El camino emprendedor de los "graduados" de Ant Web3

Las dos revoluciones tecnológicas más llamativas en el mundo de la tecnología son, por un lado, la IA, y por otro, el Web3. Se espera que la IA reestructure la productividad, mientras que se anticipa que el Web3 transforme las relaciones de producción.

El año 2023 es el año del AI generativo y también el año del profundo invierno de Web3. La financiación total de Web3 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con el año anterior. Mientras tanto, la financiación de AI alcanzó los 25 mil millones de dólares en la primera mitad del año. El mayor capital de riesgo en criptomonedas, Paradigm, ha comenzado a ampliar su enfoque hacia AI.

Las personas que solían pensar que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora piensan que "Web3 ya no es sexy" y han comenzado a centrarse en la IA.

Pero en medio del profundo mercado bajista de Web3, todavía hay quienes hablan de regulación, ZKP y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"El desarrollo de la IA y Web3 es muy similar." Jerry Li ( cree que "una nueva gran revolución tecnológica necesita pasar por una y otra vez ciclos, para realmente traer un desarrollo disruptivo."

Jerry Li fue arquitecto jefe de Ant Chain, director de investigación y desarrollo de Apple China, y el mejor estudiante en el examen de ingreso a la universidad en Shanxi. Ahora tiene una nueva identidad: un recién llegado a Web3.

Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años después de graduarse de Tsinghua y regresó a Shanghái en 2015 para construir el centro de I+D de Apple en Asia-Pacífico. Se unió a "Ant Blockchain" en 2017, con un rango P10.

"La industria aún está demasiado temprana, en comparación con la IA, aún no ha llegado a la etapa de desarrollo de la última ronda." Jerry cree que el pastel de Web3 aún es demasiado pequeño.

El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, y sus predecesores, los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", también fueron introducidos por primera vez en 2008 a través del libro blanco de Bitcoin, hace apenas 15 años.

A finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó por completo a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena de bloques pública Artela. Dijo que en el corto plazo no considerará hacer otra cosa. Al hablar de las razones, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque cree, por eso ve."

La cadena pública elegida por Artela pertenece a la infraestructura de Web3, conocida como la "autopista" de Web3.

![Después de "graduarse" de Ant Group, se dirigen hacia Web3])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0b7d6e183428d80e3654aa6386f41fba.webp(

En la pista de las cadenas públicas, tenemos proyectos tempranos como Ethereum, seguidos de varios proyectos de equipos de estrellas. Hoy en día, al elegir una pista bastante concurrida, Jerry tiene su propia opinión sobre la "ventaja del primero en moverse".

"Aunque el mercado de cadenas públicas tiene mucha competencia, todavía es muy imperfecto y le falta mucho. "Jerry ha estado asistiendo a conferencias a nivel mundial recientemente, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. "Después de comunicarse con muchos proyectos, nuestra confianza ha aumentado."

La principal diferencia de Artela con otras cadenas radica en la escalabilidad funcional )Extensibilidad(, y es compatible con EVM, lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic. Esto es para prepararse para la adopción masiva en el futuro )Mass Adoption(.

La adopción masiva es un término que la gente de Web3 suele mencionar. La cuestión principal es, ¿cómo podemos hacer que la gente común pueda utilizar Web3?

La "mafia" de Ant en la era de Internet es la creadora de la adopción masiva. Esperan construir otro "Alipay" en Web3.

El CTO de Artela, Qiu Honglin ) CP (, anteriormente apoyó la infraestructura subyacente de la plataforma de coleccionables digitales Whale探, que pertenece a Ant Group. Él declaró que Whale探 ya había logrado una actividad diaria de más de cien millones. "En ese momento, ya se habían alcanzado transacciones estables en la cadena a nivel de cientos de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierta perspectiva, Ant Chain ya ha logrado verdaderamente la adopción masiva."

CP es un miembro temprano del equipo de Ant Chain, que se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015. Tiene cientos de patentes de blockchain en sus manos.

En cuanto a la extensibilidad, CP pone un ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la parte frontal, también hay un backend, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos al lado también serán eliminados. En la blockchain no hay tareas de backend, porque todas las ejecuciones en la blockchain deben ser llevadas a cabo a través de la interacción del usuario."

El futuro de los juegos en cadena completos en Artela podría lograr que "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.

