1. Révolution de l'efficacité d'acquisition client dans Web3 : la dynamique sous-jacente du réseau communautaire Rocket
Dans le domaine actuel du Web3, l'efficacité d'acquisition des clients des projets est devenue une variable clé déterminant la compétitivité du marché. Les pratiques de l'industrie montrent que les nouveaux projets doivent souvent passer par un long cycle, du démarrage à l'accumulation d'utilisateurs à grande échelle - certains projets de portefeuilles blockchain ont mis près de 3 mois pour atteindre une base de 100 000 utilisateurs grâce à des achats de trafic en ligne continus et à des collaborations avec des plateformes ; tandis qu'une certaine application de finance décentralisée dépendait davantage d'une exploitation communautaire et d'une planification d'événements de plus de six mois pour atteindre la même échelle d'utilisateurs. Ce modèle traditionnel d'acquisition de clients est non seulement coûteux, mais la fidélité des utilisateurs est généralement faible.
En tant que « pionnier de l'incubation » de l'industrie, Rocket Launchpad surmonte les goulets d'étranglement de l'industrie avec un modèle de croissance axé sur la communauté. Son réseau communautaire mondialisé couvre des dizaines de pays à travers le monde, rassemblant un grand nombre de membres actifs et formant un écosystème d'utilisateurs à forte adhérence avec plus de 2 heures d'interaction en chaîne par jour. Ce réseau dynamique crée naturellement un bassin de trafic de démarrage à froid considérable, offrant aux nouveaux projets un avantage de canal pour atteindre instantanément le public cible. Un projet de jeu sur chaîne a utilisé ce bassin de trafic pour réaliser une croissance explosive du nombre d'utilisateurs au cours de la première semaine de lancement, réduisant le cycle moyen de l'industrie de près de 60 %, validant ainsi pleinement la valeur unique de la communauté en tant qu'« incubateur de trafic ».
L'efficacité d'agrégation des utilisateurs de Rocket est non seulement le résultat d'un réseau communautaire mondial, mais repose également sur un soutien technique et une coopération écologique en profondeur. S'appuyant sur le système technologique inter-chaînes de M3 DAO, Rocket établit des nœuds communautaires sur des chaînes publiques majeures telles qu'ETH et BSC, et utilise le protocole inter-chaînes MarsChain pour réaliser une interconnexion fluide du trafic écologique, ouvrant ainsi des voies d'accès multidimensionnelles pour les projets ; en même temps, cette infrastructure technique, associée à des stratégies de pénétration des marchés régionaux, à un système d'incitations par jetons et à la collaboration avec des partenaires écologiques, crée une synergie organique, construisant un cycle de croissance complet allant de l'habilitation technique, de l'exploitation des utilisateurs à l'incitation à la valeur, favorisant ainsi une augmentation en spirale de la taille de la communauté et de la valeur du projet.
Deuxièmement, approfondissement du marché régional : le paradigme de croissance en Asie du Sud-Est sous la stratégie d'adaptation culturelle
Dans l'exploitation des marchés régionaux, Rocket met en œuvre une stratégie de précision "adaptation culturelle + personnalisation des scénarios", dont les pratiques sur le marché de l'Asie du Sud-Est deviennent un modèle de référence pour l'exploitation communautaire. En réponse à la diversité des contextes culturels et des habitudes des utilisateurs dans cette région, Rocket innove en lançant le mécanisme "co-construction et co-gouvernance des KOL", brisant le modèle traditionnel de coopération de trafic superficiel, et accordant aux KOL locaux de premier plan le droit de participer à la gouvernance communautaire et le droit de suggérer des projets, les transformant en co-construiseurs de l'écosystème communautaire.
Pour former un effet de matrice de diffusion, Rocket intègre des ressources KOL de qualité sur des marchés clés tels que le Vietnam et la Thaïlande, construisant un réseau de diffusion de contenu couvrant plusieurs domaines. Grâce à une stratégie d'exploitation combinée "AMA en ligne + roadshows hors ligne", elle réalise une synergie entre l'interaction de contenu en ligne et l'expérience de scène hors ligne : des AMA en ligne régulières organisées spécialement pour les KOL, renforçant la confiance des utilisateurs grâce à des interactions en temps réel ; des activités de roadshow régionales menées hors ligne, créant des scénarios de communication directe entre les utilisateurs et l'équipe projet, augmentant ainsi efficacement la reconnaissance de la marque et le sentiment de participation des utilisateurs.
