Stratégies d'opération et de hausse de la communauté Web3

Récemment, un camp de formation sur les stratégies de croissance Web3 s'est terminé avec succès à Singapour. Des experts provenant des meilleurs projets de l'industrie et des institutions d'investissement ont approfondi des sujets clés tels que la création de marque personnelle, l'élaboration de stratégies de croissance et la construction de communautés, offrant des perspectives précieuses aux participants. Cet article se concentrera sur le "Manuel de marketing viral Web3" partagé par Calanthia Mei, co-fondatrice de Masa, et résumera les points clés.

Construire une communauté centrale de 100 personnes

Calanthia propose que les projets Web3 se concentrent au départ sur la création d'une communauté centrale composée de 100 véritables ambassadeurs. Ces ambassadeurs sont en réalité une extension de l'équipe marketing, mais ils ne sont généralement pas employés à temps plein. Masa attire des ambassadeurs potentiels en participant à divers projets d'incubation et recrute chaque trimestre un nouveau groupe d'ambassadeurs.

La clé de la gestion des ambassadeurs réside dans :

• Répartition régulière des tâches spécifiques, telles que les tests de produits, la promotion d'événements, etc.
• Suivre le taux d'achèvement des tâches, classer selon la performance
• Adoption d'un mécanisme d'incitation par des jetons, mise en place de récompenses de différents niveaux
• Maintenir un recrutement continu, maintenir une échelle d'ambassadeurs actifs de 100 à 200 personnes

Cette méthode peut aider le projet à accumuler un groupe de partisans fidèles, les transformant en détenteurs de jetons et les incitant à promouvoir activement le projet.

Stratégies de hausse pour différents segments d'utilisateurs

Calanthia divise le groupe d'utilisateurs en trois catégories : 2C, 2B et 2D, et propose des stratégies de hausse correspondantes :

1. Pour les utilisateurs finaux : définir des récompenses de tâches précises, incitant les utilisateurs en fonction de leur comportement réel sur le DApp, plutôt que de simples interactions sur les réseaux sociaux.

2. Pour les clients B2B : il est nécessaire de maintenir des relations à long terme et d'établir progressivement une coopération par le biais de la validation de concept ( POC ), etc. Lors de l'émission de jetons, il faut bien saisir le moment de la divulgation des informations.

3. Pour les développeurs : il est possible d'attirer les développeurs à participer par le biais d'un testnet avec des récompenses. Il est conseillé de limiter la période du testnet à 3-4 semaines et d'optimiser en continu en fonction des retours.

Préparatifs avant l'émission de jetons

Avant l'émission de jetons (TGE), Calanthia recommande aux promoteurs du projet de se concentrer sur les travaux suivants :

1. Construction de la communauté : se concentrer sur la gestion des trois grandes plateformes Twitter, Discord et Telegram, en prêtant attention au nombre d'utilisateurs et à leur activité.

2. Marketing de contenu : Publier du contenu sur des médias propres, utiliser des KOL pour la promotion, faire attention à saisir le moment de publication pour correspondre à l'algorithme de la plateforme.

3. Suivi des jetons : communiquer à l'avance avec des plateformes comme CoinMarketCap pour s'assurer que les jetons soient enregistrés à temps.

4. Contenu long : Publier des articles approfondis sur le projet sur des plateformes comme Medium, en s'aidant de l'IA pour la création.

5. Relations publiques : établir des relations à long terme avec les journalistes, cultiver leur intérêt pour le projet.

6. Événements hors ligne : participer à l'événement doit avoir un objectif clair, bien faire la promotion préalable et le résumé postérieur.

7. Rapport de recherche : collaborer avec des institutions de recherche reconnues pour renforcer la crédibilité du projet.

De plus, Calanthia a également partagé son expérience en matière de gestion des ambassadeurs, conseillant de définir des attentes raisonnables, d'accepter un certain taux de perte et de continuer à recruter de nouveaux talents. En termes de répartition géographique, l'engagement des utilisateurs est plus élevé en Afrique, en Asie du Sud-Est et dans les pays de la CEI. Avant l'émission de jetons, il est possible de motiver les ambassadeurs en présentant les progrès du projet, plutôt qu'en offrant directement des récompenses monétaires.

Dans l'ensemble, la hausse des projets Web3 nécessite une approche multi-facettes, en mettant l'accent à la fois sur la construction de la communauté et l'incitation des utilisateurs, tout en portant attention au marketing de contenu et aux relations publiques, et en collaborant avec des institutions de recherche pour améliorer le professionnalisme. Ce n'est qu'en agissant de manière globale que l'on pourra se démarquer dans le domaine concurrentiel de Web3.