بعد "التخرج" من النمل، يتوجهون إلى Web3

تعتبر ثورتان تكنولوجيتان يتمتعان بآمال كبيرة في مجال التكنولوجيا، الأولى هي الذكاء الاصطناعي، والثانية هي Web3. من المتوقع أن يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الإنتاجية، بينما يُنتظر أن يُشكل Web3 علاقات الإنتاج.

في عام 2023، تكنولوجيا المعلومات تشهد أخباراً هامة تقريباً كل يوم، إنه عام الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأيضاً عام الركود العميق لـ Web3.

بلغ إجمالي تمويل Web3 لعام 2023 فقط 3.6 مليار دولار، بانخفاض قدره 78% مقارنة بـ 16 مليار دولار تقريبًا في عام 2022. في حين أن تمويل مجال الذكاء الاصطناعي في النصف الأول من العام بلغ 25 مليار دولار. أكبر شركات رأس المال المغامر في مجال التشفير Paradigm تشهد تحولًا في النموذج، حيث أعلنت أنها لم تعد تركز فقط على العملات المشفرة ومجال Web3، بل بدأت في توسيع مجالات تركيزها لتشمل الذكاء الاصطناعي.

كان الناس الذين اعتقدوا أن "Web3 هو الجديد الجذاب" يرون الآن أن "Web3 لم يعد جذابًا"، وانتقلوا بدلاً من ذلك إلى الذكاء الاصطناعي.

ولكن لا يمكن إنكار أن هذه الدببة العميقة في Web3 تبدو أكثر حيوية من السابق. في السوق الهابطة، لا يزال هناك من يتحدث عن الامتثال، ZKP (إثبات عدم المعرفة)، وصندوق تداول البيتكوين ETF. كما اختار بعض الناس دخول السوق في هذه اللحظة.

"عندما أتناقش مع زملائي في شركة Ant، غالبًا ما أقارن بين الذكاء الاصطناعي وWeb3، فمسارات تطويرهما متشابهة جدًا." يقول لي جيالي (جيري لي) إن الذكاء الاصطناعي قد شهد ثلاث موجات رئيسية خلال الستين عامًا الماضية، حيث تم استثمار عشرات المليارات إلى مئات المليارات في كل موجة، مع حدوث ذروات وانخفاضات متكررة، حتى ظهرت OpenAI. "هذه الثورة التكنولوجية الكبيرة الجديدة تحتاج إلى عدة دورات قبل أن تتمكن حقًا من تحقيق تقدم قفزي."

كان لجيري لي عدة ألقاب بارزة: كبير المهندسين السابق في مجموعة أنت في الصين، ومدير تطوير سابق لشركة آبل في الصين، ومرتفع في امتحانات القبول الجامعية في مقاطعة شانشي، والآن لديه لقب إضافي - مبتدئ في Web3.

بالطبع، من الناحية الدقيقة، لا يُعتبر جيري مبتدئًا في Web3. بعد تخرجه من جامعة تسينغهوا، عمل جيري لأكثر من 10 سنوات في وادي السيليكون، ثم عاد إلى شنغهاي في عام 2015، حيث أسس مركز أبحاث آبل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. في عام 2017، انضم جيري إلى "بلوك تشين النمل"، الذي لم يتم ترقيته بعد إلى "سلسلة النمل"، وكان في المستوى P10.

"الصناعة لا تزال في مرحلة مبكرة جدًا، مقارنة بالذكاء الاصطناعي، لم تصل بعد إلى جولة التطوير السابقة له. قيمة سوق العملات المشفرة بالكامل اليوم لا تزال أقل من نصف قيمة شركة آبل. " يبدو أن كعكة Web3 صغيرة جدًا مقارنة بالشركة السابقة لجيري.

بالطبع، مقارنةً بالذكاء الاصطناعي الذي تجاوز الخمسين من عمره، يبدو أن Web3 لا يزال في مرحلة المراهقة.

تم تقديم مفهوم Web3 لأول مرة في عام 2014، كأصل لمفاهيم "العملات المشفرة" و" blockchain"، التي تم إطلاقها لأول مرة في عام 2008 من خلال "ورقة البيتكوين البيضاء" لساتوشي ناكاموتو، أي منذ 15 عامًا فقط.

التمرد، وعدم الاستقرار، الفترة الحرجة التي تمر بها Web3 تجعل "الآباء" يهزون رؤوسهم. بعد انهيار FTX الذي بلغت قيمته السوقية 32 مليار دولار في نوفمبر الماضي، بدأت الهيئات التنظيمية في جميع أنحاء العالم بفرض قيود على هذا "الطفل المدلل".

