actuellement en vogue de DePIN (réseaux d'infrastructure physique décentralisée), il semble que chaque cycle répète un modèle similaire.
GameFi a attiré de nombreux investisseurs avec le slogan "jouer pour gagner des tokens", mais n'a finalement pas réussi à réaliser un développement durable. Le prix des tokens a connu de fortes fluctuations, les utilisateurs ont rapidement fui, et l'écosystème a du mal à se maintenir. Aujourd'hui, DePIN ravive l'enthousiasme du marché avec des cas d'utilisation plus larges. De la recharge, des appels, à l'installation de prises, à la conduite de voitures, jusqu'aux comportements quotidiens comme boire de l'eau, tout est emballé comme une opportunité de gagner des récompenses en tokens.
À première vue, DePIN semble plus proche de la vie réelle que GameFi, impliquant des infrastructures telles que l'électricité, les communications et le transport. Cependant, en examinant de plus près le fonctionnement réel de ces projets et leurs modèles économiques, il n'est pas difficile de discerner les problèmes qui y existent : la plupart des fournisseurs d'équipements proviennent de Huaqiangbei à Shenzhen, et le prix du matériel est généralement 30 à 50 fois le prix de gros, ce qui rend difficile pour les investisseurs de récupérer leurs coûts. Pendant ce temps, le prix des jetons des projets est généralement déprimé, et les investisseurs ne peuvent que regarder leurs actifs diminuer, attendant une "mise en œuvre écologique" et "le prochain airdrop" qui semblent lointains.
Analyse de cas de projets typiques
Helium : d'une machine difficile à obtenir à un problème sans solution
Helium était un projet phare dans le domaine de DePIN, construisant un réseau LoRaWAN décentralisé via des appareils Helium Hotspot. Le projet a également collaboré avec de grandes entreprises de télécommunications pour lancer des services de communication mobile à bas prix, attirant un grand nombre d'utilisateurs à court terme. Cependant, le prix de ses appareils est passé de quelques dizaines de dollars à 2500 dollars, et la promesse de "récupérer son investissement en trois jours" est finalement devenue une illusion. En raison de problèmes de réglementation, les nœuds de la région chinoise ont été bloqués, entraînant des pertes importantes pour les investisseurs, une forte chute du prix du jeton, et le rêve d'"enrichissement par le minage" a totalement disparu.
Hivemapper : les enregistreurs de conduite coûteux sont difficiles à rentabiliser
Hivemapper a lancé un dashcam à 549 dollars, promettant aux utilisateurs des récompenses en tokens pour le téléchargement de données géographiques. Cependant, la contradiction entre le prix élevé du matériel et la valeur des tokens en déclin, ainsi que les limitations de la qualité et de la couverture des données cartographiques, rendent difficile l'atteinte des objectifs escomptés du projet. Bien que les ventes de matériel génèrent des revenus considérables, cela reflète davantage un modèle commercial de "vente d'équipements" plutôt qu'un système économique DePIN sain.
Jambo : le mythe du téléphone Web3 sur le marché africain
Le téléphone Web3 à 99 dollars lancé par Jambo sur le marché africain, équipé d'une fonction de portefeuille, a vendu plus de 400 000 unités. Cependant, ce succès dépend davantage de la montée en flèche à court terme de certains tokens que de la valeur du projet lui-même. Bien que les dApps préinstallées sur le téléphone permettent aux utilisateurs de gagner des tokens JAMBO, la valeur réelle des tokens et leur liquidité restent douteuses, manquant d'un véritable cycle de monétisation des données et d'un mécanisme de fidélisation des utilisateurs à long terme.
Ordz Game : la version Web3 de la console portable nostalgique
La console BitBoy lancée par Ordz Game, mettant en avant le concept "jouer pour gagner", a rapidement épuisé ses préventes. Cependant, l'expérience de jeu ne dépasse que le niveau des ROM rétro, manquant d'innovation. Son jeton ORDG (qui a ensuite été renommé GAMES) manque de liquidité et sa valeur est douteuse. En essence, il s'agit d'un produit dérivé du modèle de minage GameFi, difficile à faire perdurer pour les joueurs et à générer des revenus.
Téléphone TON : un "téléphone pour seniors" à prix élevé et caractéristiques réduites
Avec la popularité de Telegram et de TON, le téléphone TON a été lancé à un prix proche de 500 dollars, mais les retours des utilisateurs estiment généralement que ses performances ne sont pas à la hauteur des marques grand public au même prix. Bien qu'un étui de téléphone soit inclus et qu'il y ait des "attentes de airdrop", en réalité :
Starpower : derrière des prises intelligentes coûteuses se cache un modèle commercial difficile à comprendre
Starpower, en tant que projet DePIN d'énergie intelligente dans l'écosystème Solana, vend du matériel tel que des prises intelligentes. Une prise au prix de 100 dollars ne coûte que 91 yuans sur d'autres plateformes. La technologie et le modèle économique derrière le projet sont opaques, s'appuyant principalement sur le "storytelling" pour vendre les appareils. Son chemin de développement ressemble à celui des arnaques aux mineurs du passé.
Projets DePIN dans le domaine de l'énergie : un énorme fossé entre idéal et réalité
Des projets DePIN liés à l'énergie tels que Glow et PowerLedger tentent de réaliser des échanges de crédits carbone et des échanges d'énergie P2P grâce à la technologie blockchain. Cependant, ces projets sont confrontés à de nombreux défis réels :
Bien que la vision de ces projets soit séduisante, le fossé entre la réglementation et la commercialisation reste énorme.
Conclusion
Le concept de DePIN devrait être une application innovante du modèle d'incitation économique Web3 dans le monde réel, permettant théoriquement la décentralisation des infrastructures, la construction d'un réseau d'utilisateurs à grande échelle, et la réalisation d'incitations équitables et d'une gouvernance transparente grâce à la conception de tokens. Cependant, la plupart des projets DePIN actuels sur le marché sont en réalité un modèle de récolte déguisé de "vente de matériel".
Les projets DePIN véritablement réussis doivent posséder une conception robuste du modèle d'offre et de demande, un mécanisme d'incitation transparent et continu, ainsi qu'une compréhension approfondie des domaines du matériel et des infrastructures. La bulle actuelle du marché réside principalement dans le fait que la plupart des projets ne résolvent pas réellement des problèmes concrets, mais attirent les investisseurs par le biais de concepts emballés. Lorsque le matériel devient un outil de spéculation et que les jetons se transforment en "billets numériques" sans valeur, tous les récits tournent autour des attentes de largage, DePIN devient un autre schéma de Ponzi dans le domaine du Web3.
J'attends avec impatience que, dans un avenir proche, certains projets DePIN émergent qui ne dépendent pas de la vente de matériel ou de récits vides, mais qui sont basés sur des cas d'utilisation réels et des modèles de revenus stables, apportant une véritable valeur et innovation à ce domaine.