Estrategias de operación y crecimiento de la comunidad Web3

Recientemente, un campamento de entrenamiento sobre estrategias de crecimiento de Web3 concluyó con éxito en Singapur. Expertos de los principales proyectos de la industria y instituciones de inversión discutieron a fondo temas clave como la construcción de marcas personales, la formulación de estrategias de crecimiento y la construcción de comunidades, brindando valiosos conocimientos a los asistentes. Este artículo se centrará en el "Manual de Marketing Viral de Web3" compartido por Calanthia Mei, cofundadora de Masa, resumiendo los puntos clave.

Construir una comunidad central de 100 personas

Calanthia propone que, en la fase inicial de un proyecto Web3, se debe construir una comunidad central compuesta por 100 embajadores reales. Estos embajadores son en realidad una extensión del equipo de marketing, pero generalmente no son contratados como empleados a tiempo completo. Masa atrae a posibles embajadores participando en varios proyectos de incubación, reclutando un nuevo grupo de embajadores cada trimestre.

La clave de la gestión de embajadores es:

• Asignar tareas específicas de forma regular, como pruebas de productos, promoción de eventos, etc.
• Seguimiento del grado de finalización de tareas, estratificación según el rendimiento
• Adoptar un mecanismo de incentivos con tokens, establecer recompensas de diferentes niveles
• Mantener un reclutamiento continuo, mantener una escala activa de embajadores de 100-200 personas

Este método puede ayudar a los proyectos a acumular un grupo de seguidores leales, convirtiéndolos en poseedores de tokens y promoviendo activamente el proyecto.

Estrategias de subir para diferentes grupos de usuarios

Calanthia clasifica a los usuarios en tres categorías: 2C, 2B y 2D, y propone estrategias de subir correspondientes:

1. Para los usuarios finales: establecer recompensas de tareas precisas, incentivando según el comportamiento real del usuario en la DApp, en lugar de interacciones simples en redes sociales.

2. Para los clientes B2B: es necesario mantener relaciones a largo plazo, estableciendo gradualmente la cooperación a través de la validación de conceptos (POC) y otros métodos. Al emitir tokens, es importante acertar en el momento de la divulgación de información.

3. Para los desarrolladores: se puede atraer a los desarrolladores a participar mediante una red de prueba con recompensas. Se sugiere que el ciclo de la red de prueba se controle entre 3 y 4 semanas, optimizando continuamente según los comentarios.

Preparativos antes de la emisión del token

Antes de la emisión de tokens (TGE), Calanthia recomienda que el equipo del proyecto se enfoque en las siguientes tareas:

1. Construcción de comunidades: enfocar en la gestión de las tres principales plataformas, Twitter, Discord y Telegram, prestando atención al número de usuarios y a la actividad.

2. Marketing de contenidos: Publicar contenido en medios propios, utilizar KOL para la promoción, prestar atención al momento de publicación para cumplir con el algoritmo de la plataforma.

3. Seguimiento de tokens: Comunique con plataformas como CoinMarketCap con anticipación para asegurarse de que el token sea incluido a tiempo.

4. Contenido largo: Publicar artículos profundos relacionados con el proyecto en plataformas como Medium, puede ayudar usar la creación asistida por IA.

5. Relaciones públicas: establecer relaciones a largo plazo con los periodistas, fomentar su interés en el proyecto.

6. Actividades presenciales: participar en las actividades debe tener un objetivo claro, hacer una buena promoción previa y un resumen posterior.

7. Informe de investigación: colaborar con instituciones de investigación autorizadas para aumentar la credibilidad del proyecto.

Además, Calanthia compartió su experiencia en la gestión de embajadores, sugiriendo establecer expectativas razonables, aceptar una cierta tasa de pérdida y reclutar constantemente nueva sangre. En términos de distribución geográfica, el nivel de participación de los usuarios es más alto en África, el sudeste asiático y los países de la CEI. Antes de la emisión de tokens, se puede motivar a los embajadores mostrando el progreso del proyecto en lugar de otorgar recompensas monetarias directamente.

En general, el crecimiento de los proyectos Web3 requiere un enfoque multifacético, que debe centrarse tanto en la construcción de comunidades y la incentivación de usuarios, como en el marketing de contenidos y las relaciones públicas, y al mismo tiempo, colaborar con instituciones de investigación para mejorar la profesionalidad. Solo con un esfuerzo integral se puede destacar en el competitivo campo de Web3.