Les enseignements de ces observations sont les suivants : soit vous avez une équipe marketing et des leaders de marque exceptionnellement uniques et bien informés (je suis tout à fait prêt à faire de la place pour de tels talents, en copie @evan_van_ness), soit vous adoptez un modèle communautaire pour éviter les situations de malaise (single-points-of-cringe).
Les avantages du mode communautaire résident dans la correspondance entre le média et l'information : "point à point #KAS# p2p(" les informations sont émises par la communauté de point à point. Un agent non humain centralisé (comme l'IA) peut également transmettre des informations - à condition que sa base de données et ses opérations soient transparentes - il peut servir de média, reflétant notre attitude sérieuse à l'égard de la perte de points de contrôle, tout en fournissant des informations sur des projets vérifiés. Les « requins » de l’espace crypto (des investisseurs avertis) vous jugeront intuitivement, et ils sont généralement très bons dans ce domaine. Leur point de contrôle numéro un n’est pas votre technologie, vos recherches, votre capitalisation boursière ; Il s’agit de savoir si votre ambition déclarée correspond à ce à quoi elle ressemble et si le projet ressemble à ce qu’il prétend être. Cette vérification instinctive est la procédure de diligence raisonnable de premier passage la plus rapide, et de nombreux projets tombent dans ce domaine. Si vous parlez de résistance à la communauté et à la censure, mais que la façon dont vous communiquez est corporatisée et trop polie, les investisseurs iront voir ailleurs ; Par exemple, le passage à Doge, qui semble parfaitement conforme à son ambition déclarée – Woo Wang, une blague qui a fait la une des journaux – ou Solana, qui a l’air, parle et est lui-même – un projet non intellectuel, centralisé et concentré axé sur la fourniture d’une expérience blockchain rapide. Pour Kaspa, le tempérament dégagé par la communauté qui commercialise sa monnaie (KAS) est exactement ce à quoi devrait ressembler la crypto hardcore telle que les institutions crypto pensent et se souviennent. Bien que je sois un fervent partisan du marketing communautaire, je dois réfuter l’idée ou le sentiment que le marketing et l’éducation sont l’objectif entier et ultime de la stratégie et de la portée d’un projet. Cela a peut-être été vrai au cours de la première décennie de la crypto ; Mais le marché a évolué, et de nombreux projets ont trouvé un ajustement produit-marché (PMF) (Aave, USDC, Hyperliquid, Polymarket, pompdotfun – c’est un produit qu’on le veuille ou non), ce qui ajoute un facteur important au jeu : les gens s’attendent à une utilisation réelle. L’idée que vous pouvez gagner sans les « fondamentaux » d’un produit est déconnectée de la réalité crypto de 2025 ; Tout le monde n’ignore pas les fondamentaux, mais nous ne pouvons plus nous fier uniquement aux mots pour raconter une histoire, qui doit être composée de produits qui ne sont pas moins importants que les contenus marketing et éducatifs.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
Les enseignements de ces observations sont les suivants : soit vous avez une équipe marketing et des leaders de marque exceptionnellement uniques et bien informés (je suis tout à fait prêt à faire de la place pour de tels talents, en copie @evan_van_ness), soit vous adoptez un modèle communautaire pour éviter les situations de malaise (single-points-of-cringe).
Les avantages du mode communautaire résident dans la correspondance entre le média et l'information : "point à point #KAS# p2p(" les informations sont émises par la communauté de point à point. Un agent non humain centralisé (comme l'IA) peut également transmettre des informations - à condition que sa base de données et ses opérations soient transparentes - il peut servir de média, reflétant notre attitude sérieuse à l'égard de la perte de points de contrôle, tout en fournissant des informations sur des projets vérifiés.
Les « requins » de l’espace crypto (des investisseurs avertis) vous jugeront intuitivement, et ils sont généralement très bons dans ce domaine. Leur point de contrôle numéro un n’est pas votre technologie, vos recherches, votre capitalisation boursière ; Il s’agit de savoir si votre ambition déclarée correspond à ce à quoi elle ressemble et si le projet ressemble à ce qu’il prétend être. Cette vérification instinctive est la procédure de diligence raisonnable de premier passage la plus rapide, et de nombreux projets tombent dans ce domaine. Si vous parlez de résistance à la communauté et à la censure, mais que la façon dont vous communiquez est corporatisée et trop polie, les investisseurs iront voir ailleurs ; Par exemple, le passage à Doge, qui semble parfaitement conforme à son ambition déclarée – Woo Wang, une blague qui a fait la une des journaux – ou Solana, qui a l’air, parle et est lui-même – un projet non intellectuel, centralisé et concentré axé sur la fourniture d’une expérience blockchain rapide. Pour Kaspa, le tempérament dégagé par la communauté qui commercialise sa monnaie (KAS) est exactement ce à quoi devrait ressembler la crypto hardcore telle que les institutions crypto pensent et se souviennent.
Bien que je sois un fervent partisan du marketing communautaire, je dois réfuter l’idée ou le sentiment que le marketing et l’éducation sont l’objectif entier et ultime de la stratégie et de la portée d’un projet. Cela a peut-être été vrai au cours de la première décennie de la crypto ; Mais le marché a évolué, et de nombreux projets ont trouvé un ajustement produit-marché (PMF) (Aave, USDC, Hyperliquid, Polymarket, pompdotfun – c’est un produit qu’on le veuille ou non), ce qui ajoute un facteur important au jeu : les gens s’attendent à une utilisation réelle. L’idée que vous pouvez gagner sans les « fondamentaux » d’un produit est déconnectée de la réalité crypto de 2025 ; Tout le monde n’ignore pas les fondamentaux, mais nous ne pouvons plus nous fier uniquement aux mots pour raconter une histoire, qui doit être composée de produits qui ne sont pas moins importants que les contenus marketing et éducatifs.