Reorganización en la dirección de la Fundación Ethereum: la lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado

En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en la dirección: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi asumió el cargo de presidenta; Wang Xiaowei y Tomasz Stańczak fueron nombrados nuevos co-directores ejecutivos; el ex-investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.

Esta transformación no solo es un ajuste de personal, sino que se asemeja a un juego estratégico en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito". Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y la aparición de problemas en la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora. En este contexto, la fundación intenta buscar un equilibrio entre el ideal y la realidad al ajustar su liderazgo.

Doble liderazgo: nueva configuración de responsabilidades y poderes

Revisión del mandato de Aya

Desde 2018, Aya ha sido directora ejecutiva, liderando a Ethereum en su transición a la prueba de participación. Ella aboga por la "filosofía de la reducción", evitando que la fundación se convierta en una institución de poder centralizado, manteniendo los valores de apertura, neutralidad y descentralización. Internamente, ha promovido la creación de múltiples nuevos equipos y proyectos, como el programa EF Fellowship y la conferencia Devconnect.

Nueva estructura de liderazgo

La fundación adopta un liderazgo dual: Wang Xiaowei y Tomasz se desempeñan como co-directores ejecutivos. Wang Xiaowei, como investigador principal, se especializa en tecnología de fragmentación y la cadena de balizas. Tomasz lidera a Nethermind, convirtiéndolo en el segundo cliente de ejecución más grande, con una amplia experiencia en gestión y estrategia.

La nueva estructura tiene como objetivo descentralizar la responsabilidad de la toma de decisiones y lograr una complementariedad entre las ventajas tecnológicas y de gestión. Aya asumirá el cargo de presidenta, enfocándose en la cooperación estratégica y el mantenimiento de relaciones. Vitalik dedicará más tiempo a la investigación y exploración.

Reacción de la comunidad

La comunidad en general da la bienvenida a la nueva nombramiento, considerándolo útil para equilibrar la gobernanza. Aunque algunos se sorprendieron de que Danny Ryan no asumiera un cargo principal, su posterior incorporación a Etherealize ha sido comprendida. En general, la comunidad ha alcanzado un consenso constructivo sobre los cambios en la dirección.

Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize

Etherealize nace como una plataforma enfocada en la expansión comercial y el marketing, con el objetivo de compensar las deficiencias de la fundación. Su misión central incluye:

• Proporcionar servicios de implementación en cadena completos para instituciones
• Iterar rápidamente soluciones tecnológicas y validarlas en un entorno real
• Participar en la formulación de políticas y publicar informes de interpretación regulatoria
• Seguimiento en tiempo real de métricas en cadena y dinámicas institucionales a través del panel de datos.

Etherealize utiliza una estructura de doble entidad legal: la entidad con fines de lucro ofrece servicios de tokenización, mientras que la entidad sin fines de lucro se centra en el desarrollo abierto y la promoción de políticas. Este modelo impulsa su rápido desarrollo y ha logrado implementar múltiples proyectos institucionales.

Ethereum VS Solana: la lucha entre instituciones

El sector financiero tradicional ha estado enfocado durante mucho tiempo en el ecosistema de Ethereum, que representa más del 50% del valor de RWA. Varias grandes instituciones, como JPMorgan y Goldman Sachs, tienen una colaboración profunda con Ethereum. En comparación, Solana tiene menos colaboración con instituciones, y RWA se concentra principalmente en las stablecoins.

A pesar de que Ethereum sigue siendo el líder, la competencia se está volviendo cada vez más intensa. La fundación de Etherealize destaca la actitud proactiva de Ethereum en la búsqueda de colaboraciones institucionales.

Ajustes recientes y perspectivas de EF

innovación interna

EF lanzó el think tank Silviculture Society, que ofrece recomendaciones interdisciplinarias de expertos externos. En la gestión financiera, se adopta la estrategia de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año". Al mismo tiempo, EF anunció que invertirá una gran cantidad de ETH en proyectos DeFi y fortalecerá su operación en redes sociales.

Perspectivas estratégicas

La nueva dirección ha definido tres direcciones clave:

1. Mejorar la capacidad de procesamiento de datos a través de la ampliación basada en Blob
2. Aumentar el rendimiento de L1 a través de actualizaciones de protocolo dirigidas
3. Profundizar en la interoperabilidad de L2 y centrarse en la mejora de la experiencia del usuario en la capa de aplicación

Vitalik también propuso una hoja de ruta de privacidad, que abarca varios aspectos como pagos en la cadena, actividades dentro de la aplicación, lectura de datos de la cadena y anonimato en la capa de red.

Conclusión

El ecosistema de Ethereum está experimentando una revolución paradigmática de adentro hacia afuera. Los cambios en el liderazgo y la creación de Etherealize demuestran la determinación de buscar cambios y romper con la competencia. A pesar de que los desafíos persisten, estas transformaciones han abierto un camino para que Ethereum explore nuevas posibilidades, marcando el inicio de una nueva era hacia el futuro.