إعادة هيكلة كبيرة في قيادة مؤسسة إثيريوم: التوازن الاستراتيجي بين المثالية والواقع

في مارس 2025، أعلنت مؤسسة إثيريوم (EF) عن تغييرات كبيرة في إدارة الأفراد: استقالت آيا مياجوتشي من منصب المدير التنفيذي وانتقلت إلى منصب الرئيس، وأصبح هسياو-وي وانغ وتوماسز ستانتشاك المديرين التنفيذيين المساعدين الجدد، وانضم الباحث السابق داني رايان إلى إيثيراليز.

هذا التغيير ليس فقط تعديلا للموظفين ، ولكنه أيضا لعبة استراتيجية حول مستقبل Ethereum. لفترة طويلة ، قادت آية الرؤية المثالية لبناء "حديقة لا نهائية". ولكن مع اشتداد المنافسة وظهور المشاكل ، يشكك المجتمع في استراتيجيته المحافظة. تحاول إي أف تحقيق توازن بين المثل العليا والواقع من خلال إعادة تنظيم قيادتها.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

القيادة المزدوجة: نمط جديد من المسؤوليات

مراجعة فترة ### آية

تشغل آية منصب المدير التنفيذي لشركة إي أف منذ عام 2018، بالتزامن مع انتقال إيثريوم إلى نقاط البيع. وهي تدعو إلى "فلسفة الطرح" لتجنب أن تصبح EF سلطة مركزية والالتزام بقيم الانفتاح والحياد واللامركزية. وفي الوقت نفسه، تقود التعديلات الداخلية، مثل برنامج زمالة إي أف والمؤتمر الجديد Devconnect.

بنية EF والتغييرات

EF هو "مجتمع الفريق"، ويشمل تطوير البروتوكول، وتطوير النظام البيئي، وضمان التشغيل، واستكشاف توسيع الخصوصية في أربعة مجالات رئيسية. تم إعادة هيكلة قسم البحث في بداية عام 2025 إلى خمسة مجموعات متخصصة، وأصبح أليكس ستوكز وبارني مونوت مديري الأبحاث المشاركين. كما شهد فريق PSE إعادة هيكلة في عام 2024.

الهيكل الإداري الجديد هو كما يلي: تصبح آية رئيسا للمجلس ، وهسياو-وي وانغ وتوماس مديرين تنفيذيين مشاركين ، وبارنابي مونوت وأليكس ستوكس هما الرئيسين المشاركان للأبحاث.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

المدير التنفيذي المشارك المعين حديثا

انضم Hsiao-Wei Wang إلى EF في عام 2017 وشارك بعمق في تكنولوجيا التجزئة وسلسلة المنارة. قاد Tomasz Stańczak Nethermind إلى النجاح ولديه خبرة واسعة في المجالات المتطورة مثل تطوير العملاء و MEV. يهدف الهيكل الجديد إلى تحقيق اللامركزية في مسؤوليات صنع القرار واستكمال مزايا التكنولوجيا والإدارة.

ردود فعل المجتمع

وقد لقيت التعيينات الجديدة ترحيبا عاما من قبل المجتمع المحلي باعتبارها تساعد على تحقيق التوازن بين الحوكمة. لقد كانت مفاجأة بعض الشيء أن داني رايان لم يحصل على دور رئيسي ، لكن انضمامه إلى Etherealize كان ينظر إليه أيضا على أنه تطور إيجابي. بشكل عام ، يعلق المجتمع آمالا كبيرة على القيادة الجديدة ويتطلع إلى حل المشكلات التي كانت موجودة في الماضي.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

صعود إثيرياليز

لم يعد داني رايان إلى EF، بل انضم إلى Etherealize بصفته مؤسس مشارك، مما يشير إلى إمكانية أخرى: إنشاء منظمة جديدة لتعويض نقص EF وتعزيز تنفيذ إيثريوم.

المهمة الأساسية

إثيريوم هو منصة متعددة الأبعاد ، مكرسة لـ:

• تقديم خدمات التوزيع الشامل للهيئات
• ربط البحث والتطوير مع توسيع الأعمال
• المشاركة في الدعوة السياسية والحوار التنظيمي
• توفير بيانات في الوقت الفعلي وتقارير الرؤى

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

هيكل مزدوج

تنقسم Etherealize إلى كيان ربحي Etherealize Inc. وكيان غير ربحي Etherealize Foundation، وتعمل بالتوازي على تقديم السوق وإدارة النظام البيئي.

خطة استراتيجية

تشمل المسارات الأساسية لعام 2025 ما يلي:

• Q2إطلاق مجموعات SDK من الدرجة المؤسسية
• إطلاق تجريبي لمحفظة الشركات القائمة على نوار في الربع الثالث
• التوسع في السوق الآسيوية والأوروبية في الربع الرابع

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

Ethereum vs Solana: التدافع المؤسسي

إثيريوم في مجال RWA يحتل الصدارة، ويتعاون مع العديد من المؤسسات المالية. سولانا على الرغم من بدايتها المتأخرة إلا أنها تطورت بسرعة، والمنافسة تزداد حدة. EF وEtherealize أظهرا موقف إثيريوم النشط في السعي للتعاون مع المؤسسات.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

التعديلات الأخيرة وآفاق EF

جمعية EF لزراعة الغابات

أطلقت EF مجموعة فكرية غير رسمية تتكون من خبراء خارجيين، لتقديم نصائح متعددة الزوايا للمؤسسة. لكن فعاليتها الفعلية وقدرتها على التنفيذ لا تزال بحاجة إلى اختبار.

استراتيجية مالية

أطلقت EF استراتيجية ميزانية "إنفاق 15% من الأموال المتبقية سنويًا"، لكن تفاصيل التنفيذ المحددة وفعاليتها مشكوك فيها. لقد زادت النفقات بشكل كبير في السنوات الأخيرة، مما أثار قلقًا بشأن كفاءة توزيع الموارد.

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

دخول عالم DeFi والابتكار

استثمرت EF 50,000 ETH للمشاركة في مشاريع DeFi ، مما أثار مخاوف بشأن موقعها المحايد. في الوقت نفسه ، سوف نستكشف نماذج مبتكرة مثل EtherStrategy.

وسائل التواصل الاجتماعي والترويج

تقوم EF بزيادة الاستثمار في وسائل التواصل الاجتماعي، لكن لا يزال هناك عدم يقين بشأن الفعالية الحقيقية والتكامل العميق.

آفاق استراتيجية

تركز المرحلة الجديدة من إي أف على ثلاثة اتجاهات رئيسية:

1. التوسع القائم على Blob
2. تحسين قدرة L1
3. تحسين التفاعل بين L2 وتجربة المستخدم

! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

تغطي خارطة طريق الخصوصية المقترحة من Vitalik أربعة أشكال رئيسية للخصوصية ، بما في ذلك دمج أدوات الخصوصية أصلا والضغط من أجل "عنوان واحد لكل تطبيق".

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

خاتمة

تمر Ethereum بنقلة نوعية. يمثل الهيكل القيادي الجديد وإنشاء Etherealize تحولا مهما. ومع ذلك ، لا تزال التحديات الأساسية هي قضايا أساسية مثل تحديد مواقع أصول ETH والتكامل البيئي وتحسين الأداء. ستكون هذه هي المفتاح لاختبار القيادة الجديدة. على الرغم من التحديات ، فقد فتحت هذه التغييرات بلا شك طريقا ل Ethereum لاستكشاف إمكانيات جديدة.

! تعديل قيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق

! التعديل الوزاري لقيادة مؤسسة Ethereum: لعبة استراتيجية بين المثالية وواقع السوق