في هذه المرحلة، في نهاية عام 2022، ترك جيري سلسلة النمل، وركز بالكامل على Web3، وأطلق مشروع سلسلة الكتل Artela. وأشار إلى أنه لن يفكر في القيام بأشياء أخرى في المستقبل القريب. وعند الحديث عن السبب، استخدم جيري مقولة مشهورة للنمل: "لأننا نؤمن، لذلك نرى."

اختار فريق Artela مسار السلسلة العامة، الذي يعد من بنية Web3 التحتية، ويطلق عليه أيضًا اسم "الطريق السريع" لـ Web3، حيث لا يمكن نقل الأشياء إلا بوجود الطرق.

في مجال سلاسل الكتل العامة، هناك مشاريع Web3 التأسيسية التي تطورت طويلاً، مثل Ethereum، التي قامت بالفعل ببناء خندق دفاعي خاص بها بفضل "أثر الشبكة" في النظام البيئي، بالإضافة إلى وجود العديد من المشاريع المتميزة التي وُلدت بمفتاح ذهبي.

"على الرغم من وجود الكثير من المنافسة في سوق البلوكشين العامة، إلا أنه لا يزال غير مثالي، ولا يزال هناك الكثير من الفجوات." مؤخرًا، بدأ جيري في عقد اجتماعات حول العالم، وهذه هي الخطوة الأولى لتكيفه مع هويته الجديدة. بعد جولة، حصل على الكثير من الفوائد. "بعد التواصل مع العديد من المشاريع، في الواقع، ثقتنا قد زادت."

تختلف Artela عن أكبر السلاسل الأخرى، ليس في قابلية التوسع الحالية "المتكررة" (قابلية التوسع من حيث الأداء)، ولكن في قابلية التوسع من حيث الوظائف، وتدعم EVM (آلة Ethereum الافتراضية)، حيث يمكن للمطورين نقل التطبيقات بنقرة واحدة.

هذا استعداد لمستقبل الاعتماد الجماهيري.

التبني الجماهيري هو مصطلح يتكرر على ألسنة الناس في Web3. في سياقات أخرى، يمكن وصفه بأنه "لحظة آيفون في الصناعة" و"آخر كيلومتر"، لكن في الواقع، جوهر المشكلة واضح جداً: كيف يمكن أن يستخدم عامة الناس Web3؟

عصابة "النمل" في عصر الإنترنت هي صانعة التبني الجماعي. في سياقهم، يكون التبني الجماعي أقرب إلى بناء "علي باي" آخر في Web3.

بالطبع مليء بالتجارب. قال CTO Artela، تشيو هونغ لين (اسم مستعار: CP)، الذي كان يدعم البنية التحتية الأساسية لمنصة المقتنيات الرقمية Whale探 التابعة لمجموعة Ant، إن Whale探 قد حققت بالفعل إنجازاً في عدد المستخدمين اليومي يتجاوز المئة مليون من خلال نشاط جمع الحظ في عيد السنة الجديدة. "في ذلك الوقت، كان لدينا بالفعل معاملات مستقرة على السلسلة بمستوى المليارات، بينما لم يكن عدد معاملات الإيثيريوم يتجاوز عدة ملايين، ومن ناحية ما، يمكن القول إن سلسلة Ant قد حققت فعلياً اعتماداً جماهيرياً."

كان CP أحد الأعضاء المؤسسين لفريق سلسلة النمل، وقد انضم إلى شكلها الأولي في عام 2015، عندما كانت لا تزال مجموعة حاضنة للاهتمام.

"يقولون إنه إذا كان هناك شخص في مجموعة النمل يريد التحدث عن البلوكتشين، فعادة ما يتم ذكر اسمي بعد الشخص الثاني. " شعر CP مموج قليلاً، وعندما يتحدث، يبدو له لهجة غوانغدونغ، مما يجعل الناس يشعرون وكأنه يتحدث عن أمور عائلية، ولكن عند الاستماع بعناية، تكون المحتويات التي يعبر عنها احترافية للغاية ومفصلة. عدد براءات اختراع مجموعة النمل هو الأول عالمياً، ويمتلك CP وحده مئات براءات اختراع في البلوكتشين.

بالنسبة للامتداد، قدم CP مثالاً: "الألعاب ليس فقط من خلال إدخال اللاعب في الواجهة الأمامية، ولكن أيضًا في الخلفية، مثل تحديث الخريطة، والوقت والطقس، أو عندما يموت رئيس كبير، فإن الوحوش الصغيرة المجاورة ستُهزم أيضًا، ولكن سلسلة الكتل ليس لديها مهام خلفية، لأن كل التنفيذ في سلسلة الكتل يجب أن يتم من خلال تفاعل المستخدم."

المستقبل في Artela لتشغيل الألعاب بالكامل على السلسلة (Fully On-Chain Games) قد يتحول إلى "بدونك، لا يزال الكوكب يدور"، أي أن اللاعبين يصممون القواعد، والنظام يعمل تلقائيًا.

بالنسبة للبلوكشين الذي يواجه صعوبة في لعب ألعاب الطاولة في الوقت الحاضر، هناك حاجة إلى متطلبات أعلى على مستوى الحساب لتحقيق تفاعل سلس. "نريد أن نحقق مئة ضعف من EVM." بفضل الخبرة المكتسبة في سلسلة النمل، أضاف CP، "في الحقيقة، البيانات الاختبارية الحالية تشير إلى أننا في المستوى الحسابي يمكننا بالفعل الاقتراب من مرتبتين."

لكنهم لا يرغبون في استبدال الإيثيريوم، حيث يمكن نقل المشاريع على سلسلة الإيثيريوم بنقرة واحدة إلى Artela. "التجريدي" لCP يلخص ميزات Artela: "بعبارة بسيطة، إذا اعتبرنا EVM بمثابة وحدة المعالجة المركزية للبلوكشين، فإننا نضيف وحدة معالجة الرسوميات على البلوكشين." وبعبارة أخرى، سيكون من الممكن في المستقبل لعب ألعاب كبيرة على البلوكشين.

"ت借呗 و花呗 في عصر التمويل عبر الإنترنت هما ابتكاران تطوران من 0 إلى 1، لقد مررنا جميعًا بعملية تحول مفهوم غامض إلى منتج تجاري ملموس، ونعلم مدى تعقيد الأمور خلف ذلك." يشعر CP أنه يمكن السير على نفس الطريق مرة أخرى في عصر السلاسل العامة، وعلى الرغم من التحديات العديدة، إلا أن لديهم خبرة يمكنهم الرجوع إليها.

معظم أعضاء فريق Artela يأتون من شركة Ant. "فريق مكون من عشرة أشخاص يعملون بتناغم، تقدمهم في العمل مشابه لفريق مكون من عشرين شخصًا." تأسست Artela منذ عدة أشهر فقط، وقد حصلت على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار في جولة التمويل الأولية.

تم إطلاق شبكة اختبار Artela في سبتمبر، حيث يتم اعتماد نظام الدعوات الموجهة للشركاء البيئيين الحاليين. قد تشكل Defi وألعاب Fully On-chain نقاط القوة المستقبلية. قال CP إن Artela لا تنوي القيام بإطلاقات جوائز عامة أو الحيل التقليدية التي تستخدمها سلاسل الكتل، بل ترغب في استكشاف الابتكار مع التطبيقات البيئية. هم في الأشهر القادمة يعملون بجد على التطوير، ومن المقرر أن تبدأ الاختبارات العامة رسميًا حوالي ديسمبر.

يمكن أن تحقق نشاط يومي يصل إلى مئات الملايين بشكل مستقر، بلا شك، لقد حققت سلسلة النمل سقفًا في بعض مجالات Web3. لكن نشاطهم، مع ذلك، يبدو أنه معزول عن Web3.

كما أن ما يجب أن يجلبه اللون الأساسي اللامركزي لـ Web3 هو "المصدر المفتوح"، وليس "البراءات". بالمقارنة مع الاتجاه السائد للتكنولوجيا في الخارج مثل سلاسل الكتل العامة، فإن سلاسل الكتل بدون عملات، المعروفة أيضًا بسلاسل الكتل التحالفية، لديها نوع من "عدم التوافق" مع السياق المحلي. بينما تسعى سلسلة Ant إلى تحقيق Web3 مختلف في الداخل، وهو سلسلة الكتل التحالفية المفتوحة، Web3 الصناعية.

! بعد "التخرج" من النمل ، توافدوا على Web3

في عام 2017، كانت شركة علي بابا قد آمنت بالفعل بمستقبل تكنولوجيا البلوك تشين. في ذلك الوقت، لم يكن القطاع قد تطور بعد، ولكن شركة علي بابا اعتبرت البلوك تشين جزءًا من استراتيجيتها الأساسية. "في ذلك الوقت، قالت شركة علي بابا إنها ستستثمر بشكل كبير، لكن في الحقيقة لم يكن هناك الكثير من الناس يفهمون ذلك، كنا فريقًا صغيرًا جدًا. بعد أن قرأت الكثير من الأدبيات والتقارير الأجنبية، شعرت أن هذه التقنية لديها إمكانيات كبيرة، خاصة في السياق العالمي، حيث يمكن استخدامها في المجال المالي، أعتقد أن ذلك ذو قيمة خاصة."

تولى جيري، الذي يشغل منصب كبير المهندسين المعماريين، دراسة أوراق البيتكوين والإيثيريوم البيضاء، ومع تعمقه في البحث، أصبح أكثر إيمانًا بأن blockchain هي "المرحلة التالية في خدمة التكنولوجيا للمالية."

في نفس العام، انضم "الأخ الأكبر" لبلوك تشين النمل، جيانغ قوه في، إلى مجموعة أنتي المالية، حيث تولى منصب نائب الرئيس ورئيس خط الأعمال لتكنولوجيا المالية، مشرفًا على بلوك تشين النمل. تتزايد مستويات استراتيجية بلوك تشين النمل داخل المجموعة باستمرار. وبلوك تشين النمل في ذروته، حيث تتجلى تطبيقات التحويلات عبر الحدود، والتمويل لسلسلة التوريد، والفواتير الإلكترونية، والشهادات القانونية ...... في لحظة، أصبحت التطبيقات القائمة على الجوانب الصناعية تنتشر بشكل كامل.

في عام 2018، أطلقت Alipay Hong Kong ميزة التحويلات الدولية المعتمدة على تقنية blockchain، حيث لم يعد يتعين على أكثر من 180,000 عاملة منزلية فلبينية الانتظار لعدة أيام عند إرسال رواتبهن إلى الوطن، ودفع رسوماً مرتفعة نسبياً للتحويلات الدولية. لقد حققت Ant Financial في وقت مبكر من ذلك النجاح في تقديم حلول للتمويل الشامل.

أصبح CP أيضًا مهندسًا شهيرًا للشركة. ذكر جاك ما CP أثناء مشاركته في المؤتمر العالمي الثاني للذكاء الاصطناعي، وذكر أيضًا قصة شائعاته الشهيرة عن المواعدة.

"لدينا مهندس في أنتي غولف، كتب في سيرته الذاتية للتعارف أنه 'مهندس'، مبرمج كود، ونتيجة لذلك لم يفتح أحد سيرته الذاتية، لم تكن الفتيات مهتمات به، ثم غير سيرته الذاتية إلى 'مهندس بلوكتشين'، وتلقى أكثر من مئتي رسالة حب."

في عام 2020، أعلنت سلسلة الكتل التابعة لآنت عن ترقية العلامة التجارية إلى سلسلة آنت، وصرح كبار المسؤولين في الشركة أن هذا القرار "لا يقل عن قرار تأسيس علي باي".

لكن، مرت 3 سنوات، ولم تشهد شبكة Ant Chain المتعمقة في صناعة Web3 تطبيقًا حقيقيًا بمستوى "Alipay".

على سبيل المثال، قال المسؤول المعني من شركة Ant لصحيفة "WSJ." إن التحويلات المالية عبر الحدود لا تواجه أي حواجز تقنية، ولكن سياسات وتنظيمات كل دولة تختلف في دعم هذه التقنية، مما يجعل مثل هذه المشاريع أقرب إلى التخصيص. "لقد كانت شراكتنا مع بنك ستاندرد تشارترد، الذي كان بالفعل شريكًا طويل الأمد لنا."

حتى خلال فترة عيد الربيع، يواجه "جنج تان" الذي يحظى بأكثر من مليار نشاط يومي، مشكلة تراكم المخزون وصعوبة التوسع. معظم المقتنيات الرقمية التي أطلقها "جنج تان" كانت تتعلق بالفن البشري، مما يجعل من الصعب على الشباب أن يشعروا بالتجديد. "لكن والدي يحبها كثيرًا، فهي المنتج الوحيد الذي استمر في استخدامه من بين المنتجات التي قمت بها." محتوى عمل CP يحظى بتركيز كبير من العائلة، وربما يكون "جنج تان" هو المنتج الأكثر فهمًا من بينهم.

"على الرغم من أن شركة Ant Financial متقدمة جدًا في التكنولوجيا المالية، إلا أن إطار التنظيم المحلي لا يزال يعتمد بشكل رئيسي على سلاسل التحالف. وهذا قد أزال جوهر تقنية البلوكشين، وهو استخدام الأصول الرقمية كممثل للقيمة. أعتقد أنه في المستقبل يجب أن نسير في طريق السلاسل العامة، ولكن حاليًا لا يوجد بيئة مناسبة لذلك في البلاد." جيري أكثر تفاؤلاً بمستقبل السلاسل العامة.

إن إبعاد مفهوم الأصول الرقمية عن سلسلة التحالفات يعني أنه لا يمكن الحديث عن تحفيز حقوق الملكية. "تقوم سلسلة التحالف فقط بالتحمل على مستوى البيانات، ولإعادة بناء علاقات الإنتاج بشكل حقيقي، أعتقد أننا لم نصل بعد إلى تلك المرحلة."

"لتشغيل سيناريو تجاري بشكل حقيقي، فإن وجود سلسلة (بلوكشين) ليس كافيًا، فهناك العديد من جوانب الدعم الفني التي لا تزال غير متوفرة، ومن الصعب تشغيلها من البداية إلى النهاية.