L'écosystème des mini-programmes Telegram fait face à des défis sévères, l'engagement des utilisateurs continue de diminuer
Récemment, l'écosystème des mini-programmes Telegram présente une tendance à la baisse évidente. Autrefois, grâce à la croissance explosive des jeux basés sur les clics, les mini-programmes Telegram étaient devenus un point focal dans le domaine de la blockchain. Cependant, derrière cette prospérité se cache une crise.
La fondation TON s'appuie excessivement sur les jeux de clic dans sa stratégie de soutien. Bien que cela ait entraîné une augmentation rapide des utilisateurs et des données à court terme, cela a également semé les graines d'un déséquilibre écologique. Lorsque l'attrait des utilisateurs s'estompe, l'homogénéité des jeux de clic et le manque de profondeur commencent à se manifester, et l'ensemble de l'écosystème commence à souffrir.
Aujourd'hui, avec le retrait des marées, il est nécessaire de réfléchir profondément aux erreurs stratégiques de la Fondation TON et de chercher une nouvelle direction qui pourra guider le développement de la prochaine phase de l'écosystème TON.
1. La tendance de la baisse significative des utilisateurs actifs mensuels est difficile à arrêter
Au cours du mois dernier, la surveillance de 820 projets Telegram a montré que, du 1er octobre au 31 octobre, le nombre cumulé d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) a atteint 879 922 503. Cependant, au cours de ce mois, le MAU a diminué de 295 971 112, ce qui représente une baisse de 33 %.
Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'activité des utilisateurs, reflétant que l'ensemble de l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes a révélé que cette baisse est en tendance amplifiée. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs, la vitesse de déclin initiale des MAU était relativement lente, mais au fil du temps, la vitesse de déclin a commencé à s'accélérer, entraînant même une chute plus rapide dans les phases ultérieures, ce qui a eu un impact plus profond sur la baisse globale des MAU.
Ce phénomène indique que même les projets de premier plan avec une grande base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, révélant des problèmes profonds au sein de l'écosystème qui nécessitent une attention urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi 820 projets de surveillance, 249 ont enregistré une hausse en octobre, tandis que 491 ont connu une baisse. Les projets les plus en vue et de longue date ont subi les baisses les plus marquées. Ces projets vedettes, autrefois florissants, sont aujourd'hui confrontés à une chute significative de l'activité et de l'engagement des utilisateurs, reflétant une diminution de leur dynamique de croissance et un essoufflement de l'attrait des utilisateurs.
Dans le même temps, certains projets émergents ont connu une croissance positive, injectant une nouvelle vitalité sur le marché. Cependant, en termes de quantité et d'amplitude de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne parvient pas à compenser l'impact de la baisse des anciens projets. Parmi les projets dont la taille d'utilisateur est inférieure à un million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels existants dans l'écosystème TON : l'attrait des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction. Comment fournir des applications plus innovantes et de valeur tout en maintenant l'engagement des utilisateurs est devenu un sujet urgent pour les fondations et les développeurs.
3. La migration de l'échelle du projet et la dégradation des besoins des utilisateurs
En observant les évolutions de ces projets en octobre, certaines tendances intéressantes ont été remarquées :
3.1 Flux de projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Le nombre de projets avec plus de 50 millions d'utilisateurs est passé de 2 à 1, montrant que l'activité des utilisateurs de ces projets phares est en forte baisse. Cette tendance a entraîné une réduction du nombre de projets de haut niveau et une augmentation des projets de niveau intermédiaire, reflétant que l'écosystème subit une contraction de haut en bas.
3.2 La catégorie des projets de montant moyen a clairement diminué.
Les projets de taille moyenne n'ont pas non plus échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à une croissance propre. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs des projets de taille moyenne augmente, et que le phénomène de perte d'utilisateurs est évident.
