En WebX 2025 en Tokio, los líderes de Trust Wallet, Japan Smart Chain y UPCX dijeron que los pagos blockchain deben superar tres obstáculos para entrar en la vida diaria: la autocustodia, los costos de transacción y la interoperabilidad cross-chain.
Trust Wallet tiene más de 200 millones de descargas, pero todavía enfrenta un cuello de botella en la experiencia del usuario. Japan Smart Chain enfatiza el cumplimiento local. La adquisición de $2.7 mil millones de Russell Kummer muestra la verdadera demanda de pagos sin fricciones en Japón.
Los pagos sin fricción son solo el comienzo. El verdadero valor son nuevos modelos como las finanzas personales impulsadas por IA, suscripciones de contratos inteligentes y pagos de máquina a máquina. Estos pueden ofrecer ganancias de 10×.
En el escenario principal de WebX 2025 en Tokio, los pagos ocuparon el centro del escenario. Líderes de Trust Wallet, Japan Smart Chain y UPCX no se detuvieron en planos vagos. Señalaron tres problemas difíciles: autocustodia, costos de transacción e interoperabilidad cross-chain. También establecieron una ambición de llevar los pagos en blockchain a la vida diaria antes de 2026.
ENFOQUE DE TOKIO: LOS PAGOS OCUPAN EL CENTRO DE ATENCIÓN
En WebX 2025 en Tokio, los pagos son uno de los temas más candentes. Ante las preguntas de los inversores del mercado, un punto sigue surgiendo: ¿Cuándo los pagos en blockchain se sentirán tan fluidos como PayPay, que los consumidores japoneses utilizan todos los días?
En el escenario, tres líderes aportan diferentes perspectivas. El CEO de Trust Wallet, Aoyin Chen, comparte la escala de una billetera global. El cofundador de Japan Smart Chain enfatiza el cumplimiento local y la adaptación regulatoria. Russell Kummer de UPCX enciende la sala con una historia de adquisición de 2.7 mil millones de dólares. A primera vista, parece un debate sobre caminos. De hecho, todos responden a la misma pregunta: ¿qué tan lejos están los pagos de Web3 de la vida diaria?
WALLET DE CONFIANZA: LA "ÚLTIMA MILLA" DESPUÉS DE 200 MILLONES DE DESCARGAS
Aoyin Chen habla con confianza y precaución. Comparte que Trust Wallet ha superado los 200 millones de descargas y 15 millones de usuarios activos mensuales en los últimos tres años, manteniéndose como la billetera no custodial más grande del mundo. Los números suscitan aplausos, pero Chen rápidamente ofrece una visión más fría.
“El verdadero desafío no es el crecimiento, es la experiencia”, dice. “Queremos que los usuarios paguen sin saber que están usando blockchain en absoluto.”
Esta línea genera debate en la sala. Expone el problema central: las personas pueden tener activos, pero aún existe una "barrera técnica" desde la instalación de la billetera hasta el pago. Si este último tramo permanece bloqueado, una gran base de usuarios no se convertirá en un flujo de transacciones real. Para los inversores del mercado, el mensaje de Chen es claro: la próxima carrera no es quién es "más descentralizado", sino quién puede ocultar la complejidad de la blockchain tras bambalinas.
CADENA INTELIGENTE DE JAPÓN: EL DILEMA DEL CUMPLIMIENTO Y UNA EXPERIENCIA "MÁGICA"
Si Chen aporta una visión global, Japan Smart Chain ofrece una respuesta local. Japón establece un alto estándar para la regulación, la identidad y la soberanía de datos. Esa es una dificultad, pero también una oportunidad.
Están construyendo un stack de cumplimiento completo: identidad en la cadena, módulos de cumplimiento, nodos validadores desplegados en Japón y datos que permanecen en Japón. Esto permite a los usuarios y empresas operar bajo reglas claras mientras mantienen la confianza con los reguladores.
Sin embargo, el objetivo no es solo "seguro y utilizable". También desean una experiencia de consumo "mágica", algo que vaya más allá de la facilidad de los pagos actuales. Si la blockchain solo copia lo que existe, carece de atractivo. Solo al agregar nuevo valor sobre el cumplimiento, Japón podrá avanzar hacia la escala.
RUSSELL KUMMER: DE UNA ADQUISICIÓN DE 2.7 MIL MILLONES A UNA NUEVA STARTUP
El Russell Kummer de UPCX vuelve la discusión personal. En Japón, construyó una aplicación de pago minimalista que permitía a las personas pagar solo con un número de teléfono, sin necesidad de descargar una aplicación, casi sin fricción. En 2021, PayPal compró la empresa por 2.7 mil millones de dólares, la mayor M&A de VC en Japón en ese momento.
Él podría haberse detenido allí, pero no lo hizo. Está fundando de nuevo, todavía con el objetivo de eliminar la fricción en la capa de aplicaciones y ofrecer a los consumidores japoneses una experiencia de pago fluida. "La verdadera innovación no es espectáculo; es resolver el dolor, una y otra vez", dice. "La gente no necesita saber que es blockchain."
