Después de "graduarse" de Ant, se dirigen a Web3

Las dos revoluciones tecnológicas que se esperan con gran expectativa en el ámbito tecnológico son, por un lado, la IA, y por el otro, el Web3. Se prevé que la IA reformule la productividad, mientras que se espera que el Web3 reformule las relaciones de producción.

En 2023, en el círculo tecnológico, casi todos los días hay noticias de gran impacto, es el año del AI generativo y también el año del profundo oso de Web3.

El total de financiación de Web3 en 2023 fue de solo 3.6 mil millones de dólares, una disminución del 78% en comparación con casi 16 mil millones de dólares en 2022. En el sector de la IA, la financiación en la primera mitad del año alcanzó los 25 mil millones de dólares. Paradigm, uno de los mayores capitales de riesgo en criptomonedas, ha experimentado un cambio de paradigma, afirmando que ya no se centrará únicamente en las criptomonedas y el ámbito de Web3, sino que comenzará a ampliar su enfoque hacia la IA.

Las personas que alguna vez pensaron que "Web3 es lo nuevo sexy" ahora creen que "Web3 ya no es sexy" y se han vuelto hacia la IA.

Pero también hay que reconocer que este profundo invierno de Web3 parece ser más animado que en el pasado. En el mercado bajista, todavía hay personas que hablan sobre cumplimiento, ZKP (pruebas de conocimiento cero) y ETF de Bitcoin. También hay quienes eligen entrar en este momento.

"Cuando estoy en Ant Group y comunico con mis colegas, a menudo hago una analogía entre la IA y Web3, ya que sus trayectorias de desarrollo son muy similares." Jerry Li compara que, en los últimos sesenta años, ha habido tres olas de inteligencia artificial, cada una con inversiones de miles de millones a cientos de miles de millones, alternando entre picos y valles, hasta que OpenAI apareció repentinamente. "Esta nueva revolución tecnológica a gran escala necesita pasar por ciclo tras ciclo para realmente lograr un desarrollo disruptivo."

Jerry Li tenía varias etiquetas prominentes: ex-arquitecto jefe de Ant Chain, ex-director de investigación y desarrollo de Apple en China, y campeón de los exámenes de admisión a la universidad en la provincia de Shanxi, y ahora tiene una más: nuevo en Web3.

Por supuesto, estrictamente hablando, Jerry no es un novato en Web3. Después de graduarse de Tsinghua, Jerry trabajó en Silicon Valley durante más de 10 años, y luego regresó a Shanghai en 2015, donde estableció el centro de investigación y desarrollo de Apple en la región de Asia-Pacífico. En 2017, Jerry se unió a "Ant Blockchain", que aún no se había actualizado a "Ant Chain", con un rango de P10.

"La industria todavía está en una etapa muy temprana, en comparación con la IA, aún no ha alcanzado la etapa de desarrollo de la última ronda. Actualmente, la capitalización del mercado de criptomonedas es menos de la mitad de la capitalización de mercado de Apple. "Jerry compara que, en comparación con su antiguo empleador, el pastel de Web3 parece aún demasiado pequeño.

Por supuesto, en comparación con la IA que ha pasado los cincuenta, Web3 parece estar aún en la adolescencia.

El concepto de Web3 se propuso por primera vez en 2014, mientras que los conceptos de "criptomoneda" y "blockchain", que le preceden, fueron liberados por primera vez en 2008 a través del "Libro Blanco de Bitcoin" de Satoshi Nakamoto, hace apenas 15 años.

La rebeldía y la inestabilidad, el Web3 está pasando por un período de dolor que hace que los "padres" sacudan la cabeza. Después de que FTX colapsara con un valor de mercado de 32 mil millones de dólares en noviembre pasado, los reguladores de todo el mundo comenzaron a ponerle restricciones a este "niño travieso".

En este punto, a finales de 2022, Jerry dejó Ant Chain y se dedicó completamente a Web3, emprendiendo el proyecto de cadena pública Artela. Él comentó que no considerará hacer otras cosas a corto plazo. Al hablar de los motivos, Jerry citó una famosa frase de Ant: "Porque creo, por eso veo."

El equipo de Artela ha elegido la ruta de la cadena pública, que pertenece a la infraestructura de Web3, también conocida como la "autopista" de Web3, donde hay caminos para transportar todo.

En la pista de las cadenas públicas, hay proyectos fundacionales de Web3 que han estado en desarrollo durante mucho tiempo, como Ethereum, que ya ha construido su propio foso gracias al "efecto red" de su ecosistema, y también hay varios proyectos de una alineación estelar que nacieron con la llave dorada.

"Aunque hay mucha competencia en el mercado de cadenas públicas, todavía es muy imperfecto y hay muchas deficiencias." Recientemente, Jerry ha estado asistiendo a conferencias en todo el mundo, este es su primer paso para adaptarse a su nueva identidad. Después de recorrer el circuito, ha obtenido muchos beneficios. "Después de conversar con muchos proyectos, en realidad nuestra confianza ha aumentado."