3.3 Le nombre de petits projets a considérablement augmenté
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt une conséquence du déclin général des projets. Les projets de toutes les catégories font face à une baisse de l'engagement des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets n'est pas suffisant pour compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
Ces données révèlent clairement une tendance générale à la baisse de l'échelle des projets de l'écosystème TON. Des projets de premier plan aux petits projets, aucun n'a pu échapper à l'impact de la baisse de l'activité. Cette tendance reflète un manque de fidélité des utilisateurs de l'écosystème actuel, un manque de dynamisme innovant, et un besoin urgent de nouvelles stratégies et de nouveaux récits pour stimuler la croissance et regagner la confiance des utilisateurs.
4. Les dilemmes et les points forts du projet OpenLeague
Bien qu'OpenLeague ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, il ne peut néanmoins pas échapper à la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains domaines, la situation s'est aggravée. De plus, le projet présente un mélange hétéroclite de participants, avec une qualité inégale.
Cependant, il convient de noter que certains projets remarquables continuent de se démarquer, apportant de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème. Par exemple, "AKEDO Game" et "RentTycoon" montrent une tendance de croissance favorable certains jours.
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
Pour mieux comprendre la dynamique des utilisateurs du projet, nous avons étudié les changements du projet sur une semaine il y a 30 jours (du 24 septembre au 30 septembre) et la semaine dernière (du 25 octobre au 31 octobre). Les résultats de l'analyse montrent :
Les projets de croissance des utilisateurs méritent une attention particulière, car ces projets montrent un potentiel de croissance continue ou de rebond.
Les utilisateurs des projets en baisse doivent analyser en profondeur les raisons de la baisse et ajuster rapidement leur stratégie pour récupérer les utilisateurs.
Les projets suspectés d'anomalies de données doivent être soumis à un suivi renforcé pour garantir l'authenticité des données et maintenir un développement sain de l'écosystème.
6. Conclusion
Actuellement, les applications de mini-programmes Telegram font face à des défis sans précédent, principalement axés sur deux aspects : la commercialisation et le contenu.
Commercialisation :
Le modèle commercial actuel repose principalement sur la monétisation du trafic, mais le nouveau trafic n'attire pas suffisamment les échanges qui ont déjà acquis une certaine quantité de trafic. De plus, les nombreux jetons générés dans le jeu manquent de scénarios d'application concrets et de mécanismes de consommation, ce qui conduit les joueurs à n'avoir d'autre choix que de vendre leurs jetons après les avoir acquis, entraînant une chute rapide du projet après l'ajout du jeton.
Aspect du contenu :
La plupart des jeux populaires se concentrent sur des clics et des tâches de fission, manquant de jouabilité. À long terme, les utilisateurs développent des stéréotypes inhérents aux jeux Telegram, attirant principalement les joueurs du type "gagner et vendre". Pour inverser cette situation, il est nécessaire de créer de véritables jeux avec une forte jouabilité et de restaurer la confiance des utilisateurs.
Nous espérons pouvoir voir de nouvelles idées créatives et des modèles commerciaux qui redonneront vie à ces jeux et guideront les utilisateurs vers un véritable monde de jeux. Comme le dit le proverbe "Après la pluie, le beau temps", nous espérons voir bientôt la prospérité de l'application Telegram.
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GasFeeCrybaby
· 07-21 19:09
Se faire prendre pour des cons investisseur détaillant Rug Pull?
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DeadTrades_Walking
· 07-20 09:35
Le projet ne va vraiment pas ? La chute est si brutale.
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BugBountyHunter
· 07-18 19:49
Marche, c'est fini.
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GweiWatcher
· 07-18 19:46
Le projet ne fonctionne pas, il faut juste le vendre.
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StakeOrRegret
· 07-18 19:27
Le programme est condamné, on ne peut blâmer personne.
Crise de l'écosystème des mini-programmes Telegram : chute de 33 % des utilisateurs actifs mensuels.
