Solana acelera el proceso de Descentralización, los validadores enfrentan una prueba de supervivencia

El ecosistema de Solana está acelerando la reforma de la gobernanza descentralizada. Recientemente, la Fundación Solana lanzó una nueva política destinada a optimizar la estructura de los validadores y mejorar su independencia. Sin embargo, esta política podría representar un desafío para una gran cantidad de nodos pequeños y medianos.

El núcleo de la nueva política es la regla de reemplazo de "una entrada y tres salidas". En concreto, cada vez que la Fundación Solana (SFDP) incorpora un nuevo validador, se eliminarán tres validadores existentes. Los validadores eliminados deben cumplir con dos condiciones: haber obtenido la elegibilidad para el encargo de la fundación durante al menos 18 meses y tener menos de 1000 SOL en apuestas externas fuera del encargo de la fundación. Esta política entra en vigor de inmediato, demostrando la determinación de la Fundación Solana de avanzar en la Descentralización de la red.

Actualmente, hay 835 validadores que han aceptado el staking de la fundación a través del SFDP, lo que representa el 62% del total de validadores en la red Solana. La cantidad total de SOL delegada a través de este programa es de aproximadamente 40.5 millones de SOL, lo que representa el 10% del total de staking en la red. Según datos anteriores, aproximadamente el 51% de los validadores obtienen menos de 1000 SOL de staking de fuentes externas. Si esta proporción no cambia significativamente, alrededor de 686 validadores podrían verse afectados.

El plan SFDP es un mecanismo importante para el desarrollo de la red de validadores apoyada por el ecosistema de Solana. Proporciona apoyo a los validadores a través de staking, delegación residual y asistencia en costos de votación. Sin embargo, muchos validadores dependen en gran medida de este plan para mantener sus operaciones.

Según las estimaciones, un validador necesita al menos 3500 SOL en cantidad de participación para equilibrar los costos de votación, sin contar con los costos de servidor de más de 45,000 dólares al año. Por lo tanto, si se ven obligados a salir del programa SFDP, muchos pequeños validadores pueden enfrentarse al riesgo de cerrar.

Desde la perspectiva del diseño, esta política tiene como objetivo reducir la dependencia de los validadores de la Fundación Solana, mejorando la independencia de los validadores y el apoyo de la comunidad. Sin embargo, si los validadores que se retiran no pueden ser reemplazados a tiempo por nuevos validadores competitivos, el número total de validadores en la red podría disminuir, lo que podría perjudicar el nivel de Descentralización.

Al mismo tiempo, a medida que el reconocimiento del mercado hacia Solana aumenta, cada vez más instituciones grandes comienzan a participar en el ecosistema de Solana. Algunas empresas que cotizan en bolsa han anunciado la compra adicional de SOL y planean participar en la apuesta para obtener ganancias. Esta tendencia podría aumentar aún más las barreras de entrada para los validadores.

Para Solana, cómo equilibrar las necesidades de supervivencia de los pequeños validadores mientras se promueve la Descentralización será un problema que requiere atención y solución continua. Bajar el umbral para los validadores podría ser la clave real para avanzar en la Descentralización.