La mayor diferencia entre Artela y otras cadenas no radica en la "competencia interna" actual de la escalabilidad (capacidad de rendimiento), sino en la extensibilidad (capacidad de funcionalidad), y además es compatible con EVM (máquina virtual de Ethereum), lo que permite a los desarrolladores transferir aplicaciones con un solo clic.

Esto es para prepararse para la adopción masiva del futuro.

La adopción masiva es una frase que se menciona constantemente en Web3. En otros contextos, también puede describirse como "el momento del iPhone de la industria" y "la última milla", pero en realidad, el núcleo del problema es muy claro: ¿cómo permitir que las personas comunes puedan utilizar Web3?

La "mafia" de Ant Group en la era de Internet es la creadora de la Adopción Masiva. En su contexto, la Adopción Masiva se acerca más a construir otro "Alipay" en Web3.

Por supuesto, está lleno de experiencia. El CTO de Artela, Qiu Honglin (nombre en clave: CP), anteriormente brindó soporte de infraestructura subyacente para la plataforma de coleccionables digitales de Ant Group, Whale探. Él indicó que Whale探 ya había logrado más de mil millones de usuarios activos diarios gracias a la actividad de recolectar la suerte del año nuevo. "En ese momento, ya se habían realizado transacciones estables en la cadena a nivel de cientos de millones, mientras que Ethereum apenas alcanzaba unos pocos millones. Desde cierto punto de vista, se puede decir que Ant Chain ya ha alcanzado verdaderamente la adopción masiva."

CP fue un OG del equipo de Ant Chain, se unió a la forma inicial de Ant Chain en 2015, cuando aún era un pequeño grupo de incubación de intereses.

"Dicen que si alguien en Ant Group quiere hablar sobre blockchain, generalmente al preguntar a la segunda persona, seguro que mi nombre aparecerá." CP tiene el cabello ligeramente rizado, y cuando habla, suena un poco como el acento de Guangdong, siempre con una sonrisa que da la impresión de estar charlando en casa, pero si escuchas con atención, el contenido que expresa es muy profesional y detallado. La cantidad de patentes de Ant Blockchain es la primera en el mundo, y CP tiene en sus manos cientos de patentes de blockchain.

En cuanto a la extensibilidad, CP da el siguiente ejemplo: "En los juegos, además de la entrada del jugador en la interfaz, también hay aspectos de fondo, como la actualización del mapa, el tiempo y el clima, o cuando un gran jefe muere, los pequeños monstruos de al lado también serán eliminados, etc. En la blockchain no hay tareas de fondo, porque todas las ejecuciones en la blockchain deben ser realizadas a través de la interacción del usuario."

El futuro de ejecutar Juegos Completamente en Cadena (Fully On-Chain Games) en Artela podría convertirse en "sin ti, la Tierra sigue girando", es decir, los jugadores diseñan las reglas y el sistema funciona automáticamente.

Para los juegos de mesa que ahora son un poco difíciles para la blockchain, lograr una interacción sin interrupciones requiere mayores exigencias en la capa de cálculo. "Queremos lograr cien veces más que EVM." Gracias a la experiencia acumulada en AntChain, CP añadió, "de hecho, los datos de prueba actuales indican que ya podemos acercarnos a dos órdenes de magnitud en la capa de cálculo."

Pero no quieren reemplazar a Ethereum, los proyectos en la cadena de Ethereum se pueden transferir a Artela con un solo clic. CP "abstracto" resume las características de Artela: "En términos simples, si comparamos el EVM con la CPU de la blockchain, nosotros estamos añadiendo una GPU a la blockchain." Más simple aún, en el futuro se podrán jugar grandes juegos en la blockchain.

"Los préstamos de Internet y el consumo en la era de las finanzas, como Jiebei y Huabei, son innovaciones que van de 0 a 1. Todos nosotros hemos pasado por el proceso de transformar un concepto vago en un producto comercial concreto, y conocemos el grado de complejidad detrás de ello." CP cree que, al recorrer el mismo camino en la era de la cadena pública, hay muchos desafíos, pero afortunadamente hay experiencias de referencia.

La mayoría de los miembros del equipo de Artela provienen de Ant Financial. "Un equipo de unas diez personas trabaja con una fluidez similar a la de un grupo de más de veinte personas." Artela obtuvo 6 millones de dólares en una ronda de financiamiento inicial en solo unos meses desde su fundación.

La red de pruebas de Artela se lanzó en septiembre y actualmente adopta un sistema de invitación dirigido para sus socios ecológicos. Defi y los juegos completamente en cadena podrían ser puntos de enfoque futuros. CP dijo que Artela no tiene la intención de hacer airdrops o combinaciones regulares como los de las cadenas públicas, sino que busca explorar la innovación con aplicaciones ecológicas. Están desarrollando intensamente en los próximos meses, con una prueba pública oficial alrededor de diciembre.

Puede mantener una actividad diaria de cientos de millones de usuarios, sin duda, Ant Chain ya ha alcanzado el techo en algunos campos de Web3. Pero su actividad parece estar vagamente aislada de Web3.