Ce modèle a montré une valeur universelle significative dans des domaines populaires comme GameFi : grâce à la stratégie « adaptation culturelle + personnalisation des scènes », les projets incubés par Rocket réalisent généralement une percée à court terme dans la taille des communautés régionales, avec une tendance à l'augmentation de l'activité et de la fidélité des utilisateurs, formant progressivement un écosystème de croissance capable de s'auto-itérer, établissant rapidement une influence dans la voie ciblée et devenant un exemple typique sur le marché régional. Cette pratique révèle la logique centrale de l'exploitation régionale des projets Web3 – en transformant les caractéristiques culturelles et les habitudes des utilisateurs de différents marchés en une dynamique interne de croissance communautaire grâce à la co-construction approfondie de l'écosystème KOL et à la mise en place d'un système opérationnel scénarisé, réalisant finalement une habilitation complète de la chaîne, de l'accumulation d'utilisateurs à la cristallisation de la valeur.
Trois, Système d'incitation en couches basé sur le jeton RKT : Modèle économique activant l'auto-motivation de la communauté
Rocket construit un système d'incitation "la contribution est la valeur" avec le jeton RKT au cœur, en liant profondément le comportement des utilisateurs et le développement de l'écosystème grâce à une conception de mécanismes multidimensionnels, formant ainsi un cycle de valeur durable. Au stade de la participation à l'IDO, la plateforme établit un mécanisme de double vérification basé sur le montant détenu et la valeur de contribution à la communauté - les utilisateurs doivent non seulement détenir un certain nombre de RKT pour obtenir une qualification sur la liste blanche, mais peuvent également augmenter leur quota d'abonnement en participant à l'évaluation des projets, à l'acquisition de nouveaux membres dans la communauté et à d'autres comportements de contribution. Ce design stimule efficacement l'engagement des utilisateurs dans l'incubation de projets, ce qui augmente considérablement l'échelle de participation des utilisateurs au stade IDO par rapport aux modèles traditionnels.
Dans le domaine de la gouvernance communautaire, Rocket a innové en lançant un système de "points de gouvernance" : les votes des utilisateurs sur des questions importantes telles que la sélection de projets et les propositions écologiques seront accumulés sous forme de points échangeables contre des droits, ces points pouvant être échangés contre des jetons RKT ou utilisés pour améliorer la priorité d'abonnement à l'IDO. Ce mécanisme a considérablement augmenté la participation à la gouvernance communautaire, permettant aux décisions clés comme la sélection de projets de bénéficier d'un large consensus communautaire, ce qui favorise par la suite une croissance de valeur significative des projets incubés sur le marché.
De plus, le modèle de récompense dynamique est exécuté de manière automatisée par des contrats intelligents, garantissant la transparence et l'efficacité des incitations telles que les airdrops et les récompenses d'activités. Le mécanisme de minage de liquidité attire les utilisateurs à fournir un soutien en liquidité pour les projets d'incubation grâce à un design de récompense double avec le jeton du projet et RKT, formant un cycle positif de "soutien communautaire - augmentation de la liquidité - croissance de la valorisation du projet", renforçant ainsi efficacement la liquidité et la stabilité de l'écosystème.
Quatre, Partenaires écologiques en coopération : construire un moteur de croissance communautaire multidimensionnel
Rocket, à travers des partenariats stratégiques avec M3 DAO, MetaMars et VooPay, construit un système de croissance tridimensionnel basé sur l'autonomisation technologique, l'innovation scénaristique et la coopération écologique. M3 DAO, grâce à son vaste réseau d'utilisateurs et à son expérience de gouvernance mature, fournit un soutien en trafic et un cadre de gouvernance de base à Rocket, permettant non seulement un acheminement précis du trafic vers un grand bassin d'utilisateurs, mais également en favorisant la participation approfondie des membres clés sur plusieurs plateformes via un modèle de gouvernance à deux dimensions basé sur la "quantité de tokens détenus + valeur de contribution", renforçant ainsi l'efficacité de la gouvernance communautaire. MetaMars, quant à lui, aborde le sujet par le prisme des scénarios métavers, en créant de manière innovante un espace de lancement de projet immersif, liant profondément la contribution communautaire aux droits d'actifs virtuels, grâce à des conceptions d'incitation telles que des médailles NFT et des terrains virtuels, augmentant considérablement la participation et l'engagement des utilisateurs. VooPay se concentre sur l'optimisation des infrastructures de paiement, simplifiant considérablement le processus de participation à l'IDO en intégrant des cartes de paiement cryptographiques et des portefeuilles multichaînes, et réalise une conversion efficace des utilisateurs entre différentes écosystèmes grâce à un mécanisme de liaison entre la consommation hors chaîne et les droits en chaîne. Ces trois partenaires collaborent à partir de différentes dimensions pour construire un écosystème collaboratif de circulation de trafic, de scénarios complémentaires et de droits interconnectés, injectant une dynamique forte dans la croissance durable de la communauté Rocket.
