Après avoir "diplômé" d'Ant Group, ils se dirigent vers le Web3

Deux révolutions technologiques très attendues dans le monde de la technologie sont l'IA et le Web3. L'IA devrait remodeler la productivité, tandis que le Web3 est censé transformer les relations de production.

En 2023, le secteur technologique est marqué par des nouvelles majeures presque chaque jour, c'est l'année de l'IA générative et aussi l'année du grand marché baissier de Web3.

Le financement total de Web3 en 2023 n'est que de 3,6 milliards de dollars, en baisse de 78 % par rapport aux près de 16 milliards de dollars de 2022. Dans le domaine de l'IA, les fonds levés au cours du premier semestre ont atteint 25 milliards de dollars. L'un des plus grands capital-risqueurs en crypto, Paradigm, connaît un changement de paradigme, affirmant qu'il ne se concentrera plus uniquement sur les cryptomonnaies et le domaine de Web3, mais élargira son champ d'intérêt à l'IA.

Ceux qui pensaient que "Web3 est le nouveau sexy" estiment maintenant que "Web3 n'est plus sexy" et se tournent vers l'IA.

Mais il faut aussi admettre que cette profonde crise de Web3 semble plus animée que par le passé. Dans un marché baissier, il y a encore des discussions sur la conformité, le ZKP (preuve à divulgation nulle de connaissance), et les ETF Bitcoin. Certains choisissent également d'entrer sur le marché à ce moment.

"Lorsque je discute avec mes collègues chez Ant, je fais souvent des comparaisons entre l'IA et le Web3, leurs trajectoires de développement sont très similaires." a déclaré Jerry Li, qui a comparé les trois vagues d'intelligence artificielle qui ont eu lieu au cours des soixante dernières années, avec des investissements allant de plusieurs milliards à des centaines de milliards à chaque fois, avec des moments de pic et de creux alternant continuellement, jusqu'à l'émergence d'OpenAI. "Cette nouvelle grande révolution technologique nécessite de passer par plusieurs cycles avant de véritablement apporter un développement exponentiel."

Jerry Li a eu plusieurs étiquettes remarquables : ancien architecte en chef d'AntChain, ancien directeur de la recherche et développement d'Apple en Chine, premier de la province de Shanxi au concours d'entrée à l'université, et aujourd'hui, il en a une nouvelle - un nouveau venu dans le Web3.

Bien sûr, strictement parlant, Jerry n'est pas un nouveau venu dans le Web3. Après avoir obtenu son diplôme de Tsinghua, Jerry a travaillé pendant plus de 10 ans dans la Silicon Valley, puis est rentré à Shanghai en 2015 pour établir le centre de recherche et développement d'Apple pour la région Asie-Pacifique. En 2017, Jerry a rejoint "Ant Blockchain" qui n'avait pas encore été mis à niveau vers "Ant Chain", avec un niveau de poste P10.

"L'industrie est encore trop précoce, par rapport à l'IA, elle n'en est même pas à son dernier cycle de développement. Actuellement, la capitalisation boursière de l'ensemble du marché des cryptomonnaies est encore inférieure à la moitié de celle de l'entreprise Apple." Jerry estime que, comparé à son ancien employeur, le gâteau Web3 semble encore trop petit.

Bien sûr, par rapport à une IA qui a plus de cinquante ans, le Web3 semble encore être à l'adolescence.

Le concept de Web3 a été proposé pour la première fois en 2014, tandis que les concepts qui l'ont précédé, "cryptomonnaie" et "blockchain", ont été révélés pour la première fois en 2008 à travers le livre blanc de Satoshi Nakamoto sur le Bitcoin, il y a seulement 15 ans.

La rébellion et l'instabilité, le Web3 traverse une période de douleur qui fait secouer la tête aux "parents". Après l'effondrement de FTX, dont la capitalisation boursière était de 32 milliards de dollars en novembre dernier, les régulateurs du monde entier ont commencé à mettre des contraintes à ce "jeune enfant".