Así como el fondo descentralizado de Web3 debería traer "código abierto" en lugar de "patente". En comparación con la dirección principal de la tecnología en el extranjero que son las cadenas de bloques públicas, las cadenas de bloques sin moneda, también conocidas como cadenas de consorcio, parecen tener una "energía incompatible" con el contexto nacional. Y Ant Chain quiere abrir un camino diferente en Web3 en el país, una cadena de consorcio abierta y Web3 industrial.

Desde 2017, Ant Group ya creía en el futuro de la blockchain. En ese momento, aunque la industria aún no estaba formada, Ant Group ya consideraba la blockchain como una estrategia central. "En ese entonces, Ant Group dijo que iba a invertir fuertemente, pero en realidad no había mucha gente que entendiera, éramos un equipo muy pequeño. Después de leer mucha literatura y reportes extranjeros, sentí que esto tenía un gran potencial, especialmente en el contexto de la globalización, donde podría tener aplicaciones financieras, creo que es especialmente valioso."

Jerry, quien ocupa el cargo de arquitecto jefe, comenzó a estudiar los libros blancos de Bitcoin y Ethereum. A medida que profundizaba en su investigación, se convencía cada vez más de que la blockchain es la siguiente etapa de "servir a las finanzas con tecnología".

Ese mismo año, el "hermano mayor" de Ant Blockchain, Jiang Guofei, se unió a Ant Financial, ocupando el cargo de vicepresidente y presidente de la línea de negocios de tecnología financiera, supervisando Ant Blockchain. La posición estratégica de Ant Blockchain dentro del grupo sigue elevándose. Ant Blockchain está en auge, con remesas transfronterizas, financiamiento de la cadena de suministro, facturas electrónicas, certificación judicial... en un abrir y cerrar de ojos, las aplicaciones basadas en el sector están floreciendo en todos lados.

En 2018, Alipay Hong Kong lanzó una función de remesas transfronterizas basada en blockchain, permitiendo que más de 180,000 trabajadores filipinos enviaran sus salarios a casa sin tener que esperar varios días y sin pagar tarifas de transferencia transfronterizas relativamente altas. Finanzas inclusivas, Ant Group ya había logrado casos de éxito desde hace mucho tiempo.

CP también se convirtió en el ingeniero famoso de la empresa. Jack Ma mencionó a CP durante la segunda Conferencia Mundial de Inteligencia Artificial, junto con su anécdota de citas muy conocida.

"Tenemos un ingeniero en Ant Financial que escribió en su currículum de citas que era 'ingeniero', un programador que escribe código, pero nadie abrió su currículum, las chicas no estaban interesadas en él. Más tarde, cambió su currículum a 'ingeniero de blockchain' y recibió más de doscientas cartas de amor."

En 2020, Ant Blockchain anunció una actualización de marca a Ant Chain, y la alta dirección de la empresa declaró que esta decisión "no es menos que decidir establecer Alipay".

Sin embargo, han pasado 3 años y Ant Chain, que se centra en la industria del Web3, no ha visto la llegada de aplicaciones realmente del nivel de "Alipay".

Como ejemplo de remesas transfronterizas, un responsable relacionado con Ant Group dijo a The Wall Street Journal que no hay barreras técnicas para las remesas transfronterizas, pero el apoyo de las políticas y regulaciones de cada país a esta tecnología es diferente, por lo que tales proyectos son más personalizados. "En ese momento, la colaboración que hicimos con Standard Chartered Bank, ellos ya eran nuestros socios a largo plazo."

Incluso durante el Festival de Primavera, Whale Explorer, que tiene más de mil millones de usuarios activos diarios, enfrenta problemas de estancamiento en las ventas de coleccionables y dificultad para romper barreras. Los coleccionables digitales que lanzó anteriormente Whale Explorer eran principalmente obras de arte cultural, lo que dificulta que los jóvenes los consideren modernos. "Sin embargo, a mi papá le gusta mucho, es el único producto que he hecho que él ha estado usando continuamente." El contenido del trabajo de CP es muy seguido por su familia, y Whale Explorer podría ser el producto más fácil de entender entre ellos.

"Aunque Ant Group ya está muy avanzado en tecnología financiera, el marco regulatorio nacional sigue siendo principalmente de cadenas de alianza. Esto en realidad elimina la esencia de la blockchain, que es representar el valor con activos digitales. Creo que en el futuro aún debemos seguir el camino de las cadenas públicas, pero actualmente no hay un suelo para las cadenas públicas en el país." Jerry tiene una opinión más optimista sobre el futuro de las cadenas públicas.

La cadena de alianza despojada del concepto de activos digitales no puede hablar de incentivos de derechos. "Las cadenas de alianza solo se encargan de los aspectos de datos; para realmente reconstruir las relaciones de producción, creo que aún estamos muy lejos de esa etapa."

"Para realmente llevar a cabo un escenario comercial, no es suficiente con tener una cadena; actualmente, aún hay muchas etapas de soporte técnico que no están en su lugar, y hacer que funcione de extremo a extremo sigue siendo bastante difícil.