Remaniement majeur au sein de la direction de la Fondation Ethereum : la lutte stratégique entre idéalisme et réalité du marché

En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi a été nommée présidente ; Wang Xiaowei et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs ; l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.

Cette réforme n'est pas seulement un ajustement des ressources humaines, mais ressemble davantage à un jeu stratégique autour de l'avenir d'Ethereum. Depuis longtemps, Aya promeut la vision idéalisée de "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'apparition de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice. Dans ce contexte, la fondation tente de trouver un équilibre entre idéal et réalité en ajustant sa direction.

Double leadership : un nouveau cadre de droits et de responsabilités

Revue de mandat d'Aya

Depuis 2018, Aya est la directrice exécutive, dirigeant Ethereum dans sa transition vers la preuve d'enjeu. Elle prône la "philosophie du soustraction", évitant que la fondation ne devienne un organe de pouvoir centralisé, tout en défendant les valeurs d'ouverture, de neutralité et de décentralisation. En interne, elle a favorisé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets, tels que le programme EF Fellowship et la conférence Devconnect.

Nouvelle structure de leadership

La fondation adopte une direction conjointe : Wang Xiaowei et Tomasz occupent le poste de co-directeurs exécutifs. Wang Xiaowei, en tant que chercheur principal, se spécialise dans la technologie du sharding et de la chaîne de balises. Tomasz dirige Nethermind, devenant le deuxième plus grand client d'exécution, avec une grande expérience en gestion et en stratégie.

La nouvelle architecture vise à décentraliser la responsabilité décisionnelle et à réaliser une complémentarité entre les avantages techniques et de gestion. Aya devient présidente, se concentrant sur la coopération stratégique et le maintien des relations. Vitalik s'investira davantage dans la recherche et l'exploration.

Réaction de la communauté

La communauté accueille généralement la nouvelle nomination et estime qu'elle contribue à équilibrer la gouvernance. Bien que certains soient surpris que Danny Ryan ne prenne pas de poste principal, son intégration ultérieure chez Etherealize est également comprise. Dans l'ensemble, la communauté parvient à un consensus constructif concernant le changement de direction.

Reconfiguration de l'écosystème : L'essor d'Étherealize

Etherealize est né en tant que plateforme axée sur l'expansion commerciale et le marketing, visant à combler les lacunes de la fondation. Sa mission principale inclut :

• Fournir des services de déploiement en chaîne complets aux institutions
• Itérer rapidement des solutions technologiques et les valider dans un environnement réel
• Participer à l'élaboration des politiques et publier des rapports d'interprétation réglementaire
• Suivre en temps réel les indicateurs on-chain et les dynamiques institutionnelles via le tableau de bord des données

Etherealize adopte une structure à deux entités juridiques : l'entité à but lucratif fournit des services de tokenisation, tandis que l'entité à but non lucratif se concentre sur la recherche ouverte et l'engagement politique. Ce modèle favorise son développement rapide et permet de mettre en œuvre avec succès plusieurs projets institutionnels.

Ethereum VS Solana: la lutte des institutions

Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur l'écosystème Ethereum, qui représente plus de 50 % de la valeur RWA. Plusieurs grandes institutions telles que JPMorgan et Goldman Sachs ont des collaborations approfondies avec Ethereum. En revanche, Solana collabore moins avec les institutions, et les RWA se concentrent principalement sur les stablecoins.

Bien qu'Ethereum reste en tête, la concurrence devient de plus en plus féroce. La création d'Etherealize souligne l'attitude proactive d'Ethereum à rechercher des collaborations institutionnelles.

Ajustements récents et perspectives d'EF

innovation interne

EF a lancé le think tank Silviculture Society, qui fournit des conseils interdomaines par des experts externes. En matière de gestion financière, la stratégie adoptée est "dépenser 15 % des fonds restants chaque année". Parallèlement, EF a annoncé investir une somme importante en ETH pour participer à des projets DeFi et renforcer ses opérations sur les réseaux sociaux.

Perspectives stratégiques

La nouvelle direction a défini trois grandes orientations :

1. Améliorer la capacité de traitement des données grâce à l'extension basée sur Blob
2. Améliorer le débit de L1 grâce à la mise à niveau du protocole orienté
3. Approfondir l'interopérabilité L2 et se concentrer sur l'amélioration de l'expérience utilisateur au niveau des applications

Vitalik a également proposé une feuille de route pour la confidentialité, couvrant plusieurs aspects tels que les paiements sur la chaîne, les activités au sein des applications, la lecture des données de la chaîne et l'anonymisation au niveau du réseau.

Conclusion

L'écosystème Ethereum est en train de connaître une révolution par l'intérieur. Le changement de direction et la création d'Etherealize montrent la détermination à innover face à la concurrence. Bien que les défis persistent, ces transformations ouvrent la voie à Ethereum pour explorer de nouvelles possibilités, marquant le début d'une nouvelle ère tournée vers l'avenir.