طريق الثقة في Web3: من عدم القابلية للتلاعب إلى الألعاب المتكررة
في عالم Web3، غالبًا ما نعتبر "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه ليست سوى نقطة انطلاق لبناء الثقة، وليست النهاية.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلية التلاعب في السجل يعد أمرًا بالغ الأهمية. على سبيل المثال، فإن إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون قطعة، وهذه الحقيقة تشكل أساس الثقة في عالم blockchain بأسره. وبالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFTs، وحالة إكمال التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة إلى الاعتماد على العوامل البشرية أو الأحكام العاطفية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية ومطوري البروتوكولات وأصحاب المشاريع، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية، وهو الحد الأدنى. ما يكسب الثقة حقًا ليس "لا يمكن تغييره"، بل "لا يمكن تركه" و"لا يرغب في تركه".
إن طريق الثقة في Web3 لا ينبع من آلية التوافق أو توزيع العقد، بل يتم بناؤه تدريجياً من خلال التداول المتكرر بين الأطراف. الثقة هي نتاج الألعاب المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف التخلف عن السداد العالية. إنها ليست "توافقاً" يأتي من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات التمويل المتكررة وضمان تنفيذ الالتزامات.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا يتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من العلاقات العائلية والجغرافية والروابط الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها تدريجياً من خلال التفاعل المتكرر. البنية التحتية للائتمان المالي ليست مجرد دفتر حسابات، وليست مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هي توافق يتشكل بعد عدة تنافسات. الثقة تشبه السلام، فهي موجودة فقط في نطاق التوازن المتبادل.
قد تكون هذه المجتمعات التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد متطلب أساسي لبناء الثقة. الثقة الحقيقية لا توجد في العقد المركزي، وليست شيئًا يتم تطويره، بل تتشكل تدريجياً من خلال مجموعة من المعاملات، والالتزامات، والإخفاقات.
تكرار عالي التردد للألعاب وشبكات التأمين المتبادل عبر المناطق
تستند الشبكات المالية الشعبية في بعض المناطق بشكل أساسي إلى نظام ثقة يتراكم من خلال المعاملات عالية التردد وطويلة الأجل. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكة على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في عدة مناطق حول العالم.
تعتمد هذه التعاون المالي عبر المناطق على عنصرين أساسيين لنجاحه: تكرار اللعب بكثافة عالية وشبكة ضمان متبادل عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، قد يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى أفراد عائلته أو شركائه في الوطن عبر بعض القنوات غير الرسمية. مع مرور الوقت، سوف تتشكل علاقات تجارية متكررة وطويلة الأمد بينه وبين القنوات الوسيطة والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تُبنى على توقع "أستطيع أن أعطيك مليون، لأنني أعتقد أنك ستعود إلي في العام المقبل لتبادل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل تعتمد على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، ونقل السمعة، وآلية الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "التنفيذ عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، لا تأتي الثقة من الفضيلة الفطرية، بل هي نتيجة للاختيار العقلاني. إن تكلفة التخلف عن السداد مرتفعة للغاية، مما يجعل المشاركين "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا حدثت أي صفقة تخلف عن السداد، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير سمعة المعنيين في المجتمع المحلي، بل سيتسرب بسرعة من خلال الشبكات العائلية، والعلاقات بين الأقران، وجماعات الأقارب، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المتخلفين عن السداد "صعبين في التواجد بالخارج".
هذا نظام بديل "للعقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من القنوات الرسمية، ولديه أيضًا قوة ردع أكبر.
في مثل هذا البيئة، قد لا يثق الناس تمامًا بالعقد، لكنهم بالتأكيد لن يستخفوا بالعقوبة الجماعية لعائلة بأكملها.
شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى هي شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال.
لا تعمل وسطاء الأموال المختلفة بشكل مستقل، بل تعتبر إلى حد ما "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
إنها تشبه "شبكة ثنائية الطبقة" تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين مختلف العقد، لتكوين هيكل عالي المرونة ولكنه قوي في قفل الصفقات:
تتدفق الأموال بين نقاط متعددة، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
وراء كل معاملة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
عدم قابلية تغيير الكود هو مجرد بداية، المشاركة على المدى الطويل والمنافسة المستمرة هي الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" هو الثقة النهائية، لكن هذه مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتعديل / لا يمكن تزويره يكفي. ولكن الثقة في كيان تجاري أو بروتوكول لها منطق وعقبات أعلى.
يجب علينا ألا نسأل فقط: "هل توجد ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذه الاتفاقية مستعدة للارتباط بنا على المدى الطويل؟" وتستمر في تقديم القيمة للنظام البيئي.
