تسريع اللامركزية في نظام Solana البيئي، المدققون يواجهون اختبار البقاء
تسارع بيئة Solana في دفع إصلاح إدارة اللامركزية. مؤخرًا، أطلقت مؤسسة Solana سياسة جديدة تهدف إلى تحسين هيكل المدققون وزيادة استقلاليتهم. ومع ذلك، قد تواجه هذه السياسة تحديات للعديد من العقد الصغيرة والمتوسطة.
النقطة الأساسية في السياسة الجديدة هي قاعدة "دخول واحد وثلاثة خروج". بشكل محدد، كلما أضافت مؤسسة Solana خطة التفويض (SFDP) مدققًا جديدًا، سيتم إزالة ثلاثة مدققين حاليين. يجب أن تستوفي المدققون الذين تمت إزالتهم شرطين: الحصول على أهلية التفويض من المؤسسة لمدة لا تقل عن 18 شهرًا، وأن يكون لديهم أقل من 1000 SOL من الرهن الخارجي خارج تفويض المؤسسة. هذه السياسة سارية المفعول على الفور، مما يظهر تصميم مؤسسة Solana على دفع اللامركزية في الشبكة.
حالياً، هناك 835 مدققون قد قبلوا رهن المؤسسة من خلال SFDP، مما يمثل 62% من إجمالي عدد المدققين في شبكة Solana. يبلغ إجمالي عدد SOL المودعة من خلال هذه البرنامج حوالي 40.5 مليون SOL، وهو ما يمثل 10% من إجمالي كمية الرهن في الشبكة. وفقاً للبيانات السابقة، حصل حوالي 51% من المدققين على كمية الرهن من الخارج أقل من 1000 SOL. إذا لم يتغير هذا النسبة بشكل كبير، فقد يتأثر حوالي 686 مدقق.
خطة SFDP هي آلية مهمة لدعم تطوير شبكة المدققين في نظام Solana البيئي. إنها تقدم الدعم للمدققين من خلال مطابقة الرهانات، والوفود المتبقية، ومساعدات تكلفة التصويت. ومع ذلك، يعتمد العديد من المدققين بشكل كبير على هذه الخطة للحفاظ على عملياتهم.
وفقًا للتقديرات، يحتاج المدققون إلى ما لا يقل عن 3500 SOL من الكمية المضمونة لتوازن تكاليف التصويت، وهذا لا يشمل أكثر من 45000 دولار سنويًا من تكاليف الخادم. لذلك، إذا تم إجبارهم على الخروج من خطة SFDP، فقد يواجه عدد كبير من المدققين الصغار خطر الإغلاق.
من الناحية التصميمية، تهدف هذه السياسة إلى تقليل اعتماد المدققون على مؤسسة Solana، وزيادة استقلالية المدققون ودعم المجتمع. ومع ذلك، إذا لم يتم استبدال المدققون الذين يغادرون في الوقت المناسب بمدققون جدد ذوي قدرة تنافسية، فقد ينخفض العدد الإجمالي للمدققون في الشبكة، مما قد يضر بمستوى اللامركزية.
في الوقت نفسه، مع زيادة اعتراف السوق بـ Solana، بدأت المزيد من المؤسسات الكبيرة في المشاركة في نظام Solana البيئي. وقد أعلنت بعض الشركات المدرجة عن زيادة حيازتها لـ SOL وتخطط للمشاركة في التثبيت للحصول على عائدات. قد تزيد هذه الاتجاهات من عتبة دخول المدققون.
بالنسبة لـ Solana، كيف يمكن تحقيق التوازن بين احتياجات بقاء المدققين الصغار بينما يتم推进 اللامركزية سيكون قضية تحتاج إلى اهتمام وحل مستمر. قد تكون خفض عتبة المدققين هي المفتاح الحقيقي لدفع اللامركزية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 16
أعجبني
16
5
مشاركة
تعليق
0/400
GasSavingMaster
· 07-06 22:39
إنه حقًا ممتع، لكن للأسف سيتعين على مجموعة من الأسماك الصغيرة أن تذبل.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MoonRocketman
· 07-04 14:36
من الناحية الفنية، فإن تعديل المدار هذا ليس جيدًا، حيث زادت صعوبة إمداد الوقود للعقدة بشكل كبير، ومن المتوقع أن ينكسر RSI على الشبكة بالكامل تحت مستوى الدعم.