Conclusion : Au cœur de la communauté, construisons un nouveau paradigme de l'écosystème Web3
La réussite de Rocket Launchpad confirme la position centrale de la construction de la communauté dans l'incubation de projets Web3. De l'agrégation du trafic d'un réseau communautaire mondial à l'exploitation de l'adaptation culturelle sur les marchés régionaux ; du système d'incitation piloté par le jeton RKT à la collaboration multidimensionnelle des partenaires de l'écosystème, Rocket, à travers la construction d'un écosystème communautaire sur l'ensemble de la chaîne, a non seulement réalisé une cohabitation des valeurs entre les projets et les utilisateurs, mais a également redéfini les normes de l'industrie pour les Launchpad.
Envisageant l'avenir, avec l'autonomisation écologique de M3 DAO, Rocket continuera à approfondir la coopération avec davantage de projets de qualité, en explorant les opportunités d'innovation dans des domaines tels que DeFi, le métavers et RWA, afin d'offrir aux membres de la communauté des choix d'investissement et des scénarios de participation plus riches. Parallèlement, la plateforme optimisera davantage son mécanisme d'incitation, en permettant à la contribution des utilisateurs d'être transformée plus précisément en retour de valeur grâce à l'itération technologique et à l'innovation des modèles, favorisant ainsi la prospérité continue de l'écosystème communautaire. À mesure que l'industrie de la blockchain évolue vers une direction plus ouverte et plus inclusive, Rocket sera toujours guidé par les besoins de la communauté, s'engageant à devenir un hub de valeur reliant les projets innovants et les utilisateurs du monde entier, et à explorer ensemble les possibilités infinies de l'ère Web3 avec les participants de l'écosystème.
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Construction de la communauté : Rocket Launchpad réalise la hausse durable de la dynamique fondamentale
Dans le domaine actuel du Web3, l'efficacité d'acquisition des clients des projets est devenue une variable clé déterminant la compétitivité du marché. Les pratiques de l'industrie montrent que les nouveaux projets doivent souvent passer par un long cycle, du démarrage à l'accumulation d'utilisateurs à grande échelle - certains projets de portefeuilles blockchain ont mis près de 3 mois pour atteindre une base de 100 000 utilisateurs grâce à des achats de trafic en ligne continus et à des collaborations avec des plateformes ; tandis qu'une certaine application de finance décentralisée dépendait davantage d'une exploitation communautaire et d'une planification d'événements de plus de six mois pour atteindre la même échelle d'utilisateurs. Ce modèle traditionnel d'acquisition de clients est non seulement coûteux, mais la fidélité des utilisateurs est généralement faible.
En tant que « pionnier de l'incubation » de l'industrie, Rocket Launchpad surmonte les goulets d'étranglement de l'industrie avec un modèle de croissance axé sur la communauté. Son réseau communautaire mondialisé couvre des dizaines de pays à travers le monde, rassemblant un grand nombre de membres actifs et formant un écosystème d'utilisateurs à forte adhérence avec plus de 2 heures d'interaction en chaîne par jour. Ce réseau dynamique crée naturellement un bassin de trafic de démarrage à froid considérable, offrant aux nouveaux projets un avantage de canal pour atteindre instantanément le public cible. Un projet de jeu sur chaîne a utilisé ce bassin de trafic pour réaliser une croissance explosive du nombre d'utilisateurs au cours de la première semaine de lancement, réduisant le cycle moyen de l'industrie de près de 60 %, validant ainsi pleinement la valeur unique de la communauté en tant qu'« incubateur de trafic ».