CP dice: "Queremos lograr cien veces EVM. De hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en el nivel de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos EVM con la CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU en la blockchain." Más simple aún, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.

"Los préstamos y el crédito en la era de las finanzas por Internet son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y sabemos cuán compleja es la situación detrás de esto." CP cree que hay que recorrer el mismo camino en la era de las cadenas públicas. Los desafíos son muchos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Group. "Un equipo de unas diez personas trabaja de manera muy coordinada, y el progreso es similar al de un equipo de unas veinte personas." En pocos meses, Artela logró obtener 6 millones de dólares en financiamiento de la ronda semilla.

La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre. CP indicó que Artela no planea realizar lanzamientos aéreos ni combates de combinaciones típicos de las cadenas públicas, sino que desea explorar la innovación con aplicaciones ecológicas. Durante los próximos meses, se dedicarán al desarrollo y se espera que la prueba pública oficial comience alrededor de diciembre.

AntChain ya ha alcanzado el techo en algunas áreas de Web3. Pero su actividad está vagamente aislada de Web3.

El trasfondo descentralizado de Web3 debería ser "código abierto" y no "patente". En comparación con las direcciones tecnológicas principales de las cadenas públicas en el extranjero, hay una cierta "incompatibilidad" con las cadenas de bloques sin moneda ) y las cadenas de alianzas ( que son más adecuadas para el contexto nacional. Ant Chain quiere establecer un Web3 diferente en el país, una cadena de alianzas abierta, Web3 industrial.

Desde 2017, Ant Group ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant Group ya consideraba la blockchain como una estrategia central.

Jerry, el arquitecto principal, estudió los libros blancos de Bitcoin y Ethereum, y cada vez cree más que la blockchain es la próxima etapa de "servir a las finanzas con tecnología".

En 2017, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial como vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando la blockchain de Ant. El nivel estratégico de Ant Blockchain dentro del grupo continúa aumentando. Las aplicaciones basadas en el lado industrial, como las remesas transfronterizas, la financiación de la cadena de suministro, los comprobantes electrónicos y la evidencia judicial, se implementan completamente.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos envíen su salario a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar tarifas de transferencia transfronterizas relativamente altas. Ant Financial logró desde muy temprano un caso de éxito en la inclusión financiera.

En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y los altos ejecutivos de la empresa declararon que esta decisión "no es menos que la decisión de establecer Alipay".

Pero han pasado 3 años y Ant Chain, que se ha centrado en la industria Web3, no ha logrado un verdadero nivel de aplicación comparable a "Alipay".

Tomando como ejemplo las remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group afirmó que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo a esta tecnología varía según las políticas y regulaciones de cada país, por lo que estos proyectos están más cerca de ser personalizados. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale探, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, se enfrenta a problemas de inventario estancado y dificultades para romper el círculo. Los coleccionables digitales que ha lanzado Whale探 anteriormente son principalmente obras de arte culturales, lo que dificulta que los jóvenes los vean como algo novedoso. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, este es el único producto que he hecho que él ha estado usando continuamente", dijo CP.

"Aunque Ant Group ya está muy por delante en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto, en realidad, quita la esencia de la blockchain, que es utilizar activos digitales como representación de su valor. Creo que en el futuro debemos seguir el camino de la cadena pública, pero actualmente no hay un entorno para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una visión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

La cadena de bloques de consorcio que se ha despojado del concepto de activos digitales no puede hablarse de incentivos de derechos. "La cadena de bloques de consorcio solo asume aspectos a nivel de datos, para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que aún estamos muy lejos de esa etapa."

"Para realmente implementar un escenario comercial, no es suficiente con tener una cadena; actualmente, muchos aspectos del soporte técnico aún no están en su lugar, por lo que es bastante difícil lograr una operación de extremo a extremo. En los escenarios de aplicación actuales, en realidad solo se necesita una base de datos junto con configuraciones de permisos; si se insiste en implementar un sistema de blockchain, parece un poco superfluo."

CP ha tenido experiencia en la construcción de múltiples escenarios de aplicaciones de cadenas de alianzas. Pone como ejemplo el uso de la tecnología blockchain para el rastreo de alimentos, que se espera que cure problemas como la "leche en polvo contaminada" y otras violaciones en la industria alimentaria.