À ce moment-là, fin 2022, Jerry a quitté AntChain pour se consacrer entièrement à Web3, en lançant le projet de blockchain publique Artela. Il a indiqué qu'il ne envisagerait pas de faire autre chose à court terme. En évoquant les raisons, Jerry a cité une célèbre phrase d'Ant : "Parce que je crois, je vois."

L'équipe d'Artela a choisi la voie des chaînes publiques, qui fait partie des infrastructures Web3, également appelée "autoroute" de Web3, car il faut des routes pour transporter toutes les choses.

Dans le domaine des chaînes publiques, il y a les projets pionniers de Web3 qui se sont développés depuis longtemps, comme Ethereum, qui a déjà construit sa propre défense grâce à l'"effet réseau" de son écosystème, et il y a aussi plusieurs projets de formation étoilée nés avec une clé en or.

"Bien qu'il y ait beaucoup de concurrence sur le marché des chaînes publiques, il est encore très imparfait et il reste beaucoup à faire." Récemment, Jerry a commencé à participer à des conférences dans le monde entier, c'est sa première étape pour s'adapter à sa nouvelle identité. Après avoir fait le tour, il a beaucoup appris. "Après avoir interagi avec de nombreux projets, en fait, notre confiance a été renforcée."

La principale différence entre Artela et les autres chaînes ne réside pas dans la Scalabilité "en concurrence" actuelle, mais dans l'Extensibilité. De plus, elle est compatible avec l'EVM (Machine Virtuelle Ethereum), ce qui permet aux développeurs de transférer leurs applications en un clic.

C'est pour préparer l'adoption massive future.

L'adoption de masse est un terme que les gens de Web3 utilisent souvent. Dans d'autres contextes, cela peut être décrit comme "le moment iPhone de l'industrie" et "le dernier kilomètre", mais en réalité, le cœur du problème est clair : comment permettre aux gens ordinaires d'utiliser Web3 ?

Les "gangs" des fourmis à l'ère d'Internet sont les architectes de l'adoption massive. Dans leur contexte, l'adoption massive est plus proche de la création d'un "Alipay" dans le Web3.

Bien sûr, cela est plein d'expérience. Le CTO d'Artela, Qiu Honglin (surnommé : CP), a déjà soutenu l'architecture sous-jacente de la plateforme de collections numériques de l'Ant Group, Whale Explorer. Il a déclaré que Whale Explorer avait déjà atteint des centaines de millions d'utilisateurs actifs quotidiens grâce à l'événement de collecte des cinq bénédictions pendant le Nouvel An. "À l'époque, nous avions déjà réalisé des transactions stables sur la chaîne à un niveau de milliards, alors qu'Ethereum n'était qu'à quelques millions. D'une certaine manière, on peut dire que la chaîne Ant a vraiment atteint l'adoption de masse."

CP était un membre OG de l'équipe Ant Chain, il a rejoint la forme initiale d'Ant Chain en 2015, à l'époque c'était encore un petit groupe d'incubation d'intérêts.

"Ils disent que si quelqu'un chez Ant veut parler de blockchain, il suffit de demander au deuxième, mon nom apparaîtra sûrement." CP a les cheveux légèrement bouclés, parle avec un léger accent cantonnais, et son sourire ambigu donne l'impression qu'il s'agit d'une conversation informelle, mais en y prêtant attention, le contenu est très professionnel et détaillé. Le nombre de brevets d'Ant Chain est le premier au monde, et CP détient à lui seul des centaines de brevets sur la blockchain.

Concernant l'extensibilité, CP donne l'exemple : "Dans les jeux, en plus des entrées des joueurs en première ligne, il y a aussi des éléments en arrière-plan, comme le rafraîchissement de la carte, le temps et la météo, ou lorsque le grand boss meurt, les petits monstres à côté sont également éliminés, etc. La blockchain n'a pas de tâches en arrière-plan, car toutes les exécutions de la blockchain doivent passer par l'interaction des utilisateurs."