شاهد النسخة الأصليةرد0
airdrop_huntress
· 07-04 06:13
ماذا تفعل؟ هل تأكل السوشي؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugPullProphet
· 07-04 06:13
sol؟ أصبحت البقاء على قيد الحياة حلمًا بعيد المنال
تدفع سياسة Solana الجديدة اللامركزية، المدققون الصغار والمتوسطون يواجهون أزمة بقاء.
تسريع اللامركزية في نظام Solana البيئي، المدققون يواجهون اختبار البقاء
تسارع بيئة Solana في دفع إصلاح إدارة اللامركزية. مؤخرًا، أطلقت مؤسسة Solana سياسة جديدة تهدف إلى تحسين هيكل المدققون وزيادة استقلاليتهم. ومع ذلك، قد تواجه هذه السياسة تحديات للعديد من العقد الصغيرة والمتوسطة.
النقطة الأساسية في السياسة الجديدة هي قاعدة "دخول واحد وثلاثة خروج". بشكل محدد، كلما أضافت مؤسسة Solana خطة التفويض (SFDP) مدققًا جديدًا، سيتم إزالة ثلاثة مدققين حاليين. يجب أن تستوفي المدققون الذين تمت إزالتهم شرطين: الحصول على أهلية التفويض من المؤسسة لمدة لا تقل عن 18 شهرًا، وأن يكون لديهم أقل من 1000 SOL من الرهن الخارجي خارج تفويض المؤسسة. هذه السياسة سارية المفعول على الفور، مما يظهر تصميم مؤسسة Solana على دفع اللامركزية في الشبكة.
حالياً، هناك 835 مدققون قد قبلوا رهن المؤسسة من خلال SFDP، مما يمثل 62% من إجمالي عدد المدققين في شبكة Solana. يبلغ إجمالي عدد SOL المودعة من خلال هذه البرنامج حوالي 40.5 مليون SOL، وهو ما يمثل 10% من إجمالي كمية الرهن في الشبكة. وفقاً للبيانات السابقة، حصل حوالي 51% من المدققين على كمية الرهن من الخارج أقل من 1000 SOL. إذا لم يتغير هذا النسبة بشكل كبير، فقد يتأثر حوالي 686 مدقق.
خطة SFDP هي آلية مهمة لدعم تطوير شبكة المدققين في نظام Solana البيئي. إنها تقدم الدعم للمدققين من خلال مطابقة الرهانات، والوفود المتبقية، ومساعدات تكلفة التصويت. ومع ذلك، يعتمد العديد من المدققين بشكل كبير على هذه الخطة للحفاظ على عملياتهم.
وفقًا للتقديرات، يحتاج المدققون إلى ما لا يقل عن 3500 SOL من الكمية المضمونة لتوازن تكاليف التصويت، وهذا لا يشمل أكثر من 45000 دولار سنويًا من تكاليف الخادم. لذلك، إذا تم إجبارهم على الخروج من خطة SFDP، فقد يواجه عدد كبير من المدققين الصغار خطر الإغلاق.
من الناحية التصميمية، تهدف هذه السياسة إلى تقليل اعتماد المدققون على مؤسسة Solana، وزيادة استقلالية المدققون ودعم المجتمع. ومع ذلك، إذا لم يتم استبدال المدققون الذين يغادرون في الوقت المناسب بمدققون جدد ذوي قدرة تنافسية، فقد ينخفض العدد الإجمالي للمدققون في الشبكة، مما قد يضر بمستوى اللامركزية.
في الوقت نفسه، مع زيادة اعتراف السوق بـ Solana، بدأت المزيد من المؤسسات الكبيرة في المشاركة في نظام Solana البيئي. وقد أعلنت بعض الشركات المدرجة عن زيادة حيازتها لـ SOL وتخطط للمشاركة في التثبيت للحصول على عائدات. قد تزيد هذه الاتجاهات من عتبة دخول المدققون.
بالنسبة لـ Solana، كيف يمكن تحقيق التوازن بين احتياجات بقاء المدققين الصغار بينما يتم推进 اللامركزية سيكون قضية تحتاج إلى اهتمام وحل مستمر. قد تكون خفض عتبة المدققين هي المفتاح الحقيقي لدفع اللامركزية.