الاحتجاز هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ آلية ve(3,3) هي تعهد للمجتمع لإثبات "أنا لن أهرب، أنا أرغب في المشاركة على المدى الطويل".
يتبادل الطرفان قفل الصناديق، مما يشكل أساساً مستقراً للثقة المتبادلة؛
الجرأة على اللعب المتكرر هي التي تثبت أنك لن تخون------المفتاح هو "الجرأة"؛
هل ترغب في الاحتفاظ بالأموال في النظام البيئي لفترة طويلة، وعدم الخروج بسهولة؟
من الجدير بالذكر أن ما يُشار إليه هنا بـ "قفل العملات" لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل قد تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال الطرح العام والخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا، تشير "أنت/أنا" إلى العلاقة بين الأطراف المشاركة.
لكن من الضروري أن نوضح أن "التخزين المقفل" هو مجرد بداية، مجرد تعهد للدخول في "براءة الذمة" للبيئة بأكملها. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل ------ هل نحن مستعدون للاحتفاظ بالقيمة في البيئة على المدى الطويل.
بروتوكول مالي لامركزي يكسب الثقة حقًا ليس بسبب كونه مفتوح المصدر، ولكن بسبب قيوده المؤسسية على حقوق الخروج الخاصة به، واستمراره في تداول الأصول داخل النظام البيئي------ الشجاعة للمنافسة لفترات طويلة مرات عديدة هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن التلاعب به أقل موثوقية بكثير من مشارك لا يرغب في المغادرة.
الهدف الخاطئ الذي نتبعه - ترقية الثقة في Web3 ليست وحدات تقنية، بل تصميم الألعاب
يسعى عالم Web3 الحالي إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ولامركزية، وغيرها من المعايير التقنية. لكن، كل هذا لا يمكن أن يبني ثقة عميقة في المنتجات، والمشاريع، والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشرًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقد، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف الإخلال.
مثل نظام التسوية الاجتماعية غير الرسمي، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي على النحو التالي: بمجرد الخروج، لن يتم فقدان السمعة فحسب، بل سيواجه أيضًا تسوية العلاقات المالية متعددة الأطراف ------ آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة المربوطة، هي تلك "آليات التسوية غير الرسمية" المنفذة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تمكّن الكيانات البروتوكولية/التجارية من تكرار الألعاب بلا حدود.
تذكر، أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما الحجز المتكرر واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
ال"شخص الحقيقي" ليس بسبب ما تقوله، بل بسبب كيفية استخدامك لوقتكم، ومالك، وسمعتك، لمواجهة المخاطر مع حلفائك.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأتعرض أيضًا للخسارة.
إن هذا النظام "الصعب الخروج منه"، و"الاستثمار المستمر والتراكم" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام، يمكن أن يؤسس النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعبة يمكن أن نزرع الثقة.
وأقوى ثقة ليست مبنية على "الإيمان"، بل على ما لا يمكنك عدم الإيمان به.
خاتمة
تناقش هذه المقالة أهمية "الألعاب المتكررة". في ظل غياب الفهم العميق وارتفاع تكلفة المخاطر، فإن إدخال المشاركين (بشكل أساسي الكيانات التجارية) إلى بيئة الألعاب المتكررة يعد أيضًا حلاً محليًا مثاليًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
نظرية تطور الثقة في Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى القيمة طويلة الأجل للعبة المتكررة
طريق الثقة في Web3: من عدم القابلية للتلاعب إلى الألعاب المتكررة
في عالم Web3، غالبًا ما نعتبر "عدم القابلية للتغيير" هو الضمان النهائي للثقة. ومع ذلك، هذه ليست سوى نقطة انطلاق لبناء الثقة، وليست النهاية.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلية التلاعب في السجل يعد أمرًا بالغ الأهمية. على سبيل المثال، فإن إجمالي كمية البيتكوين ثابت عند 21 مليون قطعة، وهذه الحقيقة تشكل أساس الثقة في عالم blockchain بأسره. وبالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFTs، وحالة إكمال التحويلات عبر السلاسل، طالما تم تسجيلها على السلسلة، فهي موثوقة بما فيه الكفاية، دون الحاجة إلى الاعتماد على العوامل البشرية أو الأحكام العاطفية.
لكن بالنسبة للكيانات التجارية والمؤسسات المالية ومطوري البروتوكولات وأصحاب المشاريع، فإن دفتر الأستاذ غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية، وهو الحد الأدنى. ما يكسب الثقة حقًا ليس "لا يمكن تغييره"، بل "لا يمكن تركه" و"لا يرغب في تركه".