À l'avenir, faire fonctionner des Fully On-Chain Games (jeux entièrement sur chaîne) sur Artela pourrait devenir "sans toi, la terre continue de tourner", c'est-à-dire que les joueurs conçoivent les règles et le système fonctionne automatiquement.

Pour les blockchains qui ont un peu de mal avec les jeux de société actuels, il est nécessaire d'avoir des exigences plus élevées au niveau de la couche de calcul pour réaliser des interactions sans ralentissement. "Nous voulons atteindre cent fois la performance de l'EVM." Grâce à l'expérience accumulée sur la chaîne Ant, CP a ajouté, "En fait, les données de test actuelles montrent que nous pouvons déjà nous rapprocher de deux ordres de grandeur au niveau du calcul."

Mais ils ne veulent pas remplacer Ethereum, les projets sur la chaîne Ethereum peuvent être transférés sur Artela en un clic. CP "abstrait" résume les caractéristiques d'Artela : "Pour faire simple, si on compare l'EVM au CPU de la blockchain, nous avons ajouté un GPU à la blockchain." En d'autres termes, il sera possible de jouer à de grands jeux sur la blockchain à l'avenir.

"Les prêts et les paiements d'Internet, tels que Jiebei et Huabei, sont tous des innovations de 0 à 1. Nous, ce groupe de personnes, avons tous vécu le processus de transformation d'un concept flou en un produit commercial concret, et nous savons à quel point cela peut être complexe." CP pense qu'il est possible de suivre le même chemin à l'ère des chaînes publiques, même si les défis sont nombreux, mais heureusement, nous avons des références expérimentées.

La plupart des membres de l'équipe d'Artela viennent d'Ant Group. "Une équipe d'une dizaine de personnes qui fonctionne très bien, équivalente à l'avancement d'une équipe d'une vingtaine de personnes." Fondée il y a seulement quelques mois, Artela a déjà levé 6 millions de dollars lors de son tour de financement d'amorçage.

Le testnet d'Artela a été lancé en septembre, avec un système d'invitation ciblée pour les partenaires de l'écosystème actuels. Le Defi et les Fully On-chain Games pourraient tous deux constituer des axes d'effort futurs. CP a déclaré qu'Artela n'avait pas l'intention de faire des airdrops ni des combinaisons régulières comme le font les chaînes publiques, mais qu'ils souhaitaient plutôt explorer l'innovation avec les applications écologiques. Ils se consacreront au développement dans les mois à venir, avec un test public prévu autour de décembre.

Il est sans aucun doute possible d'atteindre une activité quotidienne de centaines de millions d'utilisateurs, et la chaîne Ant a déjà atteint le plafond dans certains domaines du Web3. Cependant, leur activité semble être à peine séparée du Web3.

Comme la décentralisation de Web3 devrait apporter "l'open source" et non "les brevets". Comparé aux chaînes publiques des tendances technologiques à l'étranger, la blockchain sans monnaie, également appelée chaîne d'alliance, est quelque peu "hors de propos" pour le contexte national. Ant Chain souhaite emprunter une voie différente pour Web3 en Chine, une chaîne d'alliance ouverte, le Web3 industriel.

Dès 2017, Ant Group croyait déjà en l'avenir de la blockchain. À l'époque, bien que l'industrie ne soit pas encore formée, Ant Group avait déjà la blockchain comme une stratégie clé. "À l'époque, Ant Group a déclaré qu'il allait investir fortement, mais en réalité, peu de gens comprenaient, nous étions une très petite équipe. Après avoir consulté de nombreuses publications et reportages étrangers, j'ai pensé que cette technologie avait encore beaucoup de potentiel, surtout dans un contexte de mondialisation, avec des applications financières, je pense que c'est particulièrement précieux."

Jerry, qui occupe le poste d'architecte en chef, a étudié les livres blancs de Bitcoin et d'Ethereum. Au fur et à mesure de ses recherches, il est de plus en plus convaincu que la blockchain est la prochaine étape de "l'utilisation de la technologie au service de la finance".

