L'émergence d'une nouvelle étoile dans le domaine DePIN : le chemin de l'innovation en cloud computing décentralisé

Récemment, un projet nommé Impossible Cloud a suscité une large attention dans le domaine du DePIN. La dernière évaluation de ce projet a atteint 470 millions de dollars, ayant reçu un investissement stratégique d'un certain organisme d'investissement renommé. Cet organisme d'investissement avait été un investisseur précoce dans un certain projet IoT bien connu et une certaine entreprise technologique bien connue. Alors, qu'est-ce qui rend Impossible Cloud si unique pour obtenir une reconnaissance de valorisation aussi élevée ? Cet article procédera à une analyse approfondie sous deux angles : technique et logique commerciale.

Points de douleur du marché traditionnel du cloud computing

Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par trois géants de la technologie, créant une situation de "nouvelle décentralisation". Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :

1. Les coûts des services continuent d'augmenter : les grands fournisseurs de services cloud augmentent leurs prix chaque année, et les entreprises doivent accepter des coûts cloud en constante augmentation.
2. Verrouillage des fournisseurs approfondi : une fois qu'une entreprise dépend d'un service cloud, le coût de migration est élevé et il est difficile pour les utilisateurs de s'en défaire.
3. Manque de souveraineté des données : les données des entreprises sont réellement stockées sur des serveurs tiers, la confidentialité et la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.

Impossible Cloud vise à établir un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver la souveraineté des données, à réduire les coûts et à éviter le verrouillage des fournisseurs. C'est exactement la proposition de valeur centrale de DePIN - utiliser la technologie blockchain et l'économie des tokens pour reconstruire l'infrastructure physique traditionnelle et reprendre le contrôle des mains de la domination centralisée.

L'architecture technique d'Impossible Cloud

Impossible Cloud a adopté une architecture système à trois niveaux de "Décentralisation".

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux avec des équipements matériels de niveau entreprise, plutôt que des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela garantit la stabilité et la fiabilité du service, permettant aux clients d'entreprise de l'utiliser en toute confiance.

2. Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles. Cette couche met l'accent sur la combinabilité, ce qui permet de susciter davantage de services innovants.

3. Couche de surveillance : gérée par des nœuds spécialisés responsables de la surveillance et de la vérification de la qualité des services. Cette couche résout le problème de la "validation malveillante" auquel sont généralement confrontés les projets DePIN.

Ces trois couches sont coordonnées par un protocole propriétaire, permettant une tarification de marché et l'exécution automatique d'un mécanisme de récompense et de punition, formant un écosystème auto-régulé.

Stratégies commerciales et état de développement

Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud a choisi de d'abord établir son activité et de générer des revenus. Selon les informations fournies par le projet, plus de 1 000 entreprises clientes en Europe et aux États-Unis ont déjà été enregistrées, avec un revenu annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %. Il est prévu qu'à la fin de 2025, les revenus annuels récurrents signés atteindront 32,7 millions de dollars.

La stratégie commerciale du projet se concentre sur les services de stockage de niveau entreprise, ce qui constitue un point d'entrée judicieux. Une fois que les données des entreprises sont stockées sur la plateforme, les services de calcul et de réseau suivants seront également migrés, créant ainsi un effet de "gravité des données".

Conception de l'économie des jetons

La conception de l'économie des tokens d'Impossible Cloud est hautement compatible avec sa logique commerciale :

1. Mécanisme de staking : Les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau, garantissant la qualité du service et prévenant les comportements malveillants.
2. Moyen de paiement : les prestataires de services utilisent des jetons pour acheter des ressources, créant ainsi une véritable demande.
3. Outils de récompense : les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en jetons pour leurs contributions.

Ce design fait des jetons le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, leur valeur provenant de la taille réelle des affaires plutôt que de la spéculation.

Contexte de l'équipe et situation des investissements

L'équipe d'Impossible Cloud a des antécédents européens et américains, et ses membres principaux ont une grande expérience dans les domaines du jeu et du stockage en cloud. Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant des secteurs Web3 et traditionnels.

Perspectives et signification du marché

Le marché mondial des infrastructures cloud devrait générer un revenu d'environ 313 milliards de dollars par an, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", même en capturant une petite part du marché, les opportunités commerciales sont considérables.

Plus important encore, Impossible Cloud représente la pointe de l'infiltration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, qui fusionne les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain au niveau des entreprises.