L'écosystème des mini-programmes Telegram fait face à des défis sévères, l'engagement des utilisateurs continue de diminuer
Récemment, l'écosystème des mini-programmes Telegram présente une tendance à la baisse évidente. Autrefois, grâce à la croissance explosive des jeux basés sur les clics, les mini-programmes Telegram étaient devenus un point focal dans le domaine de la blockchain. Cependant, derrière cette prospérité se cache une crise.
La fondation TON s'appuie excessivement sur les jeux de clic dans sa stratégie de soutien. Bien que cela ait entraîné une augmentation rapide des utilisateurs et des données à court terme, cela a également semé les graines d'un déséquilibre écologique. Lorsque l'attrait des utilisateurs s'estompe, l'homogénéité des jeux de clic et le manque de profondeur commencent à se manifester, et l'ensemble de l'écosystème commence à souffrir.
Aujourd'hui, avec le retrait des marées, il est nécessaire de réfléchir profondément aux erreurs stratégiques de la Fondation TON et de chercher une nouvelle direction qui pourra guider le développement de la prochaine phase de l'écosystème TON.
1. La tendance de la baisse significative des utilisateurs actifs mensuels est difficile à arrêter
Au cours du mois dernier, la surveillance de 820 projets Telegram a montré que, du 1er octobre au 31 octobre, le nombre cumulé d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) a atteint 879 922 503. Cependant, au cours de ce mois, le MAU a diminué de 295 971 112, ce qui représente une baisse de 33 %.
Cette baisse significative révèle une diminution rapide de l'activité des utilisateurs, reflétant que l'ensemble de l'écosystème traverse des défis sans précédent.
L'analyse des données quotidiennes a révélé que cette baisse est en tendance amplifiée. En particulier, les grands projets ayant plus de 5 millions d'utilisateurs, la vitesse de déclin initiale des MAU était relativement lente, mais au fil du temps, la vitesse de déclin a commencé à s'accélérer, entraînant même une chute plus rapide dans les phases ultérieures, ce qui a eu un impact plus profond sur la baisse globale des MAU.
Ce phénomène indique que même les projets de premier plan avec une grande base d'utilisateurs ont du mal à résister à l'impact de la perte d'utilisateurs, révélant des problèmes profonds au sein de l'écosystème qui nécessitent une attention urgente.
2. Changements structurels derrière les fluctuations des projets
Parmi 820 projets de surveillance, 249 ont enregistré une hausse en octobre, tandis que 491 ont connu une baisse. Les projets les plus en vue et de longue date ont subi les baisses les plus marquées. Ces projets vedettes, autrefois florissants, sont aujourd'hui confrontés à une chute significative de l'activité et de l'engagement des utilisateurs, reflétant une diminution de leur dynamique de croissance et un essoufflement de l'attrait des utilisateurs.
Dans le même temps, certains projets émergents ont connu une croissance positive, injectant une nouvelle vitalité sur le marché. Cependant, en termes de quantité et d'amplitude de croissance, l'augmentation de ces nouveaux projets ne parvient pas à compenser l'impact de la baisse des anciens projets. Parmi les projets dont la taille d'utilisateur est inférieure à un million, le nombre de projets en baisse reste supérieur à celui des projets en hausse.
Ce phénomène met en évidence les problèmes structurels existants dans l'écosystème TON : l'attrait des anciens projets diminue progressivement, la dynamique de croissance des nouveaux projets est insuffisante, et l'ensemble de l'écosystème a besoin de nouveaux stimuli et d'une nouvelle direction. Comment fournir des applications plus innovantes et de valeur tout en maintenant l'engagement des utilisateurs est devenu un sujet urgent pour les fondations et les développeurs.
3. La migration de l'échelle du projet et la dégradation des besoins des utilisateurs
En observant les évolutions de ces projets en octobre, certaines tendances intéressantes ont été remarquées :
3.1 Flux de projets à forte valeur vers des niveaux inférieurs
Le nombre de projets avec plus de 50 millions d'utilisateurs est passé de 2 à 1, montrant que l'activité des utilisateurs de ces projets phares est en forte baisse. Cette tendance a entraîné une réduction du nombre de projets de haut niveau et une augmentation des projets de niveau intermédiaire, reflétant que l'écosystème subit une contraction de haut en bas.
