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La Fundación Ethereum reorganiza su liderazgo, buscando un equilibrio entre ideales y realidades en su transformación estratégica.
Revisión del liderazgo de la Fundación Ethereum: un equilibrio estratégico entre los ideales y la realidad
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum ( EF) anunció un importante cambio de personal: Aya Miyagotchi dejó su cargo de Directora Ejecutiva para asumir la presidencia, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak se convirtieron en los nuevos Co-Directores Ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino también una lucha estratégica en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha impulsado la construcción de una visión idealizada del "jardín infinito". Pero a medida que la competencia se intensifica y surgen problemas, la comunidad cuestiona su estrategia conservadora. EF, a través de un ajuste en la dirección, intenta buscar un equilibrio entre lo ideal y lo real.
! Reorganización del liderazgo de la Fundación Ethereum: un juego estratégico entre el idealismo y la realidad del mercado
Liderazgo dual: un nuevo patrón de responsabilidades
Revisión del mandato de Aya
Aya ha sido directora ejecutiva de EF desde 2018, coincidiendo con la transformación de Ethereum hacia PoS. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que EF se convierta en una institución de poder centralizado, y defiende los valores de apertura, neutralidad y descentralización. Al mismo tiempo, impulsa ajustes internos, como el programa EF Fellowship y el nuevo tipo de conferencia Devconnect.
Arquitectura y cambios de EF
EF es una "comunidad de equipo" que incluye cuatro secciones principales: desarrollo de protocolos, desarrollo de ecosistemas, garantía de operaciones y exploración de extensiones de privacidad. A principios de 2025, el departamento de investigación se reorganizó en cinco grupos de trabajo, con Alex Stokes y Barnabé Monnot convirtiéndose en colíderes de investigación. El equipo de PSE también se someterá a una reestructuración en 2024.
La nueva estructura de gestión es: Aya asume el cargo de presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz son copresidentes ejecutivos, Barnabé Monnot y Alex Stokes son copresidentes de investigación.
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Recién nombrada Co-Directora Ejecutiva
Hsiao-Wei Wang se unió a EF en 2017 y ha estado profundamente involucrado en la tecnología de fragmentación y cadena de balizas. Tomasz Stańczak ha llevado a Nethermind al éxito y tiene una amplia experiencia en áreas de vanguardia como el desarrollo de clientes y MEV. La nueva estructura tiene como objetivo descentralizar las responsabilidades de toma de decisiones y complementar las ventajas de la tecnología y la gestión.
Reacción de la comunidad
En general, los nuevos nombramientos fueron bien recibidos por la comunidad, ya que ayudaron a equilibrar la gobernanza. Fue un poco sorprendente que Danny Ryan no obtuviera un papel importante, pero su incorporación a Etherealize también fue visto como un desarrollo positivo. En general, la comunidad tiene grandes esperanzas en el nuevo liderazgo y espera resolver los problemas que han existido en el pasado.
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El auge de Etherealize
Danny Ryan no regresó a EF y se unió a Etherealize como co-creador, sugiriendo otra posibilidad: formar un nuevo tipo de organización para compensar las deficiencias de EF y promover la implementación de Ethereum.
Misión Principal
Etherealize es una plataforma multidimensional dedicada a:
Arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en la entidad con fines de lucro Etherealize Inc. y la entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation, avanzando simultáneamente en la entrega al mercado y la gobernanza ecológica.
plano estratégico
Las rutas principales para 2025 incluyen:
Ethereum vs Solana: la lucha entre instituciones
Ethereum domina en el ámbito de RWA, colaborando con varias instituciones financieras. Solana, aunque comenzó más tarde, se ha desarrollado rápidamente, y la competencia se intensifica. EF y Etherealize muestran la actitud proactiva de Ethereum en la búsqueda de colaboraciones institucionales.
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society
EF lanzó un think tank informal compuesto por expertos externos para proporcionar recomendaciones multifacéticas a la fundación. Sin embargo, su efectividad real y capacidad de ejecución aún están por comprobarse.
estrategia financiera
EF ha introducido una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año", pero los detalles exactos de la implementación y la efectividad son cuestionables. El gasto ha aumentado significativamente en los últimos años, lo que genera preocupaciones sobre la eficiencia de la asignación de recursos.
Incursión en DeFi e innovación
EF invirtió 50,000 ETH en un proyecto DeFi, lo que generó preocupaciones sobre su posición neutral. Al mismo tiempo, explora modelos innovadores como EtherStrategy.
redes sociales y promoción
EF ha aumentado su inversión en redes sociales, pero aún existe incertidumbre sobre la efectividad real y la integración profunda.
Perspectiva estratégica
La nueva fase de EF se centra en tres direcciones principales:
La hoja de ruta de privacidad propuesta por Vitalik abarca cuatro formas clave de privacidad, incluyendo herramientas de privacidad integradas de forma nativa y promoviendo "una dirección por aplicación", entre otros.
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Conclusión
Ethereum está experimentando una revolución de paradigma. La nueva estructura de liderazgo y la creación de Etherealize marcan una transformación importante. Sin embargo, los desafíos centrales siguen siendo cuestiones fundamentales como la posicionamiento de los activos de ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento. Estos se convertirán en la clave para evaluar la nueva dirección. A pesar de los desafíos que persisten, estas transformaciones sin duda abren un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades.