بروز نجم جديد في مجال DePIN: طريق الابتكار في الحوسبة السحابية اللامركزية
مؤخراً، أثار مشروع يُدعى Impossible Cloud اهتماماً واسعاً في مجال DePIN. بلغت أحدث قيمة تقديرية لهذا المشروع 470 مليون دولار، حيث حصل على استثمار استراتيجي من مؤسسة استثمارية معروفة. كانت هذه المؤسسة مستثمرًا مبكرًا في مشروع إنترنت الأشياء المعروف وشركة تكنولوجيا مشهورة. فما هي الخصائص الفريدة لـ Impossible Cloud التي جعلته يحصل على هذا التقدير العالي؟ ستقوم هذه المقالة بتحليل عميق من منظورين: التكنولوجيا والمنطق التجاري.
نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية
حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل ثلاثة عمالقة تكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل حالة من "اللامركزية الجديدة". وقد أدى هذا الوضع إلى ظهور المشكلات التالية:
تكاليف الخدمة تتزايد باستمرار: يرفع مقدمو خدمات السحابة الكبيرة الأسعار عامًا بعد عام، مما يجبر الشركات على قبول زيادة تكاليف السحابة.
تعميق قفل الشركات: بمجرد اعتماد الأعمال على خدمة سحابية معينة، تصبح تكاليف الانتقال باهظة، ويصعب على المستخدمين الخروج.
نقص سيادة البيانات: يتم تخزين بيانات الشركات فعليًا على خوادم طرف ثالث، وتعتمد الخصوصية والأمان بالكامل على المنصة.
تهدف Impossible Cloud إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب احتكار الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة تشكيل البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تقنية البلوكشين والاقتصاد الرمزي لاستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.
الهيكل الفني لـ Impossible Cloud
اعتمد Impossible Cloud نظام هيكل ثلاثي من "اللامركزية".
الطبقة المادية: مقدمة من قبل مزودي الأجهزة العالميين، حيث يتم تقديم أجهزة متطورة من المستوى المؤسسي، وليس أجهزة الكمبيوتر العادية أو القدرة الحاسوبية غير المستخدمة. هذا يضمن استقرار وموثوقية الخدمة، مما يمكن العملاء من الشركات من استخدامها بثقة.
2.层 الخدمات: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من منتجات السحابة فوق موارد الأجهزة. تركز هذه الطبقة على القابلية للتجميع، مما يمكن من ظهور المزيد من الخدمات المبتكرة.
طبقة المراقبة: تتولى عقد مخصصة مراقبة والتحقق من جودة الخدمة. تحل هذه الطبقة مشكلة "التحقق من السلوك الخبيث" التي تواجه مشاريع DePIN بشكل عام.
تنسق هذه الطبقات الثلاثة من خلال بروتوكول خاص، مما يحقق تسعير السوق وتنفيذ آلية العقوبات والمكافآت تلقائيًا، لتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم.
استراتيجيات الأعمال والوضع الحالي للتنمية
على عكس العديد من مشاريع blockchain ، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بأعمال تجارية وتوليد الإيرادات. وفقًا لما كشفته الجهة المعنية بالمشروع ، هناك حاليًا أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا ، مع إيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار ، ومعدل نمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات المتكررة السنوية المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.
تستهدف الاستراتيجية التجارية لهذا المشروع خدمات التخزين على مستوى المؤسسات، وهو نقطة دخول ذكية. بمجرد تخزين بيانات الشركات على المنصة، ستنتقل خدمات الحوسبة والشبكات اللاحقة أيضًا، مما يشكل تأثير "جاذبية البيانات".
تصميم الاقتصاد الرمزي
تتوافق تصميم الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud مع منطقها التجاري بشكل كبير:
آلية الرهن: يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز للوصول إلى الشبكة، لضمان جودة الخدمة ومنع الأذى.
وسيلة الدفع: يستخدم مقدمو الخدمة الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
أدوات المكافآت: تراقب العقد ومزودي الأجهزة للحصول على مكافآت رمزية بسبب المساهمة.
هذا التصميم يجعل الرمز هو "دم" الشبكة بدلاً من كونه أداة مضاربة، حيث تأتي قيمته من حجم الأعمال الفعلي بدلاً من المضاربة.
خلفية الفريق وحالة الاستثمار
تمتلك فريق Impossible Cloud خلفية أوروبية وأمريكية، حيث يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي. حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، ويمتد المستثمرون عبر مجالات Web3 والتقليدية.
آفاق السوق والمعنى
سوق البنية التحتية السحابية العالمية يحقق إيرادات سنوية تبلغ حوالي 313 مليار دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 8379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرص التجارية ستكون كبيرة جداً.