Pero la realidad es que nadie paga por un mejor sistema. "La trazabilidad alimentaria, desde la producción de alimentos, el transporte internacional, el despacho de aduanas hasta la venta en la plataforma, es un asunto de cadena de suministro. Todos necesitan conectarse a la blockchain para trabajar, pero al final, cuando llega al consumidor, no ha subido ni un centavo."

"Muchas empresas en la cadena de suministro son arrastradas de manera pasiva, sin consenso." El consenso es el motor central de Web3 y también el secreto para lograr el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo, pero el mercado aún no ha alcanzado ese nivel.

Antes de alcanzar el "consenso", las cadenas de consorcio parecen estar condenadas a una posición incómoda a largo plazo. Los de fuera no las conocen y los de dentro no las quieren.

Durante la época de Ant, Jerry se unió a un grupo de interés relacionado con la cadena pública, donde también estaba CP. Hoy en día, este grupo de interés se ha convertido nuevamente en el suelo original de incubación del proyecto.

CP dejó su trabajo en marzo de este año para unirse a Artela, siendo esta su primera experiencia como emprendedor. "De hecho, cada año hay proyectos de Web3 que me contactan, y siempre los considero durante bastante tiempo, porque nunca he emprendido antes. Sin embargo, esta vez la oportunidad con Artela no la pensé mucho. " La razón de CP es que cree que en el emprendimiento el equipo es lo más importante. "Especialmente en Web3." En el sector, ha escuchado muchos ejemplos negativos.

Durante esta reunión con el "WSJ.", al mencionar nuevamente su antiguo estatus de "ingeniero influencer", CP comentó con una sonrisa: "Ya estoy pasado de moda." CP lleva en su dedo anular un anillo de Möbius, despidiéndose de su anterior historia de citas, y su carrera y vida están avanzando hacia la siguiente etapa.

El Dr. Chen Jidong, miembro del comité permanente del Comité de Expertos en Big Data de la Asociación China de Ciencias de la Computación y con casi 20 años de experiencia en IA, ) Pi Dong ( también se ha convertido en un "nuevo en Web3". Pi Dong, anteriormente, también tenía un currículum más conocido: fue el fundador del pago por reconocimiento facial de Alipay y del sistema de prevención de fraude Ant Shield, con un nivel P10.

Él tiene más confianza en la combinación de Web3 y AI. En octubre del año pasado, fundó el proyecto de seguridad Web3 Trusta Labs, que es un producto que se compara con "Gate Credit" en Alipay.

Pí Dōng se unió al equipo de blockchain de Ant Group en 2017, siendo responsable de la comercialización de la tecnología de seguridad en el ámbito de la seguridad, y por lo tanto, tuvo contacto con blockchain. Antes de llegar a Web3, su equipo había estado operando de manera independiente de Ant Group, con una estructura más cercana a una startup, por lo que Pí Dōng tiene una amplia experiencia en tecnología, negocios y expansión internacional.

Pero hoy en día, cuando el viento sopla hacia la inteligencia artificial, Pi Dong elige ser un contracorriente.

Con gran expectativa, Pi Dong fue a buscar al CP "mejora" Web3. Después de investigar durante medio año, Pi Dong decidió llevar su acumulación en IA a Web3. En menos de un mes después de su fundación, Trusta Labs ganó el campeonato del Gitcoin Open Data Hackathon.

La conformidad está en aumento, y esta vez, la arquitectura de Ant Blockchain también ha ampliado la Web3 conforme a la industria, funcionando en paralelo con dos patas.

Personas cercanas a Ant Group revelaron que la empresa ha contratado a personas para llevar a cabo una serie de conferencias sobre Web3, "no quieren perderse esta oportunidad."

En abril, Ant Chain abrió su protocolo de cadena cruzada, anunció la compatibilidad con protocolos ecológicos como Ethereum y alcanzó una cooperación con Conflux, la única cadena pública compliant en el país, lo que significa que la cadena de alianza abierta de Ant Chain apoyará aún más el ecosistema Web3.

La industria Web3 sigue en marcha y no se detendrá. Si comparamos ayudar a las empresas a crear aplicaciones con "construir edificios", una vez que el edificio está construido, el siguiente paso es "hacer caminos", es decir, lograr la circulación de datos y realizar incentivos de manera no tokenizada.

"No creemos que Web3 sea emitir un token y luego explorar modelos de negocio." explicó un responsable de Ant Group.

"El incentivo múltiple es el espíritu de la industria Web3, pero