L'efficacité d'agrégation des utilisateurs de Rocket est non seulement le résultat d'un réseau communautaire mondial, mais repose également sur un soutien technique et une coopération écologique en profondeur. S'appuyant sur le système technologique inter-chaînes de M3 DAO, Rocket établit des nœuds communautaires sur des chaînes publiques majeures telles qu'ETH et BSC, et utilise le protocole inter-chaînes MarsChain pour réaliser une interconnexion fluide du trafic écologique, ouvrant ainsi des voies d'accès multidimensionnelles pour les projets ; en même temps, cette infrastructure technique, associée à des stratégies de pénétration des marchés régionaux, à un système d'incitations par jetons et à la collaboration avec des partenaires écologiques, crée une synergie organique, construisant un cycle de croissance complet allant de l'habilitation technique, de l'exploitation des utilisateurs à l'incitation à la valeur, favorisant ainsi une augmentation en spirale de la taille de la communauté et de la valeur du projet.
Deuxièmement, approfondissement du marché régional : le paradigme de croissance en Asie du Sud-Est sous la stratégie d'adaptation culturelle
Dans l'exploitation des marchés régionaux, Rocket met en œuvre une stratégie de précision "adaptation culturelle + personnalisation des scénarios", dont les pratiques sur le marché de l'Asie du Sud-Est deviennent un modèle de référence pour l'exploitation communautaire. En réponse à la diversité des contextes culturels et des habitudes des utilisateurs dans cette région, Rocket innove en lançant le mécanisme "co-construction et co-gouvernance des KOL", brisant le modèle traditionnel de coopération de trafic superficiel, et accordant aux KOL locaux de premier plan le droit de participer à la gouvernance communautaire et le droit de suggérer des projets, les transformant en co-construiseurs de l'écosystème communautaire.
Pour former un effet de matrice de diffusion, Rocket intègre des ressources KOL de qualité sur des marchés clés tels que le Vietnam et la Thaïlande, construisant un réseau de diffusion de contenu couvrant plusieurs domaines. Grâce à une stratégie d'exploitation combinée "AMA en ligne + roadshows hors ligne", elle réalise une synergie entre l'interaction de contenu en ligne et l'expérience de scène hors ligne : des AMA en ligne régulières organisées spécialement pour les KOL, renforçant la confiance des utilisateurs grâce à des interactions en temps réel ; des activités de roadshow régionales menées hors ligne, créant des scénarios de communication directe entre les utilisateurs et l'équipe projet, augmentant ainsi efficacement la reconnaissance de la marque et le sentiment de participation des utilisateurs.
Ce modèle a montré une valeur universelle significative dans des domaines populaires comme GameFi : grâce à la stratégie « adaptation culturelle + personnalisation des scènes », les projets incubés par Rocket réalisent généralement une percée à court terme dans la taille des communautés régionales, avec une tendance à l'augmentation de l'activité et de la fidélité des utilisateurs, formant progressivement un écosystème de croissance capable de s'auto-itérer, établissant rapidement une influence dans la voie ciblée et devenant un exemple typique sur le marché régional. Cette pratique révèle la logique centrale de l'exploitation régionale des projets Web3 – en transformant les caractéristiques culturelles et les habitudes des utilisateurs de différents marchés en une dynamique interne de croissance communautaire grâce à la co-construction approfondie de l'écosystème KOL et à la mise en place d'un système opérationnel scénarisé, réalisant finalement une habilitation complète de la chaîne, de l'accumulation d'utilisateurs à la cristallisation de la valeur.
Trois, Système d'incitation en couches basé sur le jeton RKT : Modèle économique activant l'auto-motivation de la communauté
Rocket construit un système d'incitation "la contribution est la valeur" avec le jeton RKT au cœur, en liant profondément le comportement des utilisateurs et le développement de l'écosystème grâce à une conception de mécanismes multidimensionnels, formant ainsi un cycle de valeur durable. Au stade de la participation à l'IDO, la plateforme établit un mécanisme de double vérification basé sur le montant détenu et la valeur de contribution à la communauté - les utilisateurs doivent non seulement détenir un certain nombre de RKT pour obtenir une qualification sur la liste blanche, mais peuvent également augmenter leur quota d'abonnement en participant à l'évaluation des projets, à l'acquisition de nouveaux membres dans la communauté et à d'autres comportements de contribution. Ce design stimule efficacement l'engagement des utilisateurs dans l'incubation de projets, ce qui augmente considérablement l'échelle de participation des utilisateurs au stade IDO par rapport aux modèles traditionnels.
