L'écosystème Solana accélère le processus de décentralisation, les validateurs font face à un test de survie

L'écosystème Solana accélère la réforme de la gouvernance décentralisée. Récemment, la fondation Solana a lancé une nouvelle politique visant à optimiser la structure des validateurs et à accroître leur indépendance. Cependant, cette politique pourrait poser des défis à de nombreux petits et moyens nœuds.

Le cœur de la nouvelle politique est la règle de remplacement "une entrée, trois sorties". Plus précisément, chaque fois que la Fondation Solana ajoute un nouveau validateurs au programme de délégation de la fondation (SFDP), trois validateurs existants seront retirés. Les validateurs retirés doivent satisfaire à deux conditions : avoir obtenu la qualification de délégation de la fondation pendant au moins 18 mois et avoir moins de 1000 SOL en staking externe en dehors de la délégation de la fondation. Cette politique entre en vigueur immédiatement, démontrant la détermination de la Fondation Solana à promouvoir la décentralisation du réseau.

Actuellement, 835 validateurs ont accepté le staking de la fondation via le SFDP, représentant 62 % du nombre total de validateurs du réseau Solana. Le montant total de SOL délégué par le biais de ce programme est d'environ 40,5 millions de SOL, soit 10 % du montant total staké sur le réseau. Selon des données antérieures, environ 51 % des validateurs ont obtenu moins de 1000 SOL de staking provenant de sources externes. Si ce ratio ne change pas de manière significative, environ 686 validateurs pourraient être affectés.

Le plan SFDP est un mécanisme important pour le développement du réseau de validateurs soutenu par l'écosystème Solana. Il offre un soutien aux validateurs par le biais de la correspondance de mise, des délégations restantes et de l'aide au coût de vote. Cependant, de nombreux validateurs dépendent fortement de ce plan pour maintenir leurs opérations.

Selon les estimations, un validateurs a besoin d'au moins 3500 SOL en staking pour équilibrer les frais de vote, sans compter les coûts des serveurs qui dépassent 45000 dollars par an. Par conséquent, si l'on est contraint de quitter le programme SFDP, un grand nombre de petits validateurs pourraient être confrontés au risque de fermeture.

D'un point de vue intentionnel, cette politique vise à réduire la dépendance des validateurs à l'égard de la fondation Solana, tout en améliorant l'indépendance des validateurs et le soutien de la communauté. Toutefois, si les validateurs qui se retirent ne peuvent pas être remplacés rapidement par de nouveaux validateurs compétitifs, le nombre total de validateurs sur le réseau pourrait diminuer, ce qui pourrait nuire au degré de décentralisation.

En parallèle, avec l'augmentation de la reconnaissance de Solana sur le marché, de plus en plus d'institutions majeures commencent à participer à l'écosystème Solana. Certaines entreprises cotées en bourse ont annoncé qu'elles augmentaient leur participation en SOL et prévoyaient de participer au staking pour obtenir des rendements. Cette tendance pourrait augmenter davantage le seuil d'entrée pour les validateurs.

Pour Solana, comment équilibrer les besoins de survie des petits validateurs tout en faisant progresser la décentralisation sera une question à surveiller et à résoudre en continu. Abaisser le seuil d'entrée des validateurs pourrait être la véritable clé pour faire progresser la décentralisation.