La maturité du marché et l'engagement des utilisateurs sont les clés du développement de Web3

En période de ralentissement du marché, les gens ont souvent tendance à attribuer le blâme à Web3 pour ne pas avoir attiré suffisamment d'utilisateurs de Web2. Ce discours sur "l'adoption à grande échelle" soutient que les produits Web3 doivent répondre aux besoins d'une population d'utilisateurs de Web2 orientée vers le non-profit. Cependant, cette logique présente des défauts évidents.

Qui est le véritable "public" ?

"Le grand public" ne désigne pas tous les utilisateurs de Web2, mais un groupe d'individus ayant des besoins spécifiques. La valeur fondamentale de Web3 réside dans son absence de permission, ce qui s'adresse principalement à ceux qui sont restreints par les banques, les gouvernements et les grandes entreprises. Ces personnes possèdent souvent des caractéristiques de commerçants, sont douées pour l'arbitrage et anti-establishment, et elles constituent les véritables utilisateurs cibles de Web3.

Web3 a peut-être atteint un certain degré de popularité.

Selon les données de revenus mondiaux et l'analyse du nombre actuel d'utilisateurs de crypto-monnaies, le Web3 pourrait être proche de sa capacité de marché réelle. Parmi les personnes ayant un niveau d'éducation moyen à élevé, ceux qui n'ont jamais été exposés au Bitcoin sont en réalité minoritaires. Par conséquent, poursuivre aveuglément une stratégie de vulgarisation de type "envoyer le théâtre à la campagne" pourrait ne pas être nécessaire.

Les utilisateurs fréquents sont la clé

En s'inspirant des expériences de l'industrie des jeux d'argent, la croissance de Web3 repose principalement sur le développement d'utilisateurs fréquents et d'utilisateurs à fort montant. Une mauvaise performance du marché est souvent due à une diminution de l'engagement des utilisateurs existants, plutôt qu'à un manque de nouveaux utilisateurs. Par conséquent, l'accent doit être mis sur l'augmentation de l'activité des utilisateurs et de la fréquence des transactions.

Admission plutôt que conformité

La plateforme Web3 doit avoir un positionnement clair : les utilisateurs viennent ici pour réaliser des bénéfices. La plateforme doit établir des seuils d'entrée appropriés pour que les utilisateurs apprennent et s'adaptent aux règles de Web3. L'accent doit être mis sur l'optimisation de l'expérience utilisateur et la fourniture d'opportunités de profit diversifiées, plutôt que de répondre aveuglément aux besoins quotidiens des utilisateurs.

conclusion

Lors de l'évaluation des projets Web3, il convient de considérer comment ils attirent et retiennent des utilisateurs de haute qualité, plutôt que de se contenter de rechercher un nombre élevé d'utilisateurs. Les projets réussis parviennent souvent à offrir des opportunités de profit uniques et sont capables de s'adapter rapidement aux changements du marché. Le manque de ressources pour les développeurs peut être plus préoccupant que le nombre d'utilisateurs. Avec cette perspective, nous pouvons mieux comprendre pourquoi certains projets (comme les mèmes, les inscriptions, Solana) réussissent, tandis que d'autres restent relativement en retard.