Su historia hace que el panel sea concreto. Los pagos sin fricción funcionaron en fintech tradicional. La pregunta abierta es si la misma idea puede igualar—o superar—esa barra en un entorno de blockchain.
TRES Puertas QUE LA INDUSTRIA DEBE CRUZAR
Diferentes caminos apuntan al mismo desafío. Para alcanzar la adopción real para 2026, los pagos Web3 deben pasar por tres puertas.
Primero, auto-custodia y gestión de claves: mantén la propiedad de los activos mientras reduces la barrera.
En segundo lugar, costos de gas y velocidad: permite tarifas en stablecoins y acelera las confirmaciones a segundos.
Tercero, interoperabilidad cross-chain: permite que las personas paguen sin aprender las diferencias entre cadenas.
Estas puertas son la prueba definitiva. Si permanecen cerradas, "sin fricción" es un espejismo. Si caen, los pagos en blockchain pueden entrar en la vida diaria.
ELECCIÓN ESTRATÉGICA: INTEGRACIÓN, NO REEMPLAZO
En cuanto a la estrategia, los ponentes comparten una postura práctica: no intentes derrocar a Web2 primero; trabaja con él.
Se refieren a asociaciones con actores como PayPay, integrando saldos en cadena en flujos de pago familiares. Esto reduce los costos de educación y expande la capa de valor dentro de las reglas actuales. También se ajusta al estilo de Japón: estable, conforme y aún ambicioso en cuanto a innovación.
MÁS ALLÁ DE "SIN FRICCIÓN": EL VERDADERO OBJETIVO FINAL
Los pensadores a largo plazo no se detienen en "sin fricciones". Lo ven como un paso, no como la línea de meta.
El verdadero premio son los nuevos modelos de negocio: suscripciones de contratos inteligentes, pagos basados en tirones, finanzas personales impulsadas por IA, e incluso liquidación de máquina a máquina. Estos son difíciles en las infraestructuras heredadas, pero naturales en la cadena. En resumen, los pagos de Web3 no solo deberían ponerse al día; pueden ofrecer 10 veces más valor.
CONCLUSIÓN
Esta sesión de WebX 2025 deja una línea de tiempo clara: si la industria puede superar la experiencia, el cumplimiento, el costo y la interoperabilidad antes de 2026, los pagos en blockchain pueden integrarse en la vida cotidiana en Japón.
Es un gran punto de suspense, no solo sobre los planes de tres empresas, sino sobre si Web3 puede pasar de "visión" a "uso real". En los próximos dos años, Tokio puede ser el mejor campo de pruebas para ver si los pagos sin fricciones realmente se concretan.
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〈【WebX 2025】Pagos Sin Fricción: Construyendo la Economía Sin Costuras del Mañana〉Este artículo fue publicado por primera vez en 《CoinRank》.
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【WebX 2025】Pagos Sin Fricción: Construyendo la Economía Sin Costuras del Mañana
En WebX 2025 en Tokio, los líderes de Trust Wallet, Japan Smart Chain y UPCX dijeron que los pagos blockchain deben superar tres obstáculos para entrar en la vida diaria: la autocustodia, los costos de transacción y la interoperabilidad cross-chain.
Trust Wallet tiene más de 200 millones de descargas, pero todavía enfrenta un cuello de botella en la experiencia del usuario. Japan Smart Chain enfatiza el cumplimiento local. La adquisición de $2.7 mil millones de Russell Kummer muestra la verdadera demanda de pagos sin fricciones en Japón.
Los pagos sin fricción son solo el comienzo. El verdadero valor son nuevos modelos como las finanzas personales impulsadas por IA, suscripciones de contratos inteligentes y pagos de máquina a máquina. Estos pueden ofrecer ganancias de 10×.
En el escenario principal de WebX 2025 en Tokio, los pagos ocuparon el centro del escenario. Líderes de Trust Wallet, Japan Smart Chain y UPCX no se detuvieron en planos vagos. Señalaron tres problemas difíciles: autocustodia, costos de transacción e interoperabilidad cross-chain. También establecieron una ambición de llevar los pagos en blockchain a la vida diaria antes de 2026.
ENFOQUE DE TOKIO: LOS PAGOS OCUPAN EL CENTRO DE ATENCIÓN
En WebX 2025 en Tokio, los pagos son uno de los temas más candentes. Ante las preguntas de los inversores del mercado, un punto sigue surgiendo: ¿Cuándo los pagos en blockchain se sentirán tan fluidos como PayPay, que los consumidores japoneses utilizan todos los días?
En el escenario, tres líderes aportan diferentes perspectivas. El CEO de Trust Wallet, Aoyin Chen, comparte la escala de una billetera global. El cofundador de Japan Smart Chain enfatiza el cumplimiento local y la adaptación regulatoria. Russell Kummer de UPCX enciende la sala con una historia de adquisición de 2.7 mil millones de dólares. A primera vista, parece un debate sobre caminos. De hecho, todos responden a la misma pregunta: ¿qué tan lejos están los pagos de Web3 de la vida diaria?