إن طريق الثقة في Web3 لا ينبع من آلية التوافق أو توزيع العقد، بل يتم بناؤه تدريجياً من خلال التداول المتكرر بين الأطراف. الثقة هي نتاج الألعاب المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف التخلف عن السداد العالية. إنها ليست "توافقاً" يأتي من العدم، بل هي توافق يتراكم بشكل طبيعي من خلال دورات التمويل المتكررة وضمان تنفيذ الالتزامات.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا يتكون "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من العلاقات العائلية والجغرافية والروابط الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها تدريجياً من خلال التفاعل المتكرر. البنية التحتية للائتمان المالي ليست مجرد دفتر حسابات، وليست مجرد علاقات معارف بسيطة، بل هي توافق يتشكل بعد عدة تنافسات. الثقة تشبه السلام، فهي موجودة فقط في نطاق التوازن المتبادل.
قد تكون هذه المجتمعات التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن فهم خلفية الطرف الآخر (KYC/KYB) هو مجرد متطلب أساسي لبناء الثقة. الثقة الحقيقية لا توجد في العقد المركزي، وليست شيئًا يتم تطويره، بل تتشكل تدريجياً من خلال مجموعة من المعاملات، والالتزامات، والإخفاقات.
تكرار عالي التردد للألعاب وشبكات التأمين المتبادل عبر المناطق
تستند الشبكات المالية الشعبية في بعض المناطق بشكل أساسي إلى نظام ثقة يتراكم من خلال المعاملات عالية التردد وطويلة الأجل. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكة على المحلية، بل تغطي مجتمعات المهاجرين في عدة مناطق حول العالم.
تعتمد هذه التعاون المالي عبر المناطق على عنصرين أساسيين لنجاحه: تكرار اللعب بكثافة عالية وشبكة ضمان متبادل عبر المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، قد يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى أفراد عائلته أو شركائه في الوطن عبر بعض القنوات غير الرسمية. مع مرور الوقت، سوف تتشكل علاقات تجارية متكررة وطويلة الأمد بينه وبين القنوات الوسيطة والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل تُبنى على توقع "أستطيع أن أعطيك مليون، لأنني أعتقد أنك ستعود إلي في العام المقبل لتبادل مليون آخر."
لا تعتمد هذه الشبكات التجارية على العقود الرسمية، بل تعتمد على هيكل قفل الثقة: سمعة العائلة، ونقل السمعة، وآلية الدعم المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "التنفيذ عن بُعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
تكلفة الإخلال: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، لا تأتي الثقة من الفضيلة الفطرية، بل هي نتيجة للاختيار العقلاني. إن تكلفة التخلف عن السداد مرتفعة للغاية، مما يجعل المشاركين "لا يجرؤون على التخلف عن السداد".
إذا حدثت أي صفقة تخلف عن السداد، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير سمعة المعنيين في المجتمع المحلي، بل سيتسرب بسرعة من خلال الشبكات العائلية، والعلاقات بين الأقران، وجماعات الأقارب، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية لا رجعة فيها. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المتخلفين عن السداد "صعبين في التواجد بالخارج".
هذا نظام بديل "للعقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من القنوات الرسمية، ولديه أيضًا قوة ردع أكبر.
في مثل هذا البيئة، قد لا يثق الناس تمامًا بالعقد، لكنهم بالتأكيد لن يستخفوا بالعقوبة الجماعية لعائلة بأكملها.
شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى هي شبكة التسوية متعددة الأطراف للأموال.
لا تعمل وسطاء الأموال المختلفة بشكل مستقل، بل تعتبر إلى حد ما "قنوات" و"تحوطات" لبعضها البعض.
إنها تشبه "شبكة ثنائية الطبقة" تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين مختلف العقد، لتكوين هيكل عالي المرونة ولكنه قوي في قفل الصفقات:
تتدفق الأموال بين نقاط متعددة، مما يشكل تداخلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
وراء كل معاملة، هناك هيكل دين جماعي "إذا حدث لي شيء، سيحدث لك شيء أيضًا".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نفهمه اليوم، على الرغم من أنه لا يحتوي على سطر واحد من الشيفرة.
عدم قابلية تغيير الكود هو مجرد بداية، المشاركة على المدى الطويل والمنافسة المستمرة هي الجوهر
في Web3، غالبًا ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" هو الثقة النهائية، لكن هذه مجرد قمة الجليد.
بالنسبة للأصول نفسها، فإن دفتر الحسابات غير قابل للتعديل / لا يمكن تزويره يكفي. ولكن الثقة في كيان تجاري أو بروتوكول لها منطق وعقبات أعلى.
