Universidad Web3: enlace a la lógica subyacente de la cognición, el talento y los activos

El presidente de la Universidad Web3 de Hong Kong, Yang Jun, compartió su experiencia de la transición de la consultoría tradicional a la educación Web3, así como sus profundas percepciones sobre la industria de la educación Web3.

Yang Jun trabajó durante ocho años en una empresa de consultoría de gestión tradicional, involucrándose en áreas como transformación estratégica, procesos organizativos y recursos humanos. Después del auge de la blockchain en 2018, integró recursos de la industria, investigó políticas y tecnologías, y comenzó a dedicarse a la educación en Web3. En 2020, se unió a una universidad de una plataforma de intercambio y fundó el curso de líderes en blockchain global, formando un grupo de emprendedores de Web3 distribuidos por todo el mundo. En enero de 2025, estableció oficialmente la Universidad Web3 en Hong Kong, posicionándose como una institución de consultoría y educación en la industria de Web3.

La transformación de la consultoría tradicional a la educación Web3 es una gran metamorfosis profesional. Yang Jun ve que Web3 no es solo tecnología, sino un ecosistema que involucra múltiples aspectos como la cognición, el talento y los activos. Él cree que solo a través del aprendizaje sistemático, las empresas y los individuos pueden realmente entender e integrarse en esta pista.

La principal diferencia entre la educación Web3 y la educación tradicional es:

1. Enfocarse en el cambio de cognición, ayudar a los alumnos a entender las tendencias de la industria, políticas, tecnologías y escenarios de aplicación.

2. Se requiere mantener una mentalidad de vaso vacío y dejar de lado las ideas preconcebidas.

3. Enfatizar la orientación práctica, fomentar la participación en la experiencia.

Una de las ideas erróneas más comunes sobre la educación en Web3 es pensar que se trata solo de especular con criptomonedas o de oportunidades para enriquecerse rápidamente. Web3 University ayuda a los estudiantes a establecer una comprensión correcta y a participar de manera racional en la industria a través de cursos sistemáticos, orientación práctica y comunicación profunda.

Para la transformación de las empresas Web2 a Web3, Yang Jun sugiere:

1. Comienza con innovaciones parciales, no con una transformación integral.

2. El equipo de alta dirección necesita aprender juntos y unificar su comprensión.

3. Comprender los términos y conceptos básicos.

4. Prestar atención a la conformidad, la planificación de procesos y la correspondencia ecológica.

La Universidad Web3 se basa en Hong Kong, aprovechando ventajas como políticas, talento y cumplimiento, con el plan de crear una universidad física, establecer un think tank de la industria y formar talento en gestión digital global.

Yang Jun aconseja a los jóvenes: elijan un equipo confiable, comiencen desde lo básico, aprendan de manera continua y avancen con firmeza. Web3 no es un atajo para hacerse rico rápidamente, sino un ecosistema que requiere un trabajo profundo a largo plazo.