الأهم من ذلك، أن Impossible Cloud يمثل الطليعة للتكنولوجيا Web3 في اختراق الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات. هذا المشروع الذي يجمع بشكل عملي بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات التكنولوجيا blockchain على مستوى الشركات.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
4
مشاركة
تعليق
0/400
DefiPlaybook
· 07-12 10:08
نمو TVL بنسبة 34.2% ليس سيئًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
MetaverseVagrant
· 07-12 10:08
التقييم الحقيقي مرتفع جدا، إنه مجرد خداع الناس لتحقيق الربح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
WenAirdrop
· 07-12 10:08
لا تخدعني، لم يكن يُطلق عليه سابقًا اسم possible cloud
شاهد النسخة الأصليةرد0
NeverPresent
· 07-12 10:00
إذا أعطت المؤسسات المال، فإنها تتفاخر. لقد سمعت هذا منذ عدة سنوات.
تقييم Impossible Cloud 4.7 مليار دولار أمريكي يفتح نموذج جديد للحوسبة السحابية اللامركزية
بروز نجم جديد في مجال DePIN: طريق الابتكار في الحوسبة السحابية اللامركزية
مؤخراً، أثار مشروع يُدعى Impossible Cloud اهتماماً واسعاً في مجال DePIN. بلغت أحدث قيمة تقديرية لهذا المشروع 470 مليون دولار، حيث حصل على استثمار استراتيجي من مؤسسة استثمارية معروفة. كانت هذه المؤسسة مستثمرًا مبكرًا في مشروع إنترنت الأشياء المعروف وشركة تكنولوجيا مشهورة. فما هي الخصائص الفريدة لـ Impossible Cloud التي جعلته يحصل على هذا التقدير العالي؟ ستقوم هذه المقالة بتحليل عميق من منظورين: التكنولوجيا والمنطق التجاري.
نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية
حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل ثلاثة عمالقة تكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل حالة من "اللامركزية الجديدة". وقد أدى هذا الوضع إلى ظهور المشكلات التالية:
تهدف Impossible Cloud إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية، لمساعدة الشركات على استعادة سيادة البيانات، وتقليل التكاليف، وتجنب احتكار الموردين. هذه هي القيمة الأساسية لـ DePIN - إعادة تشكيل البنية التحتية الفيزيائية التقليدية باستخدام تقنية البلوكشين والاقتصاد الرمزي لاستعادة السيطرة من هيمنة المركزية.
الهيكل الفني لـ Impossible Cloud
اعتمد Impossible Cloud نظام هيكل ثلاثي من "اللامركزية".
2.层 الخدمات: يقوم مزود الخدمة ببناء أنواع مختلفة من منتجات السحابة فوق موارد الأجهزة. تركز هذه الطبقة على القابلية للتجميع، مما يمكن من ظهور المزيد من الخدمات المبتكرة.
تنسق هذه الطبقات الثلاثة من خلال بروتوكول خاص، مما يحقق تسعير السوق وتنفيذ آلية العقوبات والمكافآت تلقائيًا، لتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم.
استراتيجيات الأعمال والوضع الحالي للتنمية
على عكس العديد من مشاريع blockchain ، اختارت Impossible Cloud أن تبدأ بأعمال تجارية وتوليد الإيرادات. وفقًا لما كشفته الجهة المعنية بالمشروع ، هناك حاليًا أكثر من 1,000 عميل من الشركات في أوروبا وأمريكا ، مع إيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار ، ومعدل نمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أن تصل الإيرادات المتكررة السنوية المتعاقد عليها إلى 32.7 مليون دولار بحلول نهاية عام 2025.
تستهدف الاستراتيجية التجارية لهذا المشروع خدمات التخزين على مستوى المؤسسات، وهو نقطة دخول ذكية. بمجرد تخزين بيانات الشركات على المنصة، ستنتقل خدمات الحوسبة والشبكات اللاحقة أيضًا، مما يشكل تأثير "جاذبية البيانات".
تصميم الاقتصاد الرمزي
تتوافق تصميم الاقتصاد الرمزي لـ Impossible Cloud مع منطقها التجاري بشكل كبير:
هذا التصميم يجعل الرمز هو "دم" الشبكة بدلاً من كونه أداة مضاربة، حيث تأتي قيمته من حجم الأعمال الفعلي بدلاً من المضاربة.
خلفية الفريق وحالة الاستثمار
تمتلك فريق Impossible Cloud خلفية أوروبية وأمريكية، حيث يتمتع الأعضاء الرئيسيون بخبرة واسعة في مجالات الألعاب والتخزين السحابي. حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، ويمتد المستثمرون عبر مجالات Web3 والتقليدية.
آفاق السوق والمعنى
سوق البنية التحتية السحابية العالمية يحقق إيرادات سنوية تبلغ حوالي 313 مليار دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 8379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف Impossible Cloud هو أن تصبح "AWS للويب 3"، حتى لو حصلت على جزء صغير فقط من السوق، فإن الفرص التجارية ستكون كبيرة جداً.
الأهم من ذلك، أن Impossible Cloud يمثل الطليعة للتكنولوجيا Web3 في اختراق الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات. هذا المشروع الذي يجمع بشكل عملي بين مزايا Web2 وWeb3، يفتح طريقًا أكثر قابلية للتطبيق لتطبيقات التكنولوجيا blockchain على مستوى الشركات.