يجب علينا ألا نسأل فقط: "هل توجد ثغرات في هذه الاتفاقية؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذه الاتفاقية مستعدة للارتباط بنا على المدى الطويل؟" وتستمر في تقديم القيمة للنظام البيئي.
الاحتجاز هو نوع من "الرهن الذاتي" في الألعاب الاقتصادية؛ آلية ve(3,3) هي تعهد للمجتمع لإثبات "أنا لن أهرب، أنا أرغب في المشاركة على المدى الطويل".
يتبادل الطرفان قفل الصناديق، مما يشكل أساساً مستقراً للثقة المتبادلة؛
الجرأة على اللعب المتكرر هي التي تثبت أنك لن تخون------المفتاح هو "الجرأة"؛
هل ترغب في الاحتفاظ بالأموال في النظام البيئي لفترة طويلة، وعدم الخروج بسهولة؟
من الجدير بالذكر أن ما يُشار إليه هنا بـ "قفل العملات" لا يشمل فقط الرموز المخصصة للمشروع في الاتفاقية، بل قد تشمل أيضًا الأموال التي تم جمعها من خلال الطرح العام والخاص، وإيرادات الاتفاقية، وحتى الأموال الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا، تشير "أنت/أنا" إلى العلاقة بين الأطراف المشاركة.
لكن من الضروري أن نوضح أن "التخزين المقفل" هو مجرد بداية، مجرد تعهد للدخول في "براءة الذمة" للبيئة بأكملها. الأهم هو تكرار اللعبة في المستقبل ------ هل نحن مستعدون للاحتفاظ بالقيمة في البيئة على المدى الطويل.
بروتوكول مالي لامركزي يكسب الثقة حقًا ليس بسبب كونه مفتوح المصدر، ولكن بسبب قيوده المؤسسية على حقوق الخروج الخاصة به، واستمراره في تداول الأصول داخل النظام البيئي------ الشجاعة للمنافسة لفترات طويلة مرات عديدة هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن التلاعب به أقل موثوقية بكثير من مشارك لا يرغب في المغادرة.
الهدف الخاطئ الذي نتبعه - ترقية الثقة في Web3 ليست وحدات تقنية، بل تصميم الألعاب
يسعى عالم Web3 الحالي إلى تحقيق TPS عالية، ورسوم غاز منخفضة، وطبقات تسوية معيارية، ولامركزية، وغيرها من المعايير التقنية. لكن، كل هذا لا يمكن أن يبني ثقة عميقة في المنتجات، والمشاريع، والبروتوكولات.
الثقة ليست مؤشرًا تقنيًا، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في العقد، بل هي الهيكل المكتوب في تكاليف الإخلال.
مثل نظام التسوية الاجتماعية غير الرسمي، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي على النحو التالي: بمجرد الخروج، لن يتم فقدان السمعة فحسب، بل سيواجه أيضًا تسوية العلاقات المالية متعددة الأطراف ------ آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة المربوطة، هي تلك "آليات التسوية غير الرسمية" المنفذة على السلسلة.
يجب أن نبني بيئة تمكّن الكيانات البروتوكولية/التجارية من تكرار الألعاب بلا حدود.
تذكر، أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما الحجز المتكرر واللعب المتكرر هما التحالفات تحت السطح.
ال"شخص الحقيقي" ليس بسبب ما تقوله، بل بسبب كيفية استخدامك لوقتكم، ومالك، وسمعتك، لمواجهة المخاطر مع حلفائك.
الخاتمة: مستقبل الثقة يأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
"الأشخاص من نفس الدائرة" ليست مجرد شعار عاطفي، بل هي النظام الأكثر رادعًا: إذا انسحبت، سأتعرض أيضًا للخسارة.
إن هذا النظام "الصعب الخروج منه"، و"الاستثمار المستمر والتراكم" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن تسعى إليه Web3.
التكنولوجيا، يمكن أن تخلق دفاتر الحسابات؛ النظام، يمكن أن يؤسس النظام؛ ولكن فقط من خلال اللعبة يمكن أن نزرع الثقة.
وأقوى ثقة ليست مبنية على "الإيمان"، بل على ما لا يمكنك عدم الإيمان به.
خاتمة
تناقش هذه المقالة أهمية "الألعاب المتكررة". في ظل غياب الفهم العميق وارتفاع تكلفة المخاطر، فإن إدخال المشاركين (بشكل أساسي الكيانات التجارية) إلى بيئة الألعاب المتكررة يعد أيضًا حلاً محليًا مثاليًا.