3.2 La catégorie des projets de montant moyen a clairement diminué.
Les projets de taille moyenne n'ont pas non plus échappé à l'impact de la baisse de l'activité. L'augmentation du nombre de projets est principalement due à la dégradation des projets de haut niveau, et non à une croissance propre. Cela indique que la pression pour maintenir la taille des utilisateurs des projets de taille moyenne augmente, et que le phénomène de perte d'utilisateurs est évident.
3.3 Le nombre de petits projets a considérablement augmenté
L'augmentation du nombre de petits projets n'est pas un signe de prospérité de l'écosystème, mais plutôt une conséquence du déclin général des projets. Les projets de toutes les catégories font face à une baisse de l'engagement des utilisateurs, et l'afflux de nouveaux projets n'est pas suffisant pour compenser la perte d'utilisateurs, l'écosystème manquant de sang neuf.
Ces données révèlent clairement une tendance générale à la baisse de l'échelle des projets de l'écosystème TON. Des projets de premier plan aux petits projets, aucun n'a pu échapper à l'impact de la baisse de l'activité. Cette tendance reflète un manque de fidélité des utilisateurs de l'écosystème actuel, un manque de dynamisme innovant, et un besoin urgent de nouvelles stratégies et de nouveaux récits pour stimuler la croissance et regagner la confiance des utilisateurs.
4. Les dilemmes et les points forts du projet OpenLeague
Bien qu'OpenLeague ait une certaine notoriété et une base d'utilisateurs sur le marché, il ne peut néanmoins pas échapper à la tendance à la baisse des utilisateurs, et même dans certains domaines, la situation s'est aggravée. De plus, le projet présente un mélange hétéroclite de participants, avec une qualité inégale.
Cependant, il convient de noter que certains projets remarquables continuent de se démarquer, apportant de l'espoir à l'ensemble de l'écosystème. Par exemple, "AKEDO Game" et "RentTycoon" montrent une tendance de croissance favorable certains jours.
5. Analyse dynamique des utilisateurs du projet
Pour mieux comprendre la dynamique des utilisateurs du projet, nous avons étudié les changements du projet sur une semaine il y a 30 jours (du 24 septembre au 30 septembre) et la semaine dernière (du 25 octobre au 31 octobre). Les résultats de l'analyse montrent :
6. Conclusion
Actuellement, les applications de mini-programmes Telegram font face à des défis sans précédent, principalement axés sur deux aspects : la commercialisation et le contenu.
Commercialisation : Le modèle commercial actuel repose principalement sur la monétisation du trafic, mais le nouveau trafic n'attire pas suffisamment les échanges qui ont déjà acquis une certaine quantité de trafic. De plus, les nombreux jetons générés dans le jeu manquent de scénarios d'application concrets et de mécanismes de consommation, ce qui conduit les joueurs à n'avoir d'autre choix que de vendre leurs jetons après les avoir acquis, entraînant une chute rapide du projet après l'ajout du jeton.
Aspect du contenu : La plupart des jeux populaires se concentrent sur des clics et des tâches de fission, manquant de jouabilité. À long terme, les utilisateurs développent des stéréotypes inhérents aux jeux Telegram, attirant principalement les joueurs du type "gagner et vendre". Pour inverser cette situation, il est nécessaire de créer de véritables jeux avec une forte jouabilité et de restaurer la confiance des utilisateurs.
Nous espérons pouvoir voir de nouvelles idées créatives et des modèles commerciaux qui redonneront vie à ces jeux et guideront les utilisateurs vers un véritable monde de jeux. Comme le dit le proverbe "Après la pluie, le beau temps", nous espérons voir bientôt la prospérité de l'application Telegram.