Dans le domaine de la gouvernance communautaire, Rocket a innové en lançant un système de "points de gouvernance" : les votes des utilisateurs sur des questions importantes telles que la sélection de projets et les propositions écologiques seront accumulés sous forme de points échangeables contre des droits, ces points pouvant être échangés contre des jetons RKT ou utilisés pour améliorer la priorité d'abonnement à l'IDO. Ce mécanisme a considérablement augmenté la participation à la gouvernance communautaire, permettant aux décisions clés comme la sélection de projets de bénéficier d'un large consensus communautaire, ce qui favorise par la suite une croissance de valeur significative des projets incubés sur le marché.
De plus, le modèle de récompense dynamique est exécuté de manière automatisée par des contrats intelligents, garantissant la transparence et l'efficacité des incitations telles que les airdrops et les récompenses d'activités. Le mécanisme de minage de liquidité attire les utilisateurs à fournir un soutien en liquidité pour les projets d'incubation grâce à un design de récompense double avec le jeton du projet et RKT, formant un cycle positif de "soutien communautaire - augmentation de la liquidité - croissance de la valorisation du projet", renforçant ainsi efficacement la liquidité et la stabilité de l'écosystème.
Quatre, Partenaires écologiques en coopération : construire un moteur de croissance communautaire multidimensionnel
Rocket, à travers des partenariats stratégiques avec M3 DAO, MetaMars et VooPay, construit un système de croissance tridimensionnel basé sur l'autonomisation technologique, l'innovation scénaristique et la coopération écologique. M3 DAO, grâce à son vaste réseau d'utilisateurs et à son expérience de gouvernance mature, fournit un soutien en trafic et un cadre de gouvernance de base à Rocket, permettant non seulement un acheminement précis du trafic vers un grand bassin d'utilisateurs, mais également en favorisant la participation approfondie des membres clés sur plusieurs plateformes via un modèle de gouvernance à deux dimensions basé sur la "quantité de tokens détenus + valeur de contribution", renforçant ainsi l'efficacité de la gouvernance communautaire. MetaMars, quant à lui, aborde le sujet par le prisme des scénarios métavers, en créant de manière innovante un espace de lancement de projet immersif, liant profondément la contribution communautaire aux droits d'actifs virtuels, grâce à des conceptions d'incitation telles que des médailles NFT et des terrains virtuels, augmentant considérablement la participation et l'engagement des utilisateurs. VooPay se concentre sur l'optimisation des infrastructures de paiement, simplifiant considérablement le processus de participation à l'IDO en intégrant des cartes de paiement cryptographiques et des portefeuilles multichaînes, et réalise une conversion efficace des utilisateurs entre différentes écosystèmes grâce à un mécanisme de liaison entre la consommation hors chaîne et les droits en chaîne. Ces trois partenaires collaborent à partir de différentes dimensions pour construire un écosystème collaboratif de circulation de trafic, de scénarios complémentaires et de droits interconnectés, injectant une dynamique forte dans la croissance durable de la communauté Rocket.
Conclusion : Au cœur de la communauté, construisons un nouveau paradigme de l'écosystème Web3
La réussite de Rocket Launchpad confirme la position centrale de la construction de la communauté dans l'incubation de projets Web3. De l'agrégation du trafic d'un réseau communautaire mondial à l'exploitation de l'adaptation culturelle sur les marchés régionaux ; du système d'incitation piloté par le jeton RKT à la collaboration multidimensionnelle des partenaires de l'écosystème, Rocket, à travers la construction d'un écosystème communautaire sur l'ensemble de la chaîne, a non seulement réalisé une cohabitation des valeurs entre les projets et les utilisateurs, mais a également redéfini les normes de l'industrie pour les Launchpad.
Envisageant l'avenir, avec l'autonomisation écologique de M3 DAO, Rocket continuera à approfondir la coopération avec davantage de projets de qualité, en explorant les opportunités d'innovation dans des domaines tels que DeFi, le métavers et RWA, afin d'offrir aux membres de la communauté des choix d'investissement et des scénarios de participation plus riches. Parallèlement, la plateforme optimisera davantage son mécanisme d'incitation, en permettant à la contribution des utilisateurs d'être transformée plus précisément en retour de valeur grâce à l'itération technologique et à l'innovation des modèles, favorisant ainsi la prospérité continue de l'écosystème communautaire. À mesure que l'industrie de la blockchain évolue vers une direction plus ouverte et plus inclusive, Rocket sera toujours guidé par les besoins de la communauté, s'engageant à devenir un hub de valeur reliant les projets innovants et les utilisateurs du monde entier, et à explorer ensemble les possibilités infinies de l'ère Web3 avec les participants de l'écosystème.