La même année, le "numéro un" de la chaîne Ant, Jiang Guofei, a rejoint Ant Financial en tant que vice-président et président de la ligne de produits de technologie financière, supervisant la blockchain Ant. La chaîne Ant a constamment vu son niveau stratégique au sein du groupe s'élever. La chaîne Ant est en plein essor, avec des applications dans le transfert d'argent transfrontalier, la finance de la chaîne d'approvisionnement, les factures électroniques, les preuves judiciaires... En un clin d'œil, les applications basées sur le côté industriel ont fleuri.

En 2018, Alipay Hong Kong a lancé une fonction de transfert d'argent transfrontalier basée sur la blockchain, permettant à plus de 180 000 travailleurs philippins de renvoyer leur salaire chez eux sans avoir à attendre plusieurs jours ni à payer des frais de transfert transfrontaliers relativement élevés. La finance inclusive, Ant Group a réussi à résoudre ce problème depuis longtemps.

CP est également devenu un ingénieur Internet célèbre de l'entreprise. Jack Ma a mentionné CP lors de sa participation à la deuxième édition du Congrès mondial de l'intelligence, ainsi que son anecdote largement connue sur le rendez-vous arrangé.

"Nous avons un ingénieur chez Ant Financial qui a écrit sur son CV de rencontre qu'il était 'ingénieur', un programmeur qui écrit du code, mais personne n'a ouvert son CV, les filles n'étaient pas intéressées par lui. Plus tard, il a changé son CV en disant qu'il était 'ingénieur blockchain', et il a reçu plus de deux cents lettres d'amour."

En 2020, Ant Blockchain a annoncé une mise à niveau de sa marque en Ant Chain. Les dirigeants de l'entreprise ont déclaré que cette décision "n'est pas inférieure à celle de fonder Alipay".

Mais, trois ans ont passé, et la chaîne Ant, qui s'implique profondément dans l'industrie du Web3, n'a pas vraiment connu d'application à la hauteur d'Alipay.

Prenons l'exemple des transferts d'argent transfrontaliers, un responsable d'Ant Group a déclaré au WSJ que, techniquement, il n'y a aucune barrière aux transferts d'argent transfrontaliers, mais le soutien des politiques et de la réglementation de chaque pays pour cette technologie est différent, rendant ces projets plus proches de la personnalisation. "Nous avons à l'époque collaboré avec Standard Chartered, qui est déjà notre partenaire de longue date."

Même pendant le Nouvel An chinois, le Whale Exploration, qui a plus d'un milliard d'utilisateurs actifs, fait face à des problèmes de stagnation des ventes de ses collections et de difficulté à percer de nouveaux marchés. Les collections numériques lancées précédemment par Whale Exploration étaient principalement des œuvres d'art culturelles, ce qui rendait difficile pour les jeunes de les considérer comme tendance. "Mais mon père les aime beaucoup, c'est le seul produit que j'ai créé qu'il utilise toujours." Le contenu du travail de CP est très suivi par sa famille, et Whale Exploration est peut-être le produit le plus compréhensible parmi eux.

"Bien que Ant Financial soit déjà très avancé dans la technologie financière, le cadre réglementaire national repose principalement sur des chaînes de consortium. Cela enlève en fait l'essence de la blockchain, qui est de représenter la valeur par des actifs numériques. Je pense qu'à l'avenir, nous devons emprunter la voie de la blockchain publique, mais actuellement, il n'y a pas de terreau pour la blockchain publique dans le pays." Jerry est plus optimiste quant à l'avenir des blockchains publiques.

La chaîne de consortium, qui a dépouillé le concept d'actifs numériques, ne peut pas parler d'incitation à la reconnaissance des droits. "La chaîne de consortium ne s'occupe que des aspects liés aux données. Pour vraiment reconstruire les relations de production, je pense que nous ne sommes pas encore à ce stade."

"Pour véritablement faire fonctionner un scénario commercial, avoir une chaîne ne suffit pas, il reste encore beaucoup d'étapes dont le soutien technologique n'est pas en place, il est encore assez difficile de faire fonctionner l'ensemble du processus de bout en bout.