WALLET DE CONFIANZA: LA "ÚLTIMA MILLA" DESPUÉS DE 200 MILLONES DE DESCARGAS
Aoyin Chen habla con confianza y precaución. Comparte que Trust Wallet ha superado los 200 millones de descargas y 15 millones de usuarios activos mensuales en los últimos tres años, manteniéndose como la billetera no custodial más grande del mundo. Los números suscitan aplausos, pero Chen rápidamente ofrece una visión más fría.
“El verdadero desafío no es el crecimiento, es la experiencia”, dice. “Queremos que los usuarios paguen sin saber que están usando blockchain en absoluto.”
Esta línea genera debate en la sala. Expone el problema central: las personas pueden tener activos, pero aún existe una "barrera técnica" desde la instalación de la billetera hasta el pago. Si este último tramo permanece bloqueado, una gran base de usuarios no se convertirá en un flujo de transacciones real. Para los inversores del mercado, el mensaje de Chen es claro: la próxima carrera no es quién es "más descentralizado", sino quién puede ocultar la complejidad de la blockchain tras bambalinas.
CADENA INTELIGENTE DE JAPÓN: EL DILEMA DEL CUMPLIMIENTO Y UNA EXPERIENCIA "MÁGICA"
Si Chen aporta una visión global, Japan Smart Chain ofrece una respuesta local. Japón establece un alto estándar para la regulación, la identidad y la soberanía de datos. Esa es una dificultad, pero también una oportunidad.
Están construyendo un stack de cumplimiento completo: identidad en la cadena, módulos de cumplimiento, nodos validadores desplegados en Japón y datos que permanecen en Japón. Esto permite a los usuarios y empresas operar bajo reglas claras mientras mantienen la confianza con los reguladores.
Sin embargo, el objetivo no es solo "seguro y utilizable". También desean una experiencia de consumo "mágica", algo que vaya más allá de la facilidad de los pagos actuales. Si la blockchain solo copia lo que existe, carece de atractivo. Solo al agregar nuevo valor sobre el cumplimiento, Japón podrá avanzar hacia la escala.
RUSSELL KUMMER: DE UNA ADQUISICIÓN DE 2.7 MIL MILLONES A UNA NUEVA STARTUP
El Russell Kummer de UPCX vuelve la discusión personal. En Japón, construyó una aplicación de pago minimalista que permitía a las personas pagar solo con un número de teléfono, sin necesidad de descargar una aplicación, casi sin fricción. En 2021, PayPal compró la empresa por 2.7 mil millones de dólares, la mayor M&A de VC en Japón en ese momento.
Él podría haberse detenido allí, pero no lo hizo. Está fundando de nuevo, todavía con el objetivo de eliminar la fricción en la capa de aplicaciones y ofrecer a los consumidores japoneses una experiencia de pago fluida. "La verdadera innovación no es espectáculo; es resolver el dolor, una y otra vez", dice. "La gente no necesita saber que es blockchain."
Su historia hace que el panel sea concreto. Los pagos sin fricción funcionaron en fintech tradicional. La pregunta abierta es si la misma idea puede igualar—o superar—esa barra en un entorno de blockchain.
TRES Puertas QUE LA INDUSTRIA DEBE CRUZAR
Diferentes caminos apuntan al mismo desafío. Para alcanzar la adopción real para 2026, los pagos Web3 deben pasar por tres puertas.
Primero, auto-custodia y gestión de claves: mantén la propiedad de los activos mientras reduces la barrera.
En segundo lugar, costos de gas y velocidad: permite tarifas en stablecoins y acelera las confirmaciones a segundos.
Tercero, interoperabilidad cross-chain: permite que las personas paguen sin aprender las diferencias entre cadenas.
Estas puertas son la prueba definitiva. Si permanecen cerradas, "sin fricción" es un espejismo. Si caen, los pagos en blockchain pueden entrar en la vida diaria.
ELECCIÓN ESTRATÉGICA: INTEGRACIÓN, NO REEMPLAZO
En cuanto a la estrategia, los ponentes comparten una postura práctica: no intentes derrocar a Web2 primero; trabaja con él.
Se refieren a asociaciones con actores como PayPay, integrando saldos en cadena en flujos de pago familiares. Esto reduce los costos de educación y expande la capa de valor dentro de las reglas actuales. También se ajusta al estilo de Japón: estable, conforme y aún ambicioso en cuanto a innovación.
MÁS ALLÁ DE "SIN FRICCIÓN": EL VERDADERO OBJETIVO FINAL
Los pensadores a largo plazo no se detienen en "sin fricciones". Lo ven como un paso, no como la línea de meta.
El verdadero premio son los nuevos modelos de negocio: suscripciones de contratos inteligentes, pagos basados en tirones, finanzas personales impulsadas por IA, e incluso liquidación de máquina a máquina. Estos son difíciles en las infraestructuras heredadas, pero naturales en la cadena. En resumen, los pagos de Web3 no solo deberían ponerse al día; pueden ofrecer 10 veces más valor.
CONCLUSIÓN
Esta sesión de WebX 2025 deja una línea de tiempo clara: si la industria puede superar la experiencia, el cumplimiento, el costo y la interoperabilidad antes de 2026, los pagos en blockchain pueden integrarse en la vida